趙蕾
2017年,恒力集團織造企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,使產(chǎn)品更具市場價值,同時以訂單式生產(chǎn)和全員營銷的模式,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的新高,蟬聯(lián)“中國長絲織造行業(yè)競爭力第一”。
1月4日,恒力織造銷售年會在同里湖度假村舉行,會上表彰了2017年度在銷售工作中具有突出貢獻的部門。特別是內(nèi)銷一部、二部兩部門全年銷售均超過1億米,公司授予這兩個部門“年度銷量過億米特別貢獻獎”。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)“三足鼎立”
2017年,恒力織造在產(chǎn)品定位上實現(xiàn)全新調(diào)整,以細旦尼仿真面料為主導,仿麻家紡面料為特色,兼顧車用、軍用、戶外和高端定制,形成了“三足鼎立”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
全年總產(chǎn)量同比增長10.2%,產(chǎn)銷率為103.6%,銷售均價同比增長1.97%,產(chǎn)品凈利率15.16%,同比增長30.5%,產(chǎn)銷兩旺、價量齊升,恒力織造臺機創(chuàng)利、人均創(chuàng)利在歷史最好水平基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高。
恒力織造從中高端入手,形成了“大訂單找恒力,高難度產(chǎn)品找恒力”的市場口碑。全年生產(chǎn)特色產(chǎn)品和新型材料產(chǎn)品占約35%,全年新品開發(fā)占比達25%,上百個品種為自主研發(fā),涉及的領(lǐng)域側(cè)重于家用墻布、車用內(nèi)飾、軍用技術(shù)方面,產(chǎn)品銷往全國各大專業(yè)市場和多個國家與地區(qū)。
“大數(shù)據(jù)”促進傳統(tǒng)紡織行業(yè)升級
恒力織造在進一步優(yōu)化設(shè)備、整合資源、提升產(chǎn)品核心競爭能力的基礎(chǔ)上,淘汰舊設(shè)備,將資源優(yōu)化組合,提升產(chǎn)品附加值。
為了突破傳統(tǒng)紡織業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的管理軟肋,恒力織造還在業(yè)內(nèi)搶占大數(shù)據(jù)先機,建設(shè)“云紡織”大數(shù)據(jù)資源共享平臺,促進信息化、智能化的“兩化”融合,全面提升企業(yè)內(nèi)部管理。
目前,首批吳江化纖、博雅達紡織2057臺織機已全部安裝數(shù)據(jù)采集器,每臺織機的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都集中到資源共享平臺,將傳統(tǒng)織造管理變成全流程信息化、數(shù)據(jù)化管理。
“平臺實現(xiàn)了訂單數(shù)據(jù)一鍵輸入全流程分享,生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)信息掃碼管理,做到了數(shù)據(jù)分析可追溯,成本管控更明了,工藝參數(shù)標準化,效率對比可視化?!焙懔瘓F總經(jīng)理助理郭昱君說,讓無聲的數(shù)字變成了說話的依據(jù),使得員工的積極性更高,產(chǎn)品質(zhì)量更好,設(shè)備效率提升了2.1%,企業(yè)綜合實力增強。
該平臺的建設(shè)成功將成為恒力織造管理升級、產(chǎn)業(yè)升級、“兩化”融合的里程碑,實現(xiàn)了各工序之間數(shù)據(jù)資源的快速整合配置,向智能織造邁進了堅實的一步。
全項目分三期推進,先是大數(shù)據(jù)資源共享平臺基礎(chǔ)建設(shè)期,再到搭建“互聯(lián)網(wǎng)+紡織”交易平臺,最終實現(xiàn)智能織造,全面打造紡織行業(yè)智慧工廠。endprint