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      淺談基層工會(huì)在油田企業(yè)員工轉(zhuǎn)崗分流中的作用

      2018-03-03 03:16:01李海艷
      科學(xué)與財(cái)富 2018年1期
      關(guān)鍵詞:基層工會(huì)國(guó)有企業(yè)

      李海艷

      摘要:近年來,國(guó)際石油價(jià)格持續(xù)低迷,國(guó)有石油企業(yè)面臨著巨大的成本壓力,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,壓減在新形勢(shì)下長(zhǎng)期低效高成本的產(chǎn)能,讓基層龐大的石油員工群體不斷分流轉(zhuǎn)崗到其他企業(yè)或社會(huì)服務(wù)性崗位勢(shì)在必行。文章認(rèn)為,做好人員轉(zhuǎn)崗分流安置工作必須創(chuàng)新思想觀念,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的聯(lián)系紐帶作用,真心實(shí)意的把這項(xiàng)工作干好,努力做到員工滿意,企業(yè)增效。

      關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);轉(zhuǎn)崗分流;基層工會(huì)

      1 背景

      我公司首建于1965年,屬油田大型地面建設(shè)公司,從無到有、從小到大,歷經(jīng)50余年的發(fā)展,干部職工總量一度超過6000余人。近些年隨著國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)壓減石油行業(yè)產(chǎn)能,作為大型施工企業(yè),任務(wù)量呈現(xiàn)逐年減少趨勢(shì),公司要生存、發(fā)展,必須由低效勞動(dòng)力型企業(yè)跨入輕資產(chǎn)管理型公司,一大批員工轉(zhuǎn)崗分流勢(shì)在必行。

      (1)貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革、改制,向輕資產(chǎn)、專業(yè)化方向發(fā)展。

      (2)減少企業(yè)虧損,實(shí)現(xiàn)盈利,轉(zhuǎn)崗分流職工向社會(huì)要效益。

      (3)早轉(zhuǎn)崗早收益,早分流早主動(dòng)。

      2提高認(rèn)識(shí),做好思想政治工作,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工樹立信心,以主人翁的姿態(tài)推進(jìn)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)崗分流

      為保證轉(zhuǎn)崗分流工作順利進(jìn)行,公司有針對(duì)性的做好職工隊(duì)伍思想政治工作,基層工會(huì)通過召開座談會(huì)和問卷調(diào)查,并與主要基層管理人員交談,重點(diǎn)對(duì)一線人員的思想狀況進(jìn)行調(diào)查,具體調(diào)查情況如下:

      (1)大部分職工積極支持公司的決策。廣大職工積極響應(yīng)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的決定,表示以實(shí)際行動(dòng)參與改革,決心轉(zhuǎn)崗后,刻苦學(xué)習(xí)技能操作,克服各種困難,不論在什么崗位都繼續(xù)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      (2)部分職工存在消極情緒。從調(diào)查的第一手資料分析,目前轉(zhuǎn)崗職工中消極情緒蔓延,帶著相當(dāng)普遍性,必須引起關(guān)注。這部分概括起來主要有兩種心理:逆反心理和悲觀心理。對(duì)于我公司這種老型國(guó)企單位來說,許多從事了多年油田生產(chǎn)建設(shè)的職工失去或轉(zhuǎn)換了原有工作崗位,大家在心理和精神上都承受了較大壓力,很多職工無法接受這個(gè)事實(shí),深感前途暗淡。

      面對(duì)這些,基層工會(huì)首先要堅(jiān)決貫徹黨中央、集團(tuán)公司做出的重大決策,支持企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和員工轉(zhuǎn)崗分流工作,以主人翁的姿態(tài)參與深化改革。積極做好職工群眾的思想工作,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)、理解和支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)崗分流工作,教育職工用發(fā)展的眼光看問題,企業(yè)和個(gè)人的局部利益要服從國(guó)家和集團(tuán)公司的整體利益,讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)深化改革,輕裝上陣,以更加有利的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境參與到社會(huì)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)是大勢(shì)所趨、人心所向。在具體工作中,要把國(guó)家的方針、政策原原本本告訴職工,要把企業(yè)的前景給職工分析透徹,使職工都能了解本企業(yè)的真實(shí)情況,要讓他們參與進(jìn)來,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,以獲得最大程度的理解和支持。企業(yè)職工還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,勤儉節(jié)約與企業(yè)共度難關(guān)。

      3 充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力

      我公司在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員轉(zhuǎn)崗分流的過程中,必然會(huì)遇到各種各樣的問題,工會(huì)組織要積極投身于產(chǎn)業(yè)調(diào)整工作,抓住機(jī)遇,源頭參與,貫穿始終,要進(jìn)入職工轉(zhuǎn)崗分流領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),直接參與方案的研究制定和日常工作,從源頭上體現(xiàn)工會(huì)的主張,表達(dá)職工的意愿和要求,要依靠職工的力量,集思廣益,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

      4 積極做好職工轉(zhuǎn)崗分流和再就業(yè)工作

      我公司的改革調(diào)整,取消了很多原有的工作崗位,產(chǎn)生了大批的富余勞動(dòng)力。對(duì)此,首先要讓職工認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)崗分流并不意味著人生的終結(jié),并不意味著個(gè)人能力、自身價(jià)值和尊嚴(yán)的失去,恰恰相反,轉(zhuǎn)崗分流給了離崗職工群體二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),提供了實(shí)現(xiàn)自我更大價(jià)值和理想抱負(fù)的廣闊空間。基層工會(huì)組織要鼓勵(lì)職工進(jìn)一步解放思想,想法子、找路子、自謀職業(yè),尋找適合自我發(fā)展的途徑??梢酝ㄟ^市場(chǎng)調(diào)查、樹立典型、經(jīng)驗(yàn)介紹和實(shí)際宣傳等方法引導(dǎo)轉(zhuǎn)崗分流職工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),可以幫助分流再就業(yè)人員進(jìn)入再就業(yè)培訓(xùn)中心和人才交流市場(chǎng)尋找出路。另外,企業(yè)在做轉(zhuǎn)崗分流人員的安置工作時(shí),一方面要用好用足現(xiàn)有政策,另一方面積極向上級(jí)爭(zhēng)取更好的政策、資金幫助,并深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,因地制宜發(fā)展新的業(yè)務(wù),拓展新的市場(chǎng)。廣開就業(yè)門路,找準(zhǔn)新形勢(shì)下市場(chǎng)需求,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),該“輸血”為“造血”,創(chuàng)造一些就業(yè)機(jī)會(huì),使一部分富余人員得到妥善安置。

      對(duì)一些特困職工,基層工會(huì)組織要落實(shí)“第一責(zé)任人”的職責(zé),建立特困職工檔案,幫助宣傳政府的解困政策,幫助制定個(gè)人解困措施,鼓勵(lì)特困職工實(shí)行生產(chǎn)自救。工會(huì)可以在項(xiàng)目選擇、資金申請(qǐng)上提供一些建議和幫助,發(fā)揮基層工會(huì)組織“職工之家”的作用。

      5 切實(shí)做好維權(quán)工作,保障職工在轉(zhuǎn)崗分流工作中合法權(quán)益不受侵害

      隨著轉(zhuǎn)崗分流工作的不斷推進(jìn),涉及職工切身利益的問題越來越多,如再就業(yè)安置、勞動(dòng)關(guān)系處理、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案、社會(huì)保險(xiǎn)繳納方案等等諸多問題。這些問題處理是否得當(dāng)不僅關(guān)系到職工群眾的切身利益,而且關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定,改革的深化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是企業(yè)改革進(jìn)程中的難點(diǎn)問題。

      我們黨的基本宗旨是“全心全意為人民服務(wù)”,因此維護(hù)職工的合法權(quán)益,是在改革過程中工會(huì)工作的重點(diǎn),也是廣大職工群眾對(duì)基層工會(huì)的迫切要求。因此,企業(yè)要掌握富余人員安置的有關(guān)政策,工會(huì)、人事、勞動(dòng)等部門要根據(jù)這些政策拿出妥善可行的解決辦法,在改革的同時(shí),確保職工在養(yǎng)老、醫(yī)療和基本生活等問題上有可靠的保障。

      在當(dāng)前改革的關(guān)鍵時(shí)期,基層工會(huì)組織要敢于為職工說話辦事,充分體現(xiàn)工會(huì)的維護(hù)職能。

      6 結(jié)束語

      當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)普遍處于改革攻堅(jiān)的深水區(qū),既要堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革,讓企業(yè)重新煥發(fā)活力,輕裝前進(jìn),還要保持改革過程中職工隊(duì)伍穩(wěn)定,最大限度的保障廣大基層勞動(dòng)者合法權(quán)益、根本利益不受損,這就要求基層工會(huì)工作者充分發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用,全身心的投入到基層改革中去,為我們黨的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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