淺談如何搞好煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

劉波

摘要：煤礦井下戰(zhàn)線長(zhǎng)、機(jī)電設(shè)備設(shè)施的種類多，要想管理好、使用好、保養(yǎng)好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備設(shè)施，必須依靠行之有效的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和考核辦法。基于此，文章首先分析了煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的現(xiàn)狀，并提出了一些有效措施，旨在促進(jìn)煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展，保證煤礦安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電安全；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；現(xiàn)狀；措施

引言

當(dāng)前，礦井機(jī)械化程度越來(lái)越高，如何搞好煤礦的機(jī)電管理工作，是擺在機(jī)電工作者面前的一個(gè)難題。煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系，只有在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)、有效的基礎(chǔ)上，才有可能追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是我國(guó)煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作一直沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的功效，導(dǎo)致我國(guó)煤礦機(jī)電事故頻發(fā)。因此，當(dāng)前全行業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

1煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀

《煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所要求的一整套的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法，包括設(shè)備與指標(biāo)、機(jī)電安全、機(jī)電管理、文明生產(chǎn)等，每一條都是經(jīng)驗(yàn)性的高度總結(jié)和”科技興安”的基本要求，作為煤礦機(jī)電管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思索，以求在實(shí)際工作中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好機(jī)電工作。

目前煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在一個(gè)分管單位自主建設(shè)與職能部門監(jiān)督檢查的問題?；鶎訂挝还芗既藛T對(duì)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查總有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查對(duì)他們來(lái)說是一種負(fù)擔(dān)，又要從事生產(chǎn)管理，又要應(yīng)付每月的各類安全質(zhì)量檢查，忙不過來(lái)。其實(shí)是沒有擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)之間的關(guān)系，沒有把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)進(jìn)行有效地融合。安全也是效益，不出機(jī)電事故，影響生產(chǎn)的時(shí)間少了，產(chǎn)量、效益也就自然上去了。所以對(duì)待質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不能搞形式主義，上下級(jí)首先要在認(rèn)識(shí)上有所提高，檢查要精細(xì)，問題要整改。

2搞好煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的措施

2.1建立健全相關(guān)制度

煤礦企業(yè)要在具有高效管理模式的前提下，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》及其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出適應(yīng)本礦實(shí)際的機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，例如，制定機(jī)電設(shè)備選型采購(gòu)制度、機(jī)電設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、機(jī)電設(shè)備使用跟蹤制度、機(jī)電設(shè)備定期檢修制度、機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備使用操作標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)電設(shè)備使用及檢修記錄標(biāo)準(zhǔn)等，并嚴(yán)格予以執(zhí)行，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任懲處，發(fā)揮出制度的強(qiáng)大作用。

2.2注重班組建設(shè)

班組是企業(yè)的基層組織，班組成員在作業(yè)中能否堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要做到：第一，樹立安全意識(shí)。管理人員要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，明確安全教育在班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重要性，開展經(jīng)常性的安全教育；第二，完善相關(guān)制度。建立完善班前提示安全、班中檢查安全、班后小結(jié)安全制度，規(guī)范班前會(huì)制度，完善班組安全活動(dòng)日制度、班組安全互保（聯(lián)保）等管理制度，著重落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全交接班、安全隱患排查制度；第四，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)的一切生產(chǎn)任務(wù)都是依靠班組完成，因此，在么偶狂機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，管理人員必須把班組的安全工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把影響安全生產(chǎn)的主要因素，即人、機(jī)、料、法、環(huán)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；第五，做好檢查工作。班組要經(jīng)常性地進(jìn)行自查互查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患進(jìn)行及時(shí)查處和治理，徹底消除事故隱患，以促進(jìn)班組安全管理工作時(shí)效性的提升。

2.3注意抓好一些重點(diǎn)工程

要想搞好煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重對(duì)機(jī)電設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制與管理，從源頭上確保標(biāo)準(zhǔn)化。例如，對(duì)機(jī)電重點(diǎn)工程項(xiàng)目的管理中，對(duì)于井下大型帶式輸送機(jī)的安裝，相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)督，職能部門要在早期就明確安裝質(zhì)量技術(shù)要求，并做好過程管理，保證在其投入運(yùn)行之前各項(xiàng)保護(hù)齊全完好，運(yùn)行正常、可靠。對(duì)采掘機(jī)電的設(shè)計(jì)，要做到及時(shí)、正確，供電整定合理，保護(hù)可靠有效。此外，煤礦企業(yè)在用電管理方面要強(qiáng)化節(jié)電意識(shí)，盡量避峰就谷，實(shí)行定額管理。另外，企業(yè)要加強(qiáng)用電安全管理，特別是井下電氣設(shè)備各類保護(hù)要齊全可靠，符合防爆要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)甩保護(hù)使用現(xiàn)象。對(duì)重大機(jī)電事故隱患的排查，制度要完善，責(zé)權(quán)要分明，要和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查一起進(jìn)行，堅(jiān)持至少一個(gè)月檢查一次，排查出的隱患分級(jí)上報(bào)，定負(fù)責(zé)人、定措施、定整改期限，職能部門要追蹤落實(shí)，防止出現(xiàn)只查不改的局面。

2.4全面提升機(jī)電人員的整體素質(zhì)

隨著礦井機(jī)械化程度的提高，煤礦需要一批年輕化、專業(yè)化、實(shí)操性強(qiáng)的機(jī)電人才，才能把機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化搞得有聲有色。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)提高福利待遇，把懂專業(yè)技術(shù)、能吃苦的年輕機(jī)電愛好者引入到機(jī)電隊(duì)伍當(dāng)中，并加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練的培訓(xùn)，來(lái)進(jìn)一步提升機(jī)電人員的自身素質(zhì)。另外，企業(yè)還可以每月開展一次技能比武活動(dòng)，并進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰，對(duì)參與者給予鼓勵(lì)獎(jiǎng)，努力營(yíng)造積極學(xué)技能、鉆技術(shù)的氛圍，從而提升機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)。另外，企業(yè)要加大安全教育培訓(xùn)力度，通過職工培訓(xùn)中心集中培訓(xùn)、隊(duì)干部班前班后教育、隊(duì)組內(nèi)部培訓(xùn)教育和員工自我教育等多種途徑進(jìn)行培訓(xùn)。還要充分利用電子屏幕公示各類安全信息和安全技術(shù)知識(shí)，用廣播宣傳各種安全生產(chǎn)知識(shí)，安全文化走廊通報(bào)安全事故案例和自救互救知識(shí)。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，企業(yè)可以聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，通過講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬，提高員工的應(yīng)急能力，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

2.5制定機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法

為了全面推進(jìn)煤礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè)工作，管理人員還應(yīng)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，制定機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，將標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目層層分解，落實(shí)到部門、單位、班組、個(gè)人，并將考核結(jié)果與單位的安全績(jī)效考核掛鉤、與職工的工資掛鉤，來(lái)提高員工標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性、主動(dòng)性。另外，相關(guān)部門還需要編制企業(yè)安全績(jī)效工資考核辦法，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核作為安全績(jī)效工資的主要內(nèi)容，其比例占到安全績(jī)效工資的80%。該辦法的實(shí)行，可以把員工的收入與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，使人人頭上有指標(biāo)、人人頭上有壓力。充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將各職能部門的獎(jiǎng)金與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤、基層隊(duì)組員工的安全績(jī)效工資與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤。通過嚴(yán)格的考核，讓員工在標(biāo)準(zhǔn)化工作中得到實(shí)惠。同時(shí)，企業(yè)還要加大標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配的差距，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大員工標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性、自覺性。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦的生命工程，其對(duì)于礦井的安全生產(chǎn)，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有重要意義。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、日常性的工作，堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達(dá)到安全型礦井的目標(biāo)。

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