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[提要] 目前,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)不再只有高端人群可以消費(fèi),很多的大眾也逐漸加入到個(gè)人理財(cái)行業(yè)中。本文通過(guò)對(duì)興業(yè)銀行安慶分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的分析,得出銀行個(gè)人理財(cái)存在的問(wèn)題,并提出解決對(duì)策,希望安慶分行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)更快更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:興業(yè)銀行;個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品;問(wèn)題
中圖分類號(hào):F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2018年1月8日
一、興業(yè)銀行安慶分行個(gè)人理財(cái)現(xiàn)狀
從個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品余額的角度分析:從表1可知,2014年安慶分行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品余額為10.75億元;2015年為13.23億元,相對(duì)2014年增長(zhǎng)了23.07%;2016年為13.78億元,相比2015年增長(zhǎng)率為4.16%。可見(jiàn),從2014年到2016年銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)穩(wěn)定上升發(fā)展。(表1)
從理財(cái)產(chǎn)品客戶發(fā)生數(shù)的角度分析:2014年安慶分行理財(cái)產(chǎn)品客戶發(fā)生數(shù)為14,371位;2015年為23,640位,2016年為31,663位,從2014年到2016年客戶數(shù)增加了17,292位。由此可見(jiàn),安慶分行的理財(cái)業(yè)務(wù)已經(jīng)獲得了人們的認(rèn)可,已經(jīng)被人們所接受。此外,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展能為銀行帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的客源,并且能加快銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。(表2)
從理財(cái)產(chǎn)品類型的角度分析:橫向?qū)Ρ龋?014~2015年結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品逐漸下降并且表現(xiàn)出被其他產(chǎn)品所替換的趨勢(shì);凈值類理財(cái)呈現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì),并且上去幅度比較大;開(kāi)放式理財(cái)呈現(xiàn)先上升后下降的趨勢(shì);固定期限理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)逐漸下降趨勢(shì);現(xiàn)金寶類理財(cái)呈現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢(shì)??v向?qū)Ρ龋?014年銀行的固定期限理財(cái)占主要地位;2015年開(kāi)放式理財(cái)上升,沖擊了固定期限理財(cái),促使下降;2016年凈值類理財(cái)上升幅度比較大,使得開(kāi)放理財(cái)和固定理財(cái)下降幅度比較大。可見(jiàn),凈值類和現(xiàn)金寶類理財(cái)成為銀行理財(cái)?shù)内厔?shì)。(表3)
從安慶居民收入支配的角度分析,表4可以看出,安慶城鎮(zhèn)居民的可支配收入是農(nóng)村居民的2倍多,銀行只是將理財(cái)?shù)哪繕?biāo)放在城鎮(zhèn)居民身上,忽視了農(nóng)村居民。農(nóng)村居民的收入在逐年的增加,安慶分行應(yīng)該轉(zhuǎn)移注意力,全力開(kāi)拓農(nóng)村個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)。(表4)
二、興業(yè)銀行安慶分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中的問(wèn)題
(一)市場(chǎng)細(xì)分問(wèn)題。理財(cái)業(yè)務(wù)的辦理應(yīng)該結(jié)合人口、地理、行為等很多的因素。銀行應(yīng)該為不同階層的客戶提供不同的理財(cái)需求。目前,興業(yè)銀行對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)募?xì)分距離標(biāo)準(zhǔn)要求還很遠(yuǎn),在對(duì)客戶辦理理財(cái)業(yè)務(wù)時(shí),很少真正地將客戶的年齡、性別、行業(yè)等要求結(jié)合起來(lái),對(duì)客戶的市場(chǎng)劃分不詳細(xì),也沒(méi)有將普通的客戶和高級(jí)客戶區(qū)別定位。因此,高級(jí)客戶要求的理財(cái)服務(wù)銀行還達(dá)不到??蛻粼谝罄碡?cái)時(shí),銀行的工作人員為所有的客戶提供的理財(cái)服務(wù)都完全一致,銀行不知道從實(shí)際情況出發(fā)。因此,潛力客戶無(wú)法被銀行挖掘出來(lái),使得銀行的潛力客戶流失。
目前,興業(yè)銀行只將個(gè)人理財(cái)?shù)哪繕?biāo)放在了城市,忽略了農(nóng)村人口的理財(cái)需求。從現(xiàn)狀中可以看出,安慶市農(nóng)民的收入在不斷地增加,但是農(nóng)村的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)涉及的卻很少,再加上農(nóng)民思想的保守,使得很多的銀行不愿意將理財(cái)產(chǎn)品帶進(jìn)農(nóng)村。安慶分行也是同樣的想法,只將目標(biāo)放在了城市市場(chǎng),忽視了農(nóng)村這個(gè)潛力市場(chǎng)。
(二)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題。個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)就要為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。目前,興業(yè)銀行安慶分行雖然有著不同的理財(cái)產(chǎn)品,但是這些產(chǎn)品之間沒(méi)有什么差異,因?yàn)殂y行在給客戶提供理財(cái)產(chǎn)品時(shí),將目前有的一些理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行組合,沒(méi)有專門針對(duì)客戶的個(gè)性化產(chǎn)品。目前,安慶分行缺乏高端的理財(cái)產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的技術(shù)含量低,容易被其他銀行所模仿。
(三)交易渠道中的問(wèn)題。興業(yè)銀行安慶分行的理財(cái)交易渠道主要集中在電視廣告和短信提醒上,銀行柜臺(tái)和銀行官方網(wǎng)站上很少能獲得銀行的理財(cái)信息。因此,安慶分行在理財(cái)信息的發(fā)布上沒(méi)有跟上時(shí)代的潮流,沒(méi)有充分的利用互聯(lián)網(wǎng),也沒(méi)有展現(xiàn)出利用銀行的柜臺(tái)來(lái)推銷理財(cái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),安慶的人民收入水平整體比較低,處于安徽省的中等水平,優(yōu)質(zhì)的客戶資源也比較少。有關(guān)資料顯示,安慶的很多客戶希望有專業(yè)的人才對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),但是在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行銷售時(shí),銀行的人員為了業(yè)績(jī),只對(duì)客戶講產(chǎn)品的收益,產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有對(duì)客戶詳細(xì)的說(shuō)明。可以看出,銀行的業(yè)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)本行內(nèi)的定位也很不準(zhǔn)確。因此,不能長(zhǎng)期地進(jìn)行客戶維護(hù),也不能實(shí)現(xiàn)銀行的健康持續(xù)發(fā)展。
(四)缺少風(fēng)險(xiǎn)和收益相均衡的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。有關(guān)資料顯示,很多人在理財(cái)?shù)臅r(shí)候喜歡保本理財(cái),但是隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展和人們理財(cái)知識(shí)的不斷增加。更多的客戶認(rèn)為在進(jìn)行保值的同時(shí),更多的是快速實(shí)現(xiàn)收益更大化,不斷地增加財(cái)富值。所以,銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)不斷要規(guī)避投資者的風(fēng)險(xiǎn),而且要為投資者帶來(lái)更大的收益。讓更多的客戶在理財(cái)?shù)耐瑫r(shí)享受理財(cái)?shù)臉?lè)趣,以此促進(jìn)銀行更快的發(fā)展。但是,目前安慶銀行缺少理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防范體系,因此控制個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行顯得尤為重要。
三、解決對(duì)策
(一)加大市場(chǎng)細(xì)分。想要更好地發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),就要對(duì)理財(cái)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并且將客戶進(jìn)行層次劃分。安慶分行需要將自身的客戶群進(jìn)行劃分,并且細(xì)化市場(chǎng)。市場(chǎng)主要有目標(biāo)市場(chǎng)和各種客戶群。銀行針對(duì)客戶的不同需求制定不同的理財(cái)產(chǎn)品。此外,安慶分行在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行層次劃分時(shí),要考慮大眾的收入水平,將理財(cái)客戶的范圍不斷地?cái)U(kuò)大。例如:銀行可以將客戶起購(gòu)金設(shè)置在5萬(wàn)元以下,這種做法可以讓銀行的客戶比較普遍,也加大了銀行的籌資。此外,安慶分行也可以根據(jù)“二八定律”將銀行的重點(diǎn)客戶作為維護(hù)的主要對(duì)象,并且將最好的服務(wù)給這些客戶,為這部分客戶提供不同的優(yōu)惠。重點(diǎn)客戶的和普通客戶的劃分要根據(jù)其為銀行所作的貢獻(xiàn),而不是理財(cái)金額的大小,因此安慶分行要加大對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分來(lái)提高銀行的業(yè)務(wù)水平。endprint
(二)科學(xué)定位理財(cái)產(chǎn)品,解決同質(zhì)化問(wèn)題
首先,銀行內(nèi)部成立理財(cái)產(chǎn)品專門部門。在激烈的金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,個(gè)人理財(cái)能夠?yàn)榕d業(yè)銀行帶來(lái)新的利潤(rùn)點(diǎn)。安慶分行的個(gè)人理財(cái)方案設(shè)計(jì)和管理都很不成熟。根據(jù)國(guó)外銀行的案例,個(gè)人理財(cái)?shù)拈_(kāi)展需要完成的理財(cái)程序,包括理財(cái)目標(biāo)、理財(cái)方案、幫助客戶進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,以便幫助客戶達(dá)到增值的目的。理財(cái)業(yè)務(wù)不但要有客戶,并且要給客戶提供長(zhǎng)期的金融服務(wù),因此安慶分行設(shè)立專門的理財(cái)部門,對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌是必需的。
其次,科學(xué)的定位理財(cái)產(chǎn)品。理財(cái)產(chǎn)品對(duì)銀行的發(fā)展有著不可忽視的作用。因此,銀行對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量要不斷的完善,對(duì)信息的披露要及時(shí),在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)要快速地告知客戶,并且及時(shí)地處理客戶的各種投訴,在對(duì)收入和資產(chǎn)情況進(jìn)行分析的同時(shí)為客戶指定獨(dú)特的理財(cái)方案,減少客戶的流失。
最后,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品額供給結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,不斷地對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。例如:安慶分行可以根據(jù)客戶所處的階段(單身、家庭組建、家庭成長(zhǎng)、子女教育、退休養(yǎng)老)開(kāi)創(chuàng)適合的理財(cái)產(chǎn)品。此外,在客戶決定了投資周期和方向以后,給客戶投資產(chǎn)品最優(yōu)化的組合建議,以滿足客戶的需求并且降低客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)。銀行內(nèi)部要對(duì)客戶的信息進(jìn)行收集并且設(shè)立信息庫(kù),從中挖掘優(yōu)質(zhì)的客戶。
(三)強(qiáng)化渠道整合
第一,將銀行的理財(cái)宣傳渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化。安慶分行應(yīng)該將理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。目前,電子銀行業(yè)務(wù)為很多銀行帶來(lái)了大的發(fā)展。除此之外,手機(jī)和電話銀行業(yè)快速的發(fā)展起來(lái),這樣可以讓安慶銀行的客戶不管身處何地都能掌握自己辦理的理財(cái)業(yè)務(wù)。這種服務(wù)一旦形成全球化,那么安慶銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也就會(huì)進(jìn)入客戶生活,一種新的理財(cái)趨勢(shì)就會(huì)形成。
第二,提高銀行的渠道價(jià)值,滿足客戶的個(gè)性化服務(wù)。首先,安慶分行要不斷在提高客戶服務(wù)水平,充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行不能實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。大堂經(jīng)理要對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和引導(dǎo)。為客戶介紹自助銀行服務(wù)和電子銀行服務(wù)的便捷,使得客戶有更加便捷的理財(cái)途徑。此外,針對(duì)銀行的貴賓要提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái);其次,安慶銀行要針對(duì)現(xiàn)有客戶群體進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,將銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)展現(xiàn)給更多人。此外,也要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道的完善,不斷在加強(qiáng)渠道拓展。
銀行要有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,保證安慶分行電子銀行的穩(wěn)定,為客戶提供安全可靠的理財(cái)平臺(tái)。金融行業(yè)的子系統(tǒng)比較多,因此客戶想要全面的了解理財(cái)業(yè)務(wù),就要有強(qiáng)大的信息平臺(tái)作為支撐。將金融和銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái),推出更加全面的金融信息平臺(tái)。使得客戶可以根據(jù)自身喜好和經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)理財(cái),滿足人們的不同需求。
(四)控制個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證投資收益
首先,銀行設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。安慶分行想要控制客戶理財(cái)風(fēng)險(xiǎn),就要設(shè)立自身的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),要分析出產(chǎn)品所造成的最大風(fēng)險(xiǎn)度是多少,并且銀行內(nèi)部要建立監(jiān)督機(jī)制,以便對(duì)客戶的理財(cái)進(jìn)行監(jiān)管。并且通過(guò)信息披露制度來(lái)對(duì)客戶理財(cái)進(jìn)行監(jiān)督。
其次,風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),要及時(shí)提醒客戶風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)理財(cái)人員的客戶服務(wù)責(zé)任感,讓銀行人員在對(duì)客戶進(jìn)行理財(cái)服務(wù)的同時(shí),告知客戶產(chǎn)品存在的風(fēng)險(xiǎn),讓客戶有自主選擇投資產(chǎn)品的權(quán)利,以此降低銀行的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和客戶的風(fēng)險(xiǎn),以免產(chǎn)生不必要的風(fēng)險(xiǎn)。銀行也要給客戶發(fā)放理財(cái)手冊(cè),讓客戶學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí),增強(qiáng)客戶的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
最后,銀行要引導(dǎo)客戶理性投資。銀行要對(duì)理財(cái)客戶進(jìn)行定期的理財(cái)知識(shí)講座培訓(xùn),并且通過(guò)媒體宣傳相關(guān)政策和法規(guī)。此外,還要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)講座,以此引導(dǎo)客戶理性的選擇投資,使理財(cái)業(yè)務(wù)健康的發(fā)展。
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