近期,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司在全系統(tǒng)啟動(dòng)“電力建設(shè)工程施工安全年”活動(dòng),并對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再強(qiáng)化再安排,要求各級黨組織在各項(xiàng)工作和重點(diǎn)活動(dòng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,在急難險(xiǎn)重任務(wù)中凸顯黨建功力,檢驗(yàn)黨組織的戰(zhàn)斗力。
將黨建工作融入中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作,這是電力公司黨建工作的全部出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨的十八大以來,電力公司黨委全面落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的決策部署,牢牢把握從嚴(yán)管黨治黨這條主線,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,真正把國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢,努力成為習(xí)近平總書記提出的國有企業(yè)要成為“六個(gè)力量”的踐行者。
把好“總開關(guān)” 握好方向盤
思想建設(shè)直接關(guān)系著黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。電力公司黨委堅(jiān)持思想建黨,將黨的各項(xiàng)方針政策和自治區(qū)重大戰(zhàn)略部署的宣傳縱貫到底,牢牢把握對意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。統(tǒng)籌推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型黨組織、基層大講堂建設(shè),重點(diǎn)通過群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”等專題教育,建成“一網(wǎng)一刊一平臺(tái)”全覆蓋、廣角度、多形式的理論學(xué)習(xí)陣地。通過抓內(nèi)容、抓載體、抓隊(duì)伍建設(shè),完善思想理論教育體系,用當(dāng)代馬克思主義凝聚思想共識(shí),把好理想信念“總開關(guān)”。強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,主動(dòng)開展職工思想動(dòng)態(tài)分析,加強(qiáng)調(diào)研和政策解讀,在電力公司每個(gè)重要決策和重大部署出臺(tái)、改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)中,提前做好輿論鋪墊和輿論引導(dǎo),主動(dòng)、及時(shí)、權(quán)威發(fā)聲,使中央、自治區(qū)黨委以及電力公司黨委重大決策部署深入人心,有效推動(dòng)各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)。堅(jiān)決貫徹中央關(guān)于意識(shí)形態(tài)責(zé)任制工作要求,把方向、守陣地、管隊(duì)伍,全方位加大陣地建設(shè)和管理力度,宣傳導(dǎo)向正確,宣傳基調(diào)鮮明,主旋律始終昂揚(yáng)。
發(fā)揮“核心”作用 牽好龍頭管大局
堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就是要發(fā)揮好黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。電力公司黨委從健全體制機(jī)制、完善制度入手,確保核心作用發(fā)揮、領(lǐng)導(dǎo)到位。
電力公司黨委認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和自治區(qū)黨委實(shí)施意見精神,努力在建立完善黨組織參與決策的體制機(jī)制上下功夫。通過修訂完善、嚴(yán)格執(zhí)行電力公司《章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)專委會(huì)工作條例》和《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入到企業(yè)管理制度和工作規(guī)范中,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,初步形成一套黨組織與其他治理主體各司其責(zé)、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
堅(jiān)持雙向進(jìn)入,交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,電力公司董事長與總經(jīng)理分設(shè),董事長兼任黨委書記,總經(jīng)理兼任黨委副書記、董事。公司所屬單位的黨組織書記兼任行政副職,行政正職兼任黨組織副書記,符合條件的行政副職進(jìn)入黨組織班子。交叉任職體制有效保證了黨組織參與重大問題決策作用的發(fā)揮。
強(qiáng)化基層組織 確保工作落實(shí)
基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員是企業(yè)黨建工作的重心,是推動(dòng)企業(yè)中心工作的主要力量。電力公司黨委主動(dòng)適應(yīng)新形勢新變化,在設(shè)立機(jī)構(gòu)的同時(shí)同步建立黨的組織,動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。把學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型黨組織建設(shè)作為基層黨建的重心,堅(jiān)持分類指導(dǎo),分層推進(jìn),促進(jìn)基層黨組織晉位升級。開展蒙電示范群體創(chuàng)建活動(dòng),在系統(tǒng)600多個(gè)基層黨組織中選樹16個(gè)基層黨組織示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,以創(chuàng)促建,推動(dòng)基層黨建整體水平提升。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)、科技攻關(guān)等主題實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)建黨員示范崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、群眾滿意窗口,組成“黨員急修隊(duì)”“黨員突擊隊(duì)”“鴻雁電力服務(wù)隊(duì)”,切實(shí)為群眾解決實(shí)際問題。扎實(shí)開展“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽、“五個(gè)一”千村幫聯(lián)行動(dòng),樹立了“責(zé)任蒙電”品牌?;鶎狱h組織緊緊圍繞工作實(shí)際開展工作,先后啟動(dòng)了兩批共27個(gè)精神文明創(chuàng)建示范項(xiàng)目。呼和浩特供電局的“七彩供電服務(wù)”、內(nèi)蒙古超高壓供電局的“法”“德”“情”三位一體安全文化等實(shí)踐項(xiàng)目的普及開展,創(chuàng)新了企業(yè)思想政治工作方法,激發(fā)了基層活力。阿拉善電業(yè)局開展“亮身份,踐承諾,強(qiáng)履職,做表率”主題實(shí)踐系列活動(dòng),黨員干部堅(jiān)守現(xiàn)場解決難題,充分發(fā)揮黨員輻射帶動(dòng)作用。鄂爾多斯電業(yè)局鐵西供電分局黨總支把關(guān)鍵點(diǎn)放在進(jìn)一步方便廣大客戶電費(fèi)繳納和少停電、不停電這兩個(gè)問題上,把“兩學(xué)一做”與客戶全方位服務(wù)體系建設(shè)有機(jī)融合,使黨組織真正成為戰(zhàn)斗堡壘。內(nèi)蒙古超高壓供電局黨委榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”,成為電力公司黨建工作的杰出代表。
堅(jiān)持黨管干部 提供事業(yè)保障
堅(jiān)持黨管干部是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要保障。電力公司黨委全過程履行選人用人管人職責(zé),確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍干凈、干事、堅(jiān)強(qiáng)有力。
健全選人用人工作機(jī)制。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合,把“嚴(yán)”與“實(shí)”的要求貫穿到干部選拔任用工作全過程。嚴(yán)把“動(dòng)議提名關(guān)”,堅(jiān)持先動(dòng)議崗位,再因崗擇人。通過民主推薦和干部的一貫表現(xiàn)建立領(lǐng)導(dǎo)人員選任“提名庫”,嚴(yán)格執(zhí)行從“提名庫”中選人用人,切實(shí)發(fā)揮黨委在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)把“考察考核關(guān)”,堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,在注重了解干部一貫表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,增加任前考察的深度。全面推行對擬提任干部個(gè)
人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和干部檔案的“兩核查”,做到逢提必查、逢提必核,把核查結(jié)果作為評價(jià)識(shí)別干部是否忠誠老實(shí)、是否清正廉潔的重要依據(jù)。充分聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見,重點(diǎn)受理線索具體的信訪舉報(bào),做到“凡提必聽”“凡提必查”,切實(shí)把好政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)和廉潔關(guān)。嚴(yán)把“程序步驟關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)選拔任用的組織程序,全面推行干部選任全程紀(jì)實(shí)制度,對調(diào)整動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等每個(gè)流程都如實(shí)記錄,為強(qiáng)化干部選任責(zé)任追究打好基礎(chǔ)。目前已初步形成較為完備的干部選用制度體系,各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體功能進(jìn)一步提升。
電力公司大力推進(jìn)干部素質(zhì)提升工程和“蒙電英才”工程,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,成立博士后科研工作站,在打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)上取得新進(jìn)展。
落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任” 風(fēng)清氣正干事
從嚴(yán)治黨重在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。電力公司黨委主動(dòng)對接自治區(qū)黨委從嚴(yán)治黨“1+3”制度,通過強(qiáng)化黨組織書記述職評議考核、公司三級領(lǐng)導(dǎo)人員示范引領(lǐng)、基層黨建大檢查等措施,初步形成黨組織書記親自抓、班子成員配合抓、職能部門具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的“大黨建”格局。強(qiáng)化黨組織書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé),研究制定《關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的意見》,明確黨組織帶頭人的任職條件、選用標(biāo)準(zhǔn),選拔程序和日常教育管理。堅(jiān)持每年開展黨組織書記述職評議考核,通過群眾測評、上級領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、組織部門考評,不斷提升黨組織書記履職能力和業(yè)務(wù)水平。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,深入學(xué)習(xí)執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,科學(xué)構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系,分解任務(wù),傳導(dǎo)壓力,形成實(shí)實(shí)在在的工作支撐。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、規(guī)矩和組織紀(jì)律,劃出紅線底線,修訂完善電力公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》,形成有責(zé)必問、失責(zé)必究的常態(tài),倒逼責(zé)任落實(shí)。深入開展落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”示范單位創(chuàng)建活動(dòng),加大違規(guī)違紀(jì)行為查處力度,黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深推進(jìn)。深化依法治企,啟動(dòng)所屬單位的內(nèi)部巡察工作,在探索黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制方面邁出重要一步。
全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作,團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果,為電力公司科學(xué)發(fā)展凝聚合力。五年來,電力公司先后榮獲“中國社會(huì)責(zé)任金鉆獎(jiǎng)”“全國用戶滿意企業(yè)”,公司總部及所屬18個(gè)單位被評為“全國文明單位”,業(yè)績考核連續(xù)5年保持國資委考核A級行列。公司系統(tǒng)連續(xù)14年在自治區(qū)窗口行業(yè)行風(fēng)評議中名列前茅,樹立了“責(zé)任蒙電”良好形象。
(供稿單位:內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司)endprint