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    關(guān)于投資項目決策的研究

    2018-03-07 05:06:52劉洋
    財會學(xué)習 2018年8期
    關(guān)鍵詞:投資決策財務(wù)分析建議

    劉洋

    摘要:企業(yè)在發(fā)展的環(huán)節(jié)中,投資項目的作用非常大。在進行投資和決策的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該對投資行為進行合理的選擇,在對投資決策使用的基礎(chǔ)上,優(yōu)化投資的方案。因此,投資決策的合理性直接對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。投資決策的科學(xué)與否和投資方的經(jīng)濟效益密切相關(guān),如果可以制定正確的投資決策,那么企業(yè)的經(jīng)濟效益會提升,如果出現(xiàn)投資失誤,那么企業(yè)的經(jīng)濟效益會受損,嚴重了會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)。研究投資項目決策在一定程度上可以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,也能促進社會的穩(wěn)定。本文主要分析企業(yè)在投資項目決策中存在的問題,針對問題,提出相應(yīng)的措施。

    關(guān)鍵詞:投資決策;財務(wù)分析;問題;建議

    企業(yè)在商品經(jīng)濟的作用下,他們生產(chǎn)的產(chǎn)品逐步朝著多樣化發(fā)展,所以,企業(yè)針對不同的項目進行投資。在投資的環(huán)節(jié)中,企業(yè)的最終目的是獲得收益,這種收入在企業(yè)不同的投資方式下產(chǎn)生的效果存在差異。因此,企業(yè)要合理的利用資金,才能實現(xiàn)投資的最大化回報,降低在投資中產(chǎn)生的風險。企業(yè)應(yīng)該提升自身投資的決策能力,項目的決策是對某個項目投資的可行性進行具體的分析,針對項目的范圍和規(guī)模,結(jié)合融資的方式,制定合理的工程方案。投資項目決策在一定程度上指導(dǎo)著項目的目標,要按照一定的投資方向進行合理布局,在對相關(guān)信息進行把握的基礎(chǔ)上進行各項決策。

    在進行項目投資的決策中,投資的主體應(yīng)該制定完善的經(jīng)濟效益目標,針對市場的各個因素,確定可行的投資方案,從而確定投資的方向。項目投資者對投資的行為起到?jīng)Q定性效果,如果可以進行科學(xué)化的投資,那么項目就可以早期實現(xiàn)目標,如果項目決策存在問題,那么就會導(dǎo)致投資失敗,給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟負擔。

    在對投資項目進行決策的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該制定好項目投資的整體目標,才能確保投資決策按照步驟進行。在投資方向選擇正確的前提下,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的方向,從而制定細節(jié)的方案。在投資方案的制定中,應(yīng)該制定兩個以上的方案,在對方案進行比較以后,選擇最佳方案。在對投資風險和回報進行權(quán)衡的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該對二者進行細節(jié)化的分析。在投資項目的選擇中,要針對企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù),對方案不斷的調(diào)整。在進行投資后的反饋和評價環(huán)節(jié)中,應(yīng)該針對外部的市場環(huán)境,及時的調(diào)整自身的決策。

    一、我國在投資決策中存在的問題

    (一)管理制度存在缺陷

    企業(yè)在投資的環(huán)節(jié)中,他們的決策者不能客觀的分析外部環(huán)境,而是針對自己的固有經(jīng)驗制定各項決策,有的制度對員工起到良好的約束效果,但是在企業(yè)投資風險的控制上還有不健全的地方,而且針對市場環(huán)境的變化,不能制定出及時的應(yīng)對措施,企業(yè)在投資中,不能建立健全的約束機制,導(dǎo)致企業(yè)在投資上非常不合理,甚至出現(xiàn)重疊投資的情況。企業(yè)在進行項目投資的環(huán)節(jié),他們的管理水平有待于提升,企業(yè)各個部門之間的組織不夠協(xié)調(diào),并且相關(guān)部門的協(xié)作水平不完善,高層領(lǐng)導(dǎo)在對風險進行控制中不能采取有效的措施,企業(yè)的風險評估機制有待于健全,項目人員的綜合素質(zhì)有待于進一步提升。

    (二)不能對投資項目時長進行充分的調(diào)研工作

    企業(yè)在對項目的可行性進行分析的環(huán)節(jié)中,如果不能采用具體的數(shù)據(jù)進行分析,或者不能對競爭對手的情況充分了解,那么在投資中就會存在不全面的地方。如果不能充分的分析市場的環(huán)境,不能結(jié)合環(huán)境制定風險控制機制,在外部投資環(huán)境發(fā)生變化后,企業(yè)也不能做出及時的調(diào)整,導(dǎo)致投資失誤產(chǎn)生。

    (三)資金籌措不完善

    在對項目進行管理的環(huán)節(jié)中,如果不能充分的考慮到資金運作的問題,就會導(dǎo)致項目不能按時完成,工期會被無限的拖延,導(dǎo)致企業(yè)不能獲得及時的經(jīng)濟效益。在進行投資決策環(huán)節(jié)中,投資方只是對固定資產(chǎn)非常重視,但是他們對流動資金的管理卻存在缺陷,導(dǎo)致大量資金的流失,還有的企業(yè)不能在預(yù)算中對流動資金進行管理,導(dǎo)致在項目完成后,流動資金的作用不能充分的發(fā)揮。

    (四)自然風險

    自然風險指的是企業(yè)在制定了項目投資決策后,由于一些自然因素導(dǎo)致的不確定因素的產(chǎn)生,這些因素不能通過人為的方式改變,給投資者帶來很多風險。自然因素主要包括自然環(huán)境的變化,如在一個地區(qū)出現(xiàn)地震、洪水等災(zāi)害導(dǎo)致投資環(huán)境發(fā)生很大的變化,還有就是一個地區(qū)的地質(zhì)條件發(fā)生變化,當一個地區(qū)的地質(zhì)條件發(fā)生變化后,如水文情況發(fā)生變化,很多項目就不能正常施工,必須調(diào)整施工方案。這些變化都會導(dǎo)致企業(yè)投資的成本增加,甚至會產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。

    (五)市場帶來的風險

    在企業(yè)進行項目投資中,首先考慮到一個項目的市場前景,只有一個項目或者產(chǎn)品具有較好的市場前景,企業(yè)才能獲得更多的利潤。但是如今市場環(huán)境變化比較快,而且通過人為的手段不能控制市場環(huán)境,所以企業(yè)在進行項目投資前,要對一個項目或者產(chǎn)品的市場前景進行預(yù)測。企業(yè)面臨的外部環(huán)境不僅僅有市場環(huán)境,而且還有同行的競爭等。在項目投資中,對市場的預(yù)測要對國家政策體系進行分析,盡量使企業(yè)經(jīng)營的項目可以獲得國家的支持,還要了解同行的競爭情況,分析產(chǎn)業(yè)的增長情況,分析產(chǎn)業(yè)近年來是穩(wěn)定增長,還是在發(fā)展中產(chǎn)生波動。最后也要市場的需求進行分析,了解市場的變化情況。

    (六)投資的資金風險

    在進行項目投資的環(huán)節(jié)中,資金風險非常的常見,如果企業(yè)在經(jīng)營中,資金不能及時供給,就會導(dǎo)致企業(yè)的投資項目不能順利發(fā)展,甚至出現(xiàn)項目中斷的情況。如果投資的資金鏈不完善,就會導(dǎo)致整個投資項目的失敗,企業(yè)的資金不能正常的回籠,導(dǎo)致企業(yè)步履維艱。在進行項目投資中,一般企業(yè)投資的比例會非常大,而且項目在中間不能中斷,需要大量資金及時的提供,才能確保項目投資的成功。

    (七)政策性問題

    由于外部市場環(huán)境發(fā)生變化,那么企業(yè)在經(jīng)營中如果出現(xiàn)了國家政策的變動,那么企業(yè)的投資項目就要承受外部環(huán)境變化產(chǎn)生的風險。國家經(jīng)常進行宏觀調(diào)控,采用外匯政策和環(huán)境保護政策等,國家的稅收政策如果發(fā)生變動,在一定程度上會導(dǎo)致企業(yè)的投資決策發(fā)生變化。endprint

    (八)生產(chǎn)中存在的問題

    企業(yè)在進行項目投資的環(huán)節(jié)中,在生產(chǎn)中容易產(chǎn)生問題,如果生產(chǎn)系統(tǒng)不是特別完善,或者在生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)因素的變化,導(dǎo)致投資項目具有不確定性。項目生產(chǎn)中的危險系數(shù)比較高,當出現(xiàn)故障后,會給企業(yè)的投資產(chǎn)生不良影響。

    二、完善企業(yè)投資項目決策水平的途徑

    (一)建立項目投資決策體系和制度

    企業(yè)在進行投資決策中,應(yīng)該有制度加以約束,這樣企業(yè)在進行決策分析中,才能更加科學(xué),完善相關(guān)的制度顯得非常必要。其一,財務(wù)部門應(yīng)該研讀《企業(yè)法》,對其中項目投資決策的規(guī)章制度進行分析,并且各個地方政府的財政部門要對企業(yè)的相關(guān)決策進行管理,這樣企業(yè)才能高度重視他們的投資決策。企業(yè)的內(nèi)部組織應(yīng)該建立專業(yè)的項目投資決策的機構(gòu),機構(gòu)內(nèi)部人員應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進行定期的溝通,完善溝通機制,使他們對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度了然于心,針對企業(yè)的實際情況制定科學(xué)的投資決策。企業(yè)的宣傳部門應(yīng)該對企業(yè)的投資決策進行宣傳,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎罰措施,確保企業(yè)內(nèi)部的員工都能積極的參與到企業(yè)的投資決策的探究中。

    (二)完善企業(yè)項目投資決策的風險控制

    如今,市場處于不斷的變化中,企業(yè)在進行項目投資的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該結(jié)合外部的環(huán)境,適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,使投資更加的科學(xué)與合理化,對企業(yè)投資中存在的風險進行細化,并且采取相應(yīng)的措施規(guī)避風險。在大型的跨國企業(yè)中,常常會存在金融危機等風險,所以,我國企業(yè)應(yīng)該對全球經(jīng)濟的波動情況進行合理的分析,了解政策方面的變動,在對不同的項目進行投資的環(huán)節(jié)中,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對項目投資的后期經(jīng)營進行全面的考慮,針對不同的風險采取不同的措施,對生產(chǎn)中采用的技術(shù)進行合理的分析,完善風險的評估機制,從而實現(xiàn)投資效益的最大化。

    (三)建立完善的投資決策信息化平臺

    如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們的生活中,企業(yè)在進行投資決策的環(huán)節(jié)中,可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),政府也對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常的重視。企業(yè)應(yīng)該抓住這一契機,建立完善的決策信息平臺。企業(yè)的財務(wù)部門中應(yīng)該設(shè)置完善的硬件設(shè)施,財務(wù)人員應(yīng)該努力學(xué)習計算機技術(shù),確保各項技術(shù)都能得到熟練的應(yīng)用。針對公司的投資情況,建立完善的網(wǎng)絡(luò)交流平臺,從而確保投資和決策人員可以與財務(wù)部門的人員進行緊密的交流,從而使決策更加的科學(xué)。有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),投資和決策人員可以及時掌握企業(yè)各個部門的第一手資料,他們可以針對完善的數(shù)據(jù)分析,制定出科學(xué)的決策機制。在信息的收集過程中,應(yīng)該通過建立數(shù)據(jù)庫的方式,實現(xiàn)信息的共享,企業(yè)定期在這個平臺上進行各項會議的開展,從而各個部門都能針對企業(yè)的投資情況進行表達。將大量的投資和決策信息收集后,企業(yè)才能在投資決策中充分的利用這些數(shù)據(jù)。

    (四)完善企業(yè)投資人員綜合素養(yǎng)的提升

    如今,企業(yè)內(nèi)部缺乏人員導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力不足,所以,企業(yè)要想提升自身投資決策的科學(xué)性,首先要完善人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該組織定期的培訓(xùn)工作,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進行培養(yǎng),完善他們的頭腦,使他們多了解投資決策的信息。不僅僅完善企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)技能,也要對他們進行思想道德的培訓(xùn),使他們在面對外界誘惑時還能保持清醒的頭腦。對企業(yè)的員工進行定期的考核,確保他們的專業(yè)知識達標。

    (五)企業(yè)要建立投資決策的責任制

    在對真實的數(shù)據(jù)資料進行分析的環(huán)節(jié)中,企業(yè)應(yīng)該本著實事求是的原則對決策進行制定,不能僅僅依靠自己的經(jīng)驗。在決策制定環(huán)節(jié)中,企業(yè)應(yīng)該明確法人的責任制度,使法人的權(quán)利和義務(wù)都非常的清晰。在進行投資項目決策中,做出決策的人要對相關(guān)的決策負責到底。如果在經(jīng)營中違反了決策中的內(nèi)容,那么要承擔相應(yīng)的后果。企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎懲制度,確保投資決策的權(quán)責統(tǒng)一,如果決策進行非常順利,應(yīng)該對決策的制定人員進行獎勵。

    (六)重視市場分析,樹立投資調(diào)研的意識

    企業(yè)在投資的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該對市場的情況進行深入的分析,在對市場項目分析中,企業(yè)應(yīng)該對市場的情況進行預(yù)測,從而獲得準確的市場信息。在對市場信息調(diào)研的基礎(chǔ)上,應(yīng)該充分的了解市場的需求,按照市場需求進行項目的投資,對競爭對手的情況進行了解。對投資的風險進行把握,如果投資項目回收的時間很長,就會存在很多不確定的因素,這時企業(yè)應(yīng)該對潛在的風險進行分析,對風險進行權(quán)衡,尤其針對流動資產(chǎn)要進行科學(xué)的把控。

    三、結(jié)束語

    如今,社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,企業(yè)的投資越來越頻繁,要想在激烈的市場競爭中獲得良好的收益,企業(yè)應(yīng)該完善投資決策的能力,完善投資項目的選擇,做出正確的決策,從而在投資中實現(xiàn)最大化的效益。

    參考文獻:

    [1]解植同.關(guān)于投資項目決策的研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(16):35-36.

    [2]車明爽.關(guān)于投資項目決策的研究[J].中國商論,2016,(09):134-135.

    (作者單位:瑞華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)濰坊分所)endprint

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