宋小花
摘要:新形勢下,市場競爭日益激烈,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)管理的重要組成部分,只有相互融合才能更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,提高企業(yè)競爭實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。本文通過介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系及兩者融合發(fā)展的必要性,提出了新形勢下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的方法。
關(guān)鍵詞:新形勢;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展
引言
近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越重要,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)快速的發(fā)展需求。在新經(jīng)濟(jì)形勢下,財(cái)務(wù)管理不僅要為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金管理支持,還要為企業(yè)未來的投資、決策提供預(yù)測與評估,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中的必然趨勢。但目前很多企業(yè)由于落后的財(cái)務(wù)管理理念,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中仍存在著不少問題急需解決。
1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義關(guān)系
1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)中一種重要的基礎(chǔ)工作,也被稱為“外報(bào)會(huì)計(jì)”,主要是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的核算與監(jiān)督,根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)以及企業(yè)贏利的狀況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),其必須嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定和會(huì)計(jì)原則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,其會(huì)計(jì)信息要求準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠、及時(shí)。
管理會(huì)計(jì)也被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,是指通過專門的會(huì)計(jì)管理手段,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行分析、整合、加工、管理,對企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測,為企業(yè)管理者控制和規(guī)劃企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供決策,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。因其業(yè)務(wù)處理不受相關(guān)制度的約束及影響,其會(huì)計(jì)信息沒有固定的時(shí)間及格式要求,因此信息形式具有靈活、多樣、實(shí)用等特點(diǎn)。
1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)學(xué)科,是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分,他們有著緊密相關(guān)的聯(lián)系。首先,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對象大體一致,都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但是財(cái)務(wù)管理針對的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的確實(shí)客觀存在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而管理會(huì)計(jì)針對的是企業(yè)將來會(huì)產(chǎn)生或者待辦的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。其次,他們都有著共同的目標(biāo),都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過分析、管理企業(yè)的盈利狀況,而管理會(huì)計(jì)則側(cè)重對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測、評估。再者,兩者的信息資源是一致的,都是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營獲取信息,然后反饋給企業(yè)相關(guān)管理人員。這種緊密的聯(lián)系為它們的融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性
2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的外部條件
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展,各個(gè)企業(yè)所處的市場環(huán)境和信息技術(shù)都在快速更替,而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須按照國家的制度和會(huì)計(jì)原則進(jìn)行信息處理,所以不能及時(shí)更新而滿足新時(shí)代發(fā)展的要求,最后提供的信息一般無法全方位真實(shí)展現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。但是管理會(huì)計(jì)相比之下更具靈活性,它可以憑借新型的會(huì)計(jì)處理方式對有效信息進(jìn)行整合與分析,從而使得提供的會(huì)計(jì)信息更具及時(shí)性和相關(guān)性。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)管理的融合,可以相互補(bǔ)充,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的內(nèi)部條件
在現(xiàn)代各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要各部門各環(huán)節(jié)團(tuán)結(jié)合作,相互配合。這種部門職能和業(yè)務(wù)之間的交互,就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。例如,管理者只有認(rèn)真詳細(xì)分析了成本效益才能做出正確的決策投資,而管理會(huì)計(jì)的預(yù)測、評估需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),并且在新形勢下企業(yè)的經(jīng)營管理與決策投資需要結(jié)合技術(shù)能力、人力資源以及知識文化的綜合考慮,由此可以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合才能更好地為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)管理和決策。
3新形勢下促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的方法
3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識
在新形勢下,企業(yè)必須充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求,企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)健康、平穩(wěn)發(fā)展就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理融合。我國目前很多企業(yè)由于對會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識不夠充分,認(rèn)為會(huì)計(jì)就是對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行記錄,形成報(bào)表,沒有認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的重要作用,甚至仍存在著財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的分工協(xié)作的情況。面對這種現(xiàn)狀,企業(yè)就需要從思想意識上根本改變,通過廣泛宣傳財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性,提高企業(yè)工作人員對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識,使其在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)注意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,將會(huì)計(jì)職能的作用充分發(fā)揮出來,為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的決策,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2建立健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度體系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照國家制定的相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,因此很多企業(yè)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都制定了較為完善的制度,但是由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程比較短暫,企業(yè)這方面的制度還不是很完善,存在著很多不足之處。為了更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能在企業(yè)發(fā)展中的作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,企業(yè)就需要建立健全企業(yè)的管理會(huì)計(jì)制度,明確規(guī)定工作者的權(quán)限和職能,規(guī)范各項(xiàng)工作的具體方式,并且對具體的會(huì)計(jì)工作提出相應(yīng)的要求,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在制度層面能夠協(xié)調(diào)一致,形成完善的會(huì)計(jì)制度體系。
3.3提升會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)
新時(shí)期,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)有了更高的要求,因此企業(yè)應(yīng)積極采取措施,提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)。首先,企業(yè)應(yīng)注重會(huì)計(jì)人員的招聘工作,招賢納士、擇優(yōu)錄取,使進(jìn)入企業(yè)的會(huì)計(jì)人員都具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);再者,對于企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員,要針對相關(guān)知識定期培訓(xùn)和考核,不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,從而提高會(huì)計(jì)人員的工作能力;另外,制定合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作熱情,使其保持良好的工作態(tài)度,自覺約束自己,提升自己,從而不斷提升自身綜合素質(zhì)。
3.4加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用
新時(shí)期,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,很多企業(yè)在各種管理上都引入了信息技術(shù),提高企業(yè)管理水平。因此,在會(huì)計(jì)工作中加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠大大提升財(cái)務(wù)處理能力和財(cái)務(wù)規(guī)劃分析水平。目前,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各企業(yè)財(cái)務(wù)工作復(fù)雜而繁重,并且對信息安全要求較高,而信息化技術(shù)可以快速、準(zhǔn)確處理各種信息,因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用可以輕松解決這些問題,從而大大提升會(huì)計(jì)管理工作效率與質(zhì)量。并且信息化技術(shù)可以更好地解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)管理的沖突問題,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對于管理人員的依賴,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理多樣化水平,管理人員的減少為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了有利條件。因此,企業(yè)應(yīng)該制定完善的企業(yè)信息化管理方案,從而加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
結(jié)束語
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的的管理者和決策者。在新形勢背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是一種必然趨勢,企業(yè)只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識、建立健全會(huì)計(jì)制度體系、提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用,才能加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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