黃蘭椿
(廣西外國語學(xué)院,廣西南寧 530222)
隨著世界各國之間的聯(lián)系日益頻繁,在文化藝術(shù)方面的交流也成為一個重要的戰(zhàn)略發(fā)展項目。中國的音樂文化有著悠久的歷史和深厚的底蘊,在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中,人們對于音樂藝術(shù)的欣賞大都寄托在電視節(jié)目中,所以,如何用一種喜聞樂見的形式將富有特色的音樂藝術(shù)表現(xiàn)出來是關(guān)鍵性的問題,在與世界其他國家不斷交流的過程中,我國引進了一些國外的節(jié)目制作經(jīng)驗,通過一定的改良推上熒屏,有很多節(jié)目贏得了高度的好評,但是,就長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)來看,想要走出這一單向引進的困境,我們只有將自身的特色發(fā)揮出來,并傳播到國外,這樣才能達(dá)到相互交流的效果。
我國音樂類節(jié)目對于國外音樂類節(jié)目的借鑒從目前來看有兩種形式,一種就是直接將外國節(jié)目中符合自己節(jié)目特色的內(nèi)容直接進行模仿,另一種“引進來”的形式就是通過向?qū)Ψ劫徺I節(jié)目版權(quán),引進整套節(jié)目制作模板。
1.1.1單一模仿形式
單一模仿的形式是近些年來我國音樂類節(jié)目“引進來”的常見手段,主要是通過觀看國外的相關(guān)節(jié)目,從中挑選認(rèn)為符合自身節(jié)目特色的內(nèi)容進行模仿。這種模仿形式最早見于我國的《超級女聲》音樂選秀節(jié)目,此類節(jié)目都可以在國外找到原版。我國的節(jié)目制作方只是將外國的東西與本國的東西混合在一起推出來,但是,由于形式單一,所以,最終會因為節(jié)目制作沒有新意而被淘汰。
1.1.2購買國外節(jié)目版權(quán)
購買版權(quán)是最近我國音樂類節(jié)目“引進”的一種方式。雖然購買版權(quán)需要大量的資金,但是這樣就能將整個節(jié)目系統(tǒng)地引進。購買的這些國外節(jié)目中,大部分是收視率高、經(jīng)過觀眾考驗的節(jié)目。所以,我國引進這些節(jié)目模板后,只需根據(jù)本國特殊情況進行大致的修改即可,沒有必要進行模塊上的拼湊,這樣就顯得整檔節(jié)目系統(tǒng)完整。
《中國達(dá)人秀》是這一引進類型中最為成功的例子。它購買了《英國達(dá)人》的版權(quán),不論在選手的平民化選擇上,還是獲獎后的較高榮譽授予上都有異曲同工之妙。正因為買進版權(quán)的成功,所以,《中國達(dá)人秀》連續(xù)三季打破了綜藝節(jié)目的收視率。
我國音樂類節(jié)目幾乎是引進來的多,走出去的少,出現(xiàn)了嚴(yán)重的比例失調(diào),雖然有極個別的音樂節(jié)目走了出去,但是少之又少。國家在這方面也制定了一系列措施,鼓勵音樂類節(jié)目走出去,積極發(fā)展我國的文化事業(yè)。
1.2.1“走出去”的成效
我國走出國門的音樂節(jié)目屈指可數(shù),即使有一些走出國門的音樂節(jié)目,像幾年前《同一首歌》的海外專場,也沒有將整檔節(jié)目推向海外。雖然造成了一定的影響力,但是隨著節(jié)目的終止,這種影響力也越來越小。近年來,音樂類節(jié)目中當(dāng)屬選秀節(jié)目盛行,而這些選秀節(jié)目更多地是“引進”,談何“走出”,所以,針對這種被動的局面,國家出臺了一系列鼓勵政策,國內(nèi)的音樂類節(jié)目制作人不斷努力,最終實現(xiàn)了局面的好轉(zhuǎn)。2013年8月江蘇衛(wèi)視推出的音樂類節(jié)目《全明星戰(zhàn)》在還沒有正式播出之前就與以色列的知名模式公司簽約向?qū)Ψ教峁┌鏅?quán),可以說這是“中國首個模式輸出的音樂節(jié)目”。
1.2.2“走出去”的困境
2013年8月的《全明星戰(zhàn)》節(jié)目是我國首個模式輸出的音樂節(jié)目??上攵?,在世界經(jīng)濟發(fā)展迅速的時代,我國的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻極為緩慢,這和我國的對外交流背景有很大關(guān)系。因為我國“走出去”的音樂節(jié)目在很大程度上是以國家之間的文化交流為目的的,所以相應(yīng)的市場份額就占有很少的比例。在“引進來”的風(fēng)潮盛行下,各大音樂節(jié)目爭相模仿此種模式,忽視將本國特色的音樂節(jié)目推向海外,所以,沒有一個“走出去”的氛圍,就沒有“走出去”的動力。
針對我國有些電視臺的單一引進模式情況,各大衛(wèi)視在引進國外的音樂節(jié)目時,不能照搬他們的節(jié)目內(nèi)容和節(jié)目形式,應(yīng)該根據(jù)自身的需求和國內(nèi)觀眾的消費心理來重新編排節(jié)目內(nèi)容,例如《中國好聲音》是目前收視率較高的一檔音樂真人秀節(jié)目,這檔節(jié)目的模式來源于荷蘭的音樂節(jié)目《The Voice of Holland》,它并沒有照搬該節(jié)目,而是首次實現(xiàn)了制作和播出的分離,這在中國的電視史上也是首例,然后再邀請中國知名的音樂人來挑選有才華的音樂人,這種新穎的形式讓《中國好聲音》贏得了觀眾的掌聲,也取得了較高的收益。
第一,為了避免在制作節(jié)目的過程中少走彎路,我們就應(yīng)該直接購買國外音樂節(jié)目的版權(quán),在完整成熟的系統(tǒng)的指導(dǎo)下進行再創(chuàng)作,這樣在根本上減少了制作時間和一系列未知問題。第二,也是最為重要的是,不管引進多好的節(jié)目模式,只要在中國播出,就應(yīng)該被中國的受眾所接受,所以,節(jié)目組要根據(jù)市場的需求和受眾的消費心理來調(diào)整節(jié)目內(nèi)容和結(jié)構(gòu),創(chuàng)造出具有自己特色的優(yōu)秀節(jié)目。
在具體的創(chuàng)新過程中,制作方要配備專業(yè)的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員操作具體事項,不斷提高工作人員的素質(zhì),有效吸收海外先進的技術(shù)和知識,而且還應(yīng)該在力所能及的情況下聘請國際的專業(yè)團隊和專業(yè)人員來進行現(xiàn)場指導(dǎo),達(dá)到制作的最佳效果,例如遼寧衛(wèi)視推出的音樂節(jié)目《激情唱響》的制作人員就是英國最有實力的電視制作團隊Fremantle Media,而且,他們還為該節(jié)目帶來了先進的節(jié)目模式X Factor,可想而知這檔節(jié)目的含金量是很高的;在節(jié)目制片方的管理方面,要大膽地將作品推向市場,爭取形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,給節(jié)目提供堅實的后盾。
在將中國的音樂節(jié)目推向海外市場時,首先要注意充分展現(xiàn)自己的民族特色,因為 “民族的才是世界的”,只有將極具民族特色的音樂展現(xiàn)出來,才能吸引更多的世界觀眾。現(xiàn)在很多節(jié)目也抓住這一關(guān)鍵點,將節(jié)目的性質(zhì)定位“原創(chuàng)”和“民族”,在世界眾多的音樂之聲中想要脫穎而出就應(yīng)該有自己的特色,不管是在節(jié)目的形式上還是內(nèi)容上,都應(yīng)該有所創(chuàng)新,不能因為要將節(jié)目推向世界,就完全順應(yīng)世界的欣賞潮流。《中國好歌曲》就是典型的突出“民族”和“原創(chuàng)”特點的節(jié)目,它打破了傳統(tǒng)的盲目引進海外節(jié)目的模式,向世界證明了只要有特色,有精華才會被世界所接受,這檔節(jié)目在戛納“春季電視片交易會“上被曾推出《英國達(dá)人》《X factor》等節(jié)目的英國的知名公司ITV購買了節(jié)目模板,而且還準(zhǔn)備將此節(jié)目推廣到國際其他節(jié)目中,這是中國原創(chuàng)才藝類節(jié)目首次被推廣至海外。
任何一檔節(jié)目都應(yīng)該有自己的品牌,品牌作為一種軟實力在市場競爭中占有很重要的地位,由于現(xiàn)在我國的音樂類節(jié)目數(shù)不勝數(shù),各大衛(wèi)視幾乎都有自己的王牌音樂節(jié)目,可以說幾乎所有的音樂節(jié)目都是音樂選秀節(jié)目,所以,要想從如此多的省份中脫穎而出,不僅需要自身的硬實力,更重要的是不斷地完善自己的軟實力,即擴展節(jié)目品牌,在千篇一律的選秀節(jié)目中找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)揮自身的特點,根據(jù)市場和觀眾的反應(yīng)來調(diào)整節(jié)目內(nèi)容和形式,最終決定一種有效有益的節(jié)目形式,進而不斷進行完善品牌實力,只有這樣才能將品牌打響,為音樂節(jié)目的“走出去”提供堅實的基礎(chǔ)。
我國音樂類節(jié)目想要走出市場,走向國際市場,就應(yīng)該制作出適合國際市場和國際觀眾需要的音樂節(jié)目,在推廣節(jié)目之前,首先要考察國外市場的音樂類節(jié)目發(fā)展?fàn)顩r及消費者的消費心理,經(jīng)過一系列的考察之后,再結(jié)合自身節(jié)目的定位問題調(diào)整節(jié)目的內(nèi)容,發(fā)掘創(chuàng)新點,利用國際先進的技術(shù)水平,先進的節(jié)目制作團隊和制作經(jīng)驗來提升自身水平,然后采用各種現(xiàn)有的模式進行推廣,要注意發(fā)揮品牌的效應(yīng),可以采用在國外投放廣告的形式,或者通過官方的文化交流來推廣本國的音樂類節(jié)目,在節(jié)目走向國際市場后,要及時進行觀眾的反饋,根據(jù)反饋結(jié)果來進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,通過這樣一條“制作—宣傳—投放—反饋”的道路最終將本國優(yōu)秀的音樂節(jié)目推廣到世界各地,不斷提高本國音樂類節(jié)目的影響力。
我國音樂類節(jié)目想要推廣到世界各地離不開國家和政府的大力支持,在之前,我國政府針對這一情況出臺了 《關(guān)于鼓勵和支持文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的若干意見》、《國家商業(yè)演出展覽產(chǎn)品出國指導(dǎo)目錄》等一系列措施,這些措施的實施為我國音樂類節(jié)目的對外交流提供了一個寬松良好的發(fā)展環(huán)境,而且,政府在財政和政策上的支持也為各大電視臺提供了堅實的后盾,不僅滿足了國際推廣的資金問題,還為各大衛(wèi)視培養(yǎng)優(yōu)秀人才提供了智力支持和經(jīng)濟支持,所以,音樂類節(jié)目的“走出去”離不開國家的大力支持。
我國音樂類節(jié)目的發(fā)展在“引進來”與“走出去”之間取得了一些成就,但是從總體上看存在著嚴(yán)重的比例失調(diào),面對當(dāng)今國內(nèi)音樂類節(jié)目發(fā)展的困境,本文分析了該類節(jié)目現(xiàn)在面臨的困境,從而進一步分析了“引進來”和“走出去”的具體措施,如何根據(jù)自身情況把握“引進”的度,突出“走出”的個性,只有充分把握這些內(nèi)容,我國的音樂類節(jié)目發(fā)展才能走出困境,逐漸走向國際市場。