工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題與對策

陳臣

摘要：十三五規(guī)劃中明確提出精細(xì)化的發(fā)展要求，建筑企業(yè)也要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，由追求建設(shè)速度轉(zhuǎn)向以質(zhì)取勝，在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，就要提高質(zhì)量管理水平，同時，工業(yè)與民用建筑與人們工作、生活密切相關(guān)，為了給人們生產(chǎn)和生活提供一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境，要不斷克服質(zhì)量管理中存在的問題，例如施工人員素質(zhì)較低、管理制度不完善等，需采取有效措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理；問題；對策

引言

工程質(zhì)量管理和控制是工業(yè)與民用建筑施工建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，其直接影響工業(yè)與民用建筑的整體質(zhì)量。近年來，隨著人們對工業(yè)與民用建筑質(zhì)量要求的不斷提升，施工環(huán)境越來越復(fù)雜，施工難度不斷增加，為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，滿足人們對居住環(huán)境的要求，相關(guān)人員要加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平?；诖?，文章從不同角度針對工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的問題展開分析。

1工業(yè)與民用建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工質(zhì)量，不但直接影響到建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，并且也對人們的日常生產(chǎn)、生活有著非常重要的影響，直接影響社會公眾安全。在工程建設(shè)中，部分建筑企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，分包單位會承攬更多的工程建設(shè)，這樣一來，很容易造成施工工序混亂，增加施工質(zhì)量管理難度，此外，管理人員責(zé)任意識較差，大部分工作人員錯誤認(rèn)為一些比較大的工程發(fā)生一些小的問題，是比較常見的，因此，忽視了對整個工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，影響工程質(zhì)量?？傊瑸榱吮Ｕ先藗兩a(chǎn)和生活安全，減少工業(yè)與民用建筑使用中出現(xiàn)問題的概率，相關(guān)人員要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。

2工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

2.1施工工序混亂

在工程項目建設(shè)前，都會對施工工藝、施工時間等進(jìn)行規(guī)劃，但是，由于工程施工周期較長，受到各種因素的影響，再加上施工人員專業(yè)素質(zhì)較差，沒有嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，經(jīng)常經(jīng)驗作業(yè)，導(dǎo)致施工工序紊亂，給工程項目留下隱患，嚴(yán)重影響工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。

2.2缺乏完善的工業(yè)與民用建筑施工管理制度

進(jìn)入新時期以來，在我國經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的背景下，工業(yè)與民用建筑作為基礎(chǔ)性工程迅猛發(fā)展，不管是建設(shè)規(guī)模還是數(shù)量，都不斷增長。但是，對工業(yè)與民用建筑事故進(jìn)行分析，大部分是由于質(zhì)量管理不合理引起的，缺乏完善的工業(yè)與民用建筑施工管理制度。結(jié)合實踐來看，導(dǎo)致工業(yè)與民用建筑缺乏完善的施工管理制度的原因多種多樣，這其中既有傳統(tǒng)固化思維作祟，又有管理理論跟不上發(fā)展等因素。總之，不完善的施工管理制度會嚴(yán)重影響工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。

2.3施工人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)階段，工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場施工人員素質(zhì)偏低，在正式施工前，建筑企業(yè)沒有對相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員沒有掌握施工技能，管理人員也缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理技能和知識，從而無法確保建筑工程施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量，甚至?xí)φ麄€建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益造成巨大影響。

3提高工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的對策

3.1保證材料的質(zhì)量

施工材料質(zhì)量和施工工序的合理性直接影響整個工程質(zhì)量，因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，具體措施如下。

第一，施工材料管理與建筑工程的成本以及施工質(zhì)量是相關(guān)聯(lián)，三者呈正相關(guān)，材料投入多，成本就高，質(zhì)量水平也會提高，相反則成本低，質(zhì)量低，因此，施工單位應(yīng)結(jié)合施工實際情況，嚴(yán)格要求材料采購和質(zhì)檢過程。

第二，在采購過程中，優(yōu)先選用信譽(yù)良好的廠家，采購人員不能為了自己私立，選擇質(zhì)量無法保障的施工材料。在質(zhì)量合格基礎(chǔ)上，選用價格相對較低的施工材料，合理控制施工成本。

第三，在材料檢查中，要對每種材料進(jìn)行抽樣實驗，保證施工材料施工。對此，建議先進(jìn)行小組自檢、班組間互檢以及專職人員檢查等制度，之后再由監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，檢查合格后才能進(jìn)入下一個工序作業(yè)，在施工工序檢查交接完成后要進(jìn)行簽字確認(rèn)。

第四，完成以上質(zhì)檢工序以后，還要對分項目進(jìn)行檢查，在此過程中不僅要嚴(yán)格按照施工單位制定的具體要求進(jìn)行，還要認(rèn)真履行監(jiān)理單位或監(jiān)理人員的意見。

3.2完善工業(yè)與民用建筑質(zhì)量管理制度

針對上述工業(yè)與民用建筑質(zhì)量管理制度不完善的問題，建筑企業(yè)應(yīng)可以從下幾個方面予以解決：首先，建筑企業(yè)中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)建筑規(guī)模、設(shè)計圖紙、施工合同、施工方案等建立質(zhì)量管理制度框架；其次，根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量要求與國家行業(yè)規(guī)范，并參照其他優(yōu)秀工程管理制度，完善各項質(zhì)量管理制度；最后，建筑企業(yè)在工業(yè)與民用建筑質(zhì)量管理制度建立后，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家以及施工人員對所有制度進(jìn)行逐條討論，之后將不合理的制度予以修改，并通過會審后予以嚴(yán)格落實。

3.3提高施工現(xiàn)場工作人員綜合素質(zhì)

新時期，建筑企業(yè)相關(guān)人員要意識到工作人員綜合素質(zhì)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理具有重要意義，定期對建筑工程施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行施工技能培訓(xùn)和管理能力培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場管理人員管理水平和質(zhì)量意識，加大對質(zhì)量管理的重視程度，積極履行崗位職責(zé)。同時，施工企業(yè)還應(yīng)該積極制定并完善獎懲制度，對于做出突出貢獻(xiàn)的工作人員予以必要的獎勵，對于造成巨大損失的工作人員作出相應(yīng)的懲罰。

不僅如此，施工企業(yè)還應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量，減少經(jīng)驗施工。在對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時，一方面建筑企業(yè)可以根據(jù)建筑項目實際建設(shè)情況，有針對性地進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)；另一方面，還應(yīng)該培養(yǎng)施工人員形成終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，使其能夠利用自己豐富的經(jīng)驗和所掌握的建筑知識合理的處理建筑工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題。此外，建筑企業(yè)自身也應(yīng)該積極創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高員工培訓(xùn)的科學(xué)性。

3.4加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量檢查

為了切實提高工業(yè)與民用建筑質(zhì)量管理水平，施工單位要將施工材料采購、進(jìn)場、施工工序等，以及工程項目竣工驗收納入現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)中，充分發(fā)揮監(jiān)理人員質(zhì)量監(jiān)督作用?；诖?，建筑工程項目監(jiān)理部門在進(jìn)行監(jiān)理活動中，要注意以下幾點：第一，對建筑工程施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其中主要包括質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證、對質(zhì)檢人員及主要工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、合同資質(zhì)認(rèn)證、專業(yè)技能考核以及掛牌上崗與月考核評審等；第二，對各個站點進(jìn)行不定期檢查，計劃檢查和突擊檢查并用，發(fā)現(xiàn)問題需進(jìn)行記錄；第三，檢查完畢后，要召集相關(guān)人員進(jìn)行討論并提出問題，發(fā)現(xiàn)“病源”，對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，各個人員要積極踴躍發(fā)言，總結(jié)討論成果，并進(jìn)一步貫徹落實到施工中，提高工程質(zhì)量；第四，明確相關(guān)責(zé)任人，施工過程中一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任人要及時組織會議，針對問題探討對策并實施，問題解決后要進(jìn)行總結(jié)，避免類似問題的再次出現(xiàn)。

結(jié)束語

綜上所述，由于工業(yè)建筑與民用建筑對人們生產(chǎn)和生活的影響巨大，因此，建筑企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理和施工工序管理，完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，提高相關(guān)人員綜合素質(zhì)，做好工程施工質(zhì)量檢查工作，全面保障工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量。

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