新形勢下財務會計與管理會計的融合

李素

摘 要：財務會計與管理會計的融合是企業(yè)面向國際化發(fā)展和迎合時代發(fā)展的要求，本文寫作是基于新時期的經(jīng)濟形勢出發(fā)，探討企業(yè)財務會計與管理會計融合的意義，并提出相應的融合方法以促進企業(yè)實現(xiàn)財務工作上的進一步發(fā)展。

關鍵詞：財務會計 管理會計 融合

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）10（a）-0105-02

市場經(jīng)濟的深化發(fā)展讓現(xiàn)代企業(yè)都面臨著日益激烈的市場競爭，一些中小型企業(yè)的內(nèi)部財務管理存在著較為混亂的狀態(tài)，而且沒有長遠的財務規(guī)劃，與此同時，當前國家對于企業(yè)的財務管理要求非常嚴格，企業(yè)的賬目必須清晰才能做好相應的稅務工作，并形成有序良好的發(fā)展狀態(tài)。新形勢新思路，企業(yè)財務管理也應采取創(chuàng)新手段，將管理會計納入到企業(yè)財務管理工作中。

1 財務會計與管理會計的概念

財務會計與管理會計在財會工作中所扮演的角色并不相同，二者有不同的任務。財務會計的工作內(nèi)容比較繁瑣，側重于微觀層面的財務管理，比如企業(yè)的資金進出、數(shù)據(jù)整理、發(fā)票整理、報銷核銷、工資計算、報稅納稅等工作，這些工作內(nèi)容關系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，一般來說，企業(yè)財務部門的會計大都是在從事這些工作內(nèi)容。管理會計的任務十分艱巨，側重于宏觀層面的財務管理，主要是對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、財務工作做出統(tǒng)籌和管理的會計類型，影響著企業(yè)的發(fā)展決策的制定。對于大型企業(yè)來說財務會計與管理會計相對比較完善，但對于中小型企業(yè)來說，大都缺乏管理會計。

2 新形勢下財務會計與管理會計的融合意義

2.1 完善企業(yè)的資金管理，提高企業(yè)競爭力

一般企業(yè)對于財務管理的認知并不充分，很多企業(yè)只有財務會計，企業(yè)的資金管理工作主要就是對經(jīng)營報表進行整理和制作，而在融合的管理會計之后，企業(yè)的資金管理可以形成全過程的管理，即企業(yè)的資金來源、資金的投入計劃、資金的使用情況以及成本的回收、利潤的計算等都有了詳細的記錄和計算，這樣，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及任何相關決策的制定都能有據(jù)可循，企業(yè)管理者可以更加明確地了解企業(yè)的財務狀況。良好的資金管理可以讓企業(yè)管理者用好企業(yè)的每一筆資金，做好開源節(jié)流，而不是讓資金白白流失或損耗。

2.2 實現(xiàn)高質量會計工作，預測市場發(fā)展前景

企業(yè)的財務狀況關系到企業(yè)的發(fā)展進程，如果企業(yè)的財務狀況不佳，企業(yè)還采取“冒進”策略的話，企業(yè)的資金周轉可能會比較緊張。因此，管理會計融合到企業(yè)的財務管理中可以將企業(yè)的發(fā)展和市場的發(fā)展趨勢形成進一步的融合，比如，在會計管理工作中，企業(yè)通過協(xié)調(diào)管理會計的工作形成對市場發(fā)展前景的預測，然后制定出相應的經(jīng)營和發(fā)展決策，從而保障企業(yè)的經(jīng)營利潤可以得到持續(xù)的提升。尤其是當前的會計工作都已經(jīng)借助計算機和互聯(lián)網(wǎng)形成了效率上的提升，這樣企業(yè)的經(jīng)營決策也可以與時代發(fā)展形成一致性，不落后于時代發(fā)展。

2.3 協(xié)調(diào)各種財務問題，形成穩(wěn)定發(fā)展模式

企業(yè)的財務會計往往只能夠處理企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的財務問題，而管理會計的融入可以通過對企業(yè)經(jīng)營情況、財務狀況的分析幫助企業(yè)預防各種可能出現(xiàn)的問題，還可以設計出相應的財務問題預防方案，避免企業(yè)內(nèi)部財務風險的出現(xiàn)，讓企業(yè)可以形成相對穩(wěn)定的發(fā)展模式，尤其是近年來一些企業(yè)受到國際市場發(fā)展的影響，企業(yè)的發(fā)展步伐不夠穩(wěn)健，通過融合管理會計可以促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3 新形勢下財務會計與管理會計融合的策略

3.1 形成融合意識，樹立正確的會計觀念

在我國，大多中小型企業(yè)管理者沒有學習過專業(yè)的管理知識，其管理思維具有一定的局限性，沒有專業(yè)的企業(yè)財務管理知識，阻礙了企業(yè)管理會計與財務會計的融合。因此，企業(yè)管理者認識到財務會計與管理會計融合的意義之后，才能形成正確的會計觀念。對此，可以由政府相關部門牽頭，企業(yè)協(xié)會主辦一些線上、線下的會計融合培訓，下發(fā)一些培訓資料，讓企業(yè)經(jīng)營管理者進行學習，從經(jīng)營意識和方式上做出改變，跟上時代和市場的發(fā)展要求和趨勢。

3.2 完善會計制度，重視資金和風險管理

會計制度是推進企業(yè)財務管理規(guī)范化發(fā)展的基礎， 企業(yè)會計制度涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理和資金應用，這兩點是財務會計工作中最為重要的，企業(yè)者的管理也必須依據(jù)財務會計所提供的經(jīng)營數(shù)據(jù)報表。而財務會計制度和管理會計制度的建立和完善可以幫助企業(yè)明確其內(nèi)部財務部門和相關人員的工作職責和目標，為了提高財務會計與管理會計人員的工作效率，還可以建立科學的績效管理制度，最大化發(fā)揮財務會計和管理會計的工作能力。在會計制度完善之后，企業(yè)的資金管理也將進入有序化的管理狀態(tài)，從而降低企業(yè)資金的使用風險，防范各類經(jīng)濟問題的發(fā)生。

3.3 借助信息技術，提高會計工作效率

企業(yè)財務會計與企業(yè)的各類數(shù)據(jù)打交道的頻率最高，而且其還擔負著為企業(yè)搜集整理生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的任務，在這些數(shù)據(jù)整理好之后，財務會計可直接共享到管理會計的電腦系統(tǒng)中，管理會計可以依據(jù)這些數(shù)據(jù)來進行計算、分析和預測，為企業(yè)發(fā)展提供合理的建議。管理會計的工作看似簡單，但是其工作任務量絲毫不亞于財務會計，而且管理會計必須具備敏銳的市場觀察力和國際市場思維，同時具備高效的會計報告編輯技術和能力，能夠將國內(nèi)外、省內(nèi)外的相關數(shù)據(jù)進行整理、篩選，將最有用的信息提供到管理者面前。通過互聯(lián)網(wǎng)還可以搜集到一些最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的整理也可以為企業(yè)發(fā)展提供參考?？梢哉f，借助信息技術，企業(yè)的財務工作效率可以得到很大提升。

3.4 重視人才培養(yǎng)，形成一體化發(fā)展體系

企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展必須依托于專業(yè)的工作人員，而這些工作人員只能通過人才引進和培養(yǎng)的方式來獲得。一般企業(yè)中并沒有考慮過引入專業(yè)的管理人才，只有重視人才培養(yǎng)，積極引進專業(yè)管理會計人才，企業(yè)才能夠形成財務會計與管理會計一體化的發(fā)展模式，并確保管理會計的工作可以發(fā)揮出積極的效果。尤其是除了培養(yǎng)專業(yè)技能人才之外，還應重視加強對人才綜合素質的培養(yǎng)，比如相關人員的工作責任心、職業(yè)道德和素養(yǎng)等方面對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。由此，也可以通過績效考核的方式，增加獎勵考核來提高企業(yè)會計工作人員的責任心和工作積極性，推動企業(yè)的利潤提升。

4 結語

綜上所述，我國已經(jīng)進入到了時代發(fā)展的新紀元，但各類企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢日趨激烈，而財務會計與管理會計的融合可以促進企業(yè)內(nèi)部資源形成優(yōu)化配置，確保資金應用到位，推動企業(yè)利潤增長，幫助管理者做出正確發(fā)展決策 。

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