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    三層次教師教學(xué)發(fā)展的三維透視

    2018-03-01 07:16:38陳德良
    中國大學(xué)教學(xué) 2018年11期

    摘 要:教師教學(xué)發(fā)展是高等教育內(nèi)涵式發(fā)展的重要方面,教師教學(xué)發(fā)展應(yīng)具有師范性、學(xué)術(shù)性和教學(xué)動力性三個層次。師范性層次的教師教學(xué)發(fā)展,通過為高校教師補(bǔ)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)等師范專業(yè)的學(xué)科知識,使教師掌握相關(guān)教學(xué)理論,促進(jìn)教師從憑感覺教學(xué)轉(zhuǎn)變到理論自覺。學(xué)術(shù)性層次的教師教學(xué)發(fā)展,是將教學(xué)與學(xué)術(shù)結(jié)合起來,以學(xué)術(shù)深化教學(xué),實現(xiàn)既符合教育理論與實踐,又具有較強(qiáng)專業(yè)性和學(xué)術(shù)性的教學(xué)。教學(xué)動力性層次的教師教學(xué)發(fā)展,就是努力創(chuàng)設(shè)良好氛圍和體制機(jī)制,使教師通過其教學(xué)能力與教學(xué)業(yè)績獲得發(fā)展的機(jī)會。三個層次的實現(xiàn)具有不同的目標(biāo)、內(nèi)容和策略。

    關(guān)鍵詞:教師教學(xué)發(fā)展;三層次;三維度

    目前,我國高校大多建立了教師教學(xué)發(fā)展中心。相對于廣泛的實踐,理論研究明顯滯后,教師教學(xué)發(fā)展方面的研究尚未形成成熟的理論體系,現(xiàn)實針對性不強(qiáng),指導(dǎo)性不足[1]。要解決這個問題,需要溯本求源,追問什么是教師教學(xué)發(fā)展,了解教師教學(xué)發(fā)展工作包括哪些內(nèi)容,教師教學(xué)發(fā)展中心的職能是什么。審視目前的研究成果,尚存在忽視教師作為獨立、完整、豐富的主體生命存在的事實與意義[2]?;诖耍枰獜母叩恼疚?,更寬廣的視野,重新審視教師教學(xué)發(fā)展,確立以發(fā)展為取向的教師教學(xué)發(fā)展觀。以發(fā)展為取向的教師教學(xué)發(fā)展應(yīng)具有三個層次:師范性層次的教師教學(xué)發(fā)展、學(xué)術(shù)性層次的教師教學(xué)發(fā)展和教學(xué)動力性層次的教師教學(xué)發(fā)展。

    一、師范性層次的教師教學(xué)發(fā)展

    高校教師基本上是由博士、碩士畢業(yè)后直接任教,其中大部分屬于非師范專業(yè)畢業(yè),未達(dá)到教師教學(xué)發(fā)展的基本要求。理應(yīng)使他們掌握教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理與方法,以適應(yīng)大學(xué)教育。

    1.師范性層次教師教學(xué)發(fā)展的目標(biāo)

    (1)踐行師德。使教師深入學(xué)習(xí)和踐行社會主義核心價值觀;貫徹黨的教育方針,以立德樹人為己任;遵守教師職業(yè)道德規(guī)范;尊重學(xué)生,富有愛心、責(zé)任心;立志成為有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的“四有”好老師;做學(xué)生學(xué)習(xí)知識、創(chuàng)新思維、錘煉品格、奉獻(xiàn)祖國的引路人。

    (2)學(xué)會上課。讓教師掌握教育學(xué)科的基本知識、基本原理和基本技能;具有與時代相適應(yīng)的教育理念;了解學(xué)生身心特點和發(fā)展規(guī)律;能夠運用教育方法與信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,實施有效率的課堂教學(xué),進(jìn)行科學(xué)評價;具有一定的教學(xué)研究能力。

    2.師范性層次教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容

    (1)教育專業(yè)知識體系。高校教師應(yīng)具有教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)等教育學(xué)科的知識儲備。這是高校教師專業(yè)化發(fā)展的重要構(gòu)成,是提高教師基本素養(yǎng)的必要條件,是教師尊重教育規(guī)律的基礎(chǔ),也是教師深刻認(rèn)知教學(xué)對象的前提。

    (2)教育實踐能力。高校教師在掌握了一定的教育理論基礎(chǔ)上,還應(yīng)運用這些教育理論,提高教育實踐能力。這是教育教學(xué)創(chuàng)新的必然要求,是衡量教師專業(yè)能力與水平的直接標(biāo)準(zhǔn),是教師專業(yè)能力中的核心內(nèi)容,包括表達(dá)能力、教學(xué)設(shè)計能力、信息化教學(xué)能力、教育研究能力等。

    (3)師德。包括愛國主義教育、價值觀教育、倫理道德教育、遵守法律和校紀(jì)校規(guī)教育。教育教師堅持正確的政治方向,擁有愛心、責(zé)任心等積極情感和高尚人格。這是立德樹人的根本,是教師專業(yè)活動和教育行為的內(nèi)生動力,是影響教育教學(xué)效果的重要因素。

    3.師范性層次教師教學(xué)發(fā)展的策略

    (1)在對象上,以青年教師為主,把好進(jìn)校入口關(guān)。從源頭實現(xiàn)質(zhì)量控制,學(xué)校就會有持續(xù)不斷的源頭活水。把好新教師招聘關(guān)、青年教師培訓(xùn)關(guān)、開課資格認(rèn)定關(guān),是青年教師教學(xué)發(fā)展的有效策略。在教師招聘過程中,不能僅考核科研水平,要形成教學(xué)考核一票否決的機(jī)制,重點把關(guān)教師的表達(dá)能力、教學(xué)內(nèi)容的把握能力、教學(xué)課件制作能力等教學(xué)基本功,把好教師入口。青年教師參加各項培訓(xùn)活動,學(xué)校應(yīng)有保障與考核機(jī)制保證他們參加并取得效果。教師新開課或開新課時,應(yīng)嚴(yán)格資格審查,保證任課教師對課程有過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),開展過較深入的研究。

    (2)在內(nèi)容上,抓住重點環(huán)節(jié),精心設(shè)計教育內(nèi)容。懂教育、會上課是高校教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和要求,安排教育和培訓(xùn)內(nèi)容時,首先要堅持師德為先,精心設(shè)計師德教育內(nèi)容,通過愛國主義教育、價值觀教育、道德教育,教育教師立德樹人、弘揚正氣、守住紅線。其次,堅持先進(jìn)性與實用性相結(jié)合。把最先進(jìn)、最新的教育思想、觀念、方法教給教師,把最具操作性、最能與本校本學(xué)科相結(jié)合的理論與實踐教給教師。最后,還要有一整套清晰的目標(biāo)和明確的預(yù)期,包括對知識和技能的掌握,以利于明確教師教學(xué)發(fā)展目標(biāo)和后期驗收考核。

    (3)在方式上,以自學(xué)為主,但同時也應(yīng)做好集中培訓(xùn)。師范性層次的教師教學(xué)發(fā)展內(nèi)容面廣量大,有效的策略應(yīng)以自學(xué)為主,集中培訓(xùn)為輔。讓教師自學(xué)可以充分發(fā)揮他們的主動性和積極性,集中培訓(xùn)是高效率的一種教學(xué)方式。要做到自主學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。其一是培訓(xùn)內(nèi)容上的有機(jī)結(jié)合,將部分知識性內(nèi)容安排給教師自學(xué),集中培訓(xùn)解決重點、難點和實踐問題。其二是線上線下的有機(jī)結(jié)合。充分利用網(wǎng)絡(luò)上的各種學(xué)習(xí)資源,把紙質(zhì)教材與電子教材結(jié)合起來;充分利用各種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項目,把校內(nèi)、校外培訓(xùn)結(jié)合起來;充分利用網(wǎng)絡(luò)互動平臺,將課內(nèi)和課外結(jié)合起來。

    (4)在師資上,以專業(yè)為重,廣泛延攬教學(xué)名師。因為教師專業(yè)的專業(yè)性,教師教學(xué)發(fā)展師資選擇應(yīng)堅持五湖四海,不應(yīng)將眼光局限于校內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)。師范院校的教育專家應(yīng)成為其中重要選項。在各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)實施教育教學(xué)改革,已取得成果的教學(xué)名師、教學(xué)成果獎獲得者是教師教學(xué)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)師資?;A(chǔ)教育師資在教學(xué)實踐、教學(xué)方法等方面也具有一定的優(yōu)勢,也可以納入高校教師教學(xué)發(fā)展師資的選擇范圍。教師教學(xué)發(fā)展起源于西方,條件允許的情況下,還可以延聘國外名家、學(xué)者,為我們的教師教學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

    (5)在效果上,以考核為抓手,開展系統(tǒng)的評價和競賽。教師教學(xué)發(fā)展應(yīng)解決好考核問題,適當(dāng)?shù)募畲胧┍夭豢缮?。首先,要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn),包括必要的教育知識、教育能力和職業(yè)道德的要求。其次,要建立新教師不排課制度,綜合考查其培訓(xùn)效果,考核合格后方可安排教學(xué)任務(wù)。再次,做好過程考核。將教師參與活動的過程納入考核體系,除考勤外,還應(yīng)根據(jù)情況選擇課堂測驗、課后作業(yè)、撰寫心得、小組討論等方式檢查活動效果。最后,開展技能競賽。通過組織青年教師參加教學(xué)設(shè)計、說課、教學(xué)反思、課件制作等競賽,設(shè)計教學(xué)競賽制度,強(qiáng)化教師將教育理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐。

    二、學(xué)術(shù)性層次的教師教學(xué)發(fā)展

    教師教學(xué)發(fā)展的目的,主要是使教師能夠順利地進(jìn)行專業(yè)課程的教學(xué)。在教師掌握了基本的教育教學(xué)理論與實踐技能后,應(yīng)將這些理論與技能應(yīng)用到學(xué)科專業(yè)和所教課程上。

    1.學(xué)術(shù)性層次教師教學(xué)發(fā)展的目標(biāo)

    (1)提高教學(xué)的學(xué)術(shù)性。當(dāng)前,“水課”成為高校問題課程的代名詞。高校教學(xué)要重視學(xué)術(shù)性,教師不僅要吃透教材,還要看到教材里存在大量的專業(yè)爭論、產(chǎn)學(xué)融合、發(fā)展前景等專業(yè)前沿性問題,要由此激發(fā)學(xué)生的問題意識、創(chuàng)新意識。高校教師教學(xué)發(fā)展的一個重要方面就是增強(qiáng)教學(xué)的學(xué)術(shù)性,合理給學(xué)生增負(fù)。

    (2)構(gòu)建高校教師的學(xué)術(shù)共同體。高校教師的重要屬性是學(xué)術(shù)共同體,這里的學(xué)術(shù)不僅指科學(xué)研究,還包括教學(xué)研究。我國高校曾經(jīng)模仿蘇聯(lián)模式,教師的主要任務(wù)是教學(xué)、教研室活動與制度完善,但隨著科研與教學(xué)的割裂,這種文化走向衰落。學(xué)術(shù)性層次的教師教學(xué)發(fā)展的目的就是要建立、恢復(fù)高校教師教學(xué)與科研的群體性文化和教研功能。

    2.學(xué)術(shù)性層次教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容

    (1)所教課程的系統(tǒng)掌握。要讓教師對所教課程進(jìn)行全面梳理,全面熟練掌握所教課程每一部分的教學(xué)內(nèi)容;掌握專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo),使教學(xué)全面服務(wù)于專業(yè)人才培養(yǎng)的要求;了解課程大綱和重點難點,對于選擇哪些內(nèi)容進(jìn)行講授心中有數(shù);對接國家要求,清楚并理解國家專業(yè)和課程標(biāo)準(zhǔn)。

    (2)圍繞教學(xué)的科學(xué)研究和教學(xué)研究。除了全面掌握課本上的內(nèi)容外,還應(yīng)關(guān)注并努力把握與課程相關(guān)的學(xué)科前沿問題;在課程相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)開展科學(xué)研究,適應(yīng)科研考核要求,并將自己的研究體會、研究意識、研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)資源;就課程相關(guān)的問題,開展教研活動,建設(shè)教學(xué)資源,進(jìn)行教學(xué)改革,形成教學(xué)研究氛圍。

    3.學(xué)術(shù)性層次教師教學(xué)發(fā)展的策略

    (1)針對入職1—2年的新教師,建立導(dǎo)師制和助教制度。青年教師導(dǎo)師制是提高教師教學(xué)能力的有效手段。在制度上,既要堅持新教師不排課制度,又要堅持教師任課資格考核制度。在內(nèi)容上,既要引導(dǎo)青年教師全面熟悉教材,掌握如何上課,如何選擇重點,也要指導(dǎo)如何批改作業(yè)、實踐等教學(xué)全過程;既要指導(dǎo)教學(xué),還要引導(dǎo)青年教師育人、帶班與教學(xué)研究等人才培養(yǎng)全口徑工作;既要指導(dǎo)青年教師如何培養(yǎng)人才,也要引導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行科學(xué)研究,以便于他們更深入地教學(xué),更好地實現(xiàn)自身發(fā)展。在導(dǎo)師人選上,既要看重導(dǎo)師的科研實力,也要看重其教學(xué)水平;既要考慮名家,也要考慮師徒間的專業(yè)相關(guān)性、工作的便利度,以及導(dǎo)師的承受力。在保障上,既要明確雙方責(zé)任,也要給予相應(yīng)的權(quán)利。比如導(dǎo)師要針對青年教師制訂培養(yǎng)方案,既要有總體目標(biāo),也要有近期要求,以便考核與監(jiān)督。對于導(dǎo)師工作的認(rèn)可,應(yīng)有物質(zhì)與榮譽(yù)性鼓勵的制度安排。

    (2)針對2—5年的新手型青年教師,建立教學(xué)團(tuán)隊制度。教學(xué)團(tuán)隊是恢復(fù)教研功能、建立專業(yè)教師間合作機(jī)制、實現(xiàn)代際傳承的一項有效手段。教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)在人員構(gòu)成上,應(yīng)配備有豐富帶隊經(jīng)驗的教學(xué)名師擔(dān)任帶頭人,吸納一批青年教師加入,以發(fā)揮團(tuán)隊的傳、幫、帶作用。在建設(shè)任務(wù)上,應(yīng)以研討教學(xué)、培養(yǎng)青年教師、創(chuàng)新課堂教學(xué)、培育教學(xué)成果為主。同時也要促進(jìn)團(tuán)隊開展與課程相關(guān)的科學(xué)研究,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的深入。在工作重點上,應(yīng)以青年教師的教學(xué)發(fā)展為主線,通過壓擔(dān)子、拓路子的方法,圍繞青年教師的聽課、試講、開公開課、批改作業(yè)、規(guī)范教學(xué)文檔以及開展科學(xué)研究等環(huán)節(jié),促進(jìn)青年教師提升教學(xué)能力和科研能力。在績效考核上,團(tuán)隊?wèi)?yīng)針對每一個青年教師,建立年度培養(yǎng)規(guī)劃和工作任務(wù),每年年終,應(yīng)對照建設(shè)規(guī)劃和任務(wù)進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為下一年度資助和評選優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊的依據(jù)。

    (3)針對6—10年的熟手型青年教師,建立教學(xué)改革課題和課程建設(shè)制度?!氨M管政府與高校一直重視并力推教學(xué)方法改革,但步履相當(dāng)艱難”[3]。幾乎所有高校都在實施教學(xué)改革項目,抓課程建設(shè),但都對教學(xué)方法變革起效甚微,需要我們重新整合和設(shè)計這些教改項目。在資助對象上,重點針對有改革意愿的青年教師,爭取多數(shù)青年教師加入教改行動。在建設(shè)內(nèi)容上,要關(guān)注課堂教學(xué)方法創(chuàng)新與手段變革,關(guān)注具體課程的課堂教學(xué)效果。在工作重點上,要建立學(xué)習(xí)者中心理念,避免滿堂灌的教學(xué)方式;采用研究性教學(xué)等教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識;應(yīng)對現(xiàn)代教育技術(shù)手段的挑戰(zhàn),推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教育教學(xué)的深度融合;還要適當(dāng)增加課程難度,要將科學(xué)研究融入教學(xué)中去,實現(xiàn)有品質(zhì)、有挑戰(zhàn)性的教學(xué),避免“水課”,打造“金課”。在考核方式上,應(yīng)該堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與周期性考核相結(jié)合的方式,既要有規(guī)劃圖,也要有施工圖,既要有準(zhǔn)入性的評審,更要有過程性的驗收。

    三、教學(xué)動力性層次的教師教學(xué)發(fā)展

    在高校教師教學(xué)發(fā)展的討論中,很少真正將教師發(fā)展與教師教學(xué)發(fā)展聯(lián)系起來。而恰恰這是最根本的問題,也是教師教學(xué)發(fā)展的動力所在。

    1.動力性層次的教師教學(xué)發(fā)展目標(biāo)

    (1)回歸初心,使教師明白教育的價值,確立以人才培養(yǎng)為中心的價值觀念。陳寶生部長在全國本科教育工作會議上提出,人才培養(yǎng)是大學(xué)的本質(zhì)職能,高校的核心價值所在就是要回歸初心,傾心培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接

    班人。

    (2)回歸本分,使教師清楚教學(xué)的重要性,建立按教學(xué)好壞主導(dǎo)發(fā)展的制度文化。陳部長指出,要引導(dǎo)教師熱愛教學(xué)、傾心教學(xué)、研究教學(xué),潛心教書育人。堅持以師德師風(fēng)作為教師素質(zhì)評價的第一標(biāo)準(zhǔn),在教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升中實行教學(xué)工作考評一票否決制。

    2.動力性層次教師教學(xué)發(fā)展的內(nèi)容

    (1)重塑價值體系。當(dāng)前,高校教師中流行的是科研主導(dǎo)的價值觀??蒲凶龅煤?,教師的前途就好。這種觀念所蘊(yùn)含的唯科研論等價值取向,已經(jīng)內(nèi)化為教師的信仰。在教師的認(rèn)知中,數(shù)論文、論經(jīng)費、比獎項就是維系高校價值體系的標(biāo)的物,直接影響教師對于自身命運與社會狀態(tài)的認(rèn)知。這種認(rèn)知狀態(tài)與人才培養(yǎng)為中心的價值體系是背道而馳的。所以,動力性層次的教師教學(xué)發(fā)展之價值所在,就是要建立以人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心的價值體系,以培養(yǎng)人才的質(zhì)量作為衡量教師發(fā)展的直接和首要依據(jù)。

    (2)重建制度文化。制度文化是學(xué)校文化的組成部分和核心要素,要建立起普遍重視教學(xué)的文化,就必須首先從制度文化開始,廢除以往以科研考核為主導(dǎo)的考核評價體系,建立以教書育人為本分的教師發(fā)展機(jī)制,把教學(xué)質(zhì)量作為教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、績效考核的重要依據(jù),多維度考評教學(xué)規(guī)范、課堂教學(xué)效果、教學(xué)改革研究等教學(xué)實績,從而根本扭轉(zhuǎn)教師教學(xué)投入不足的現(xiàn)狀,讓教師安心教學(xué)、喜歡教學(xué)、投入教學(xué),將教師的主要心思用在提高教學(xué)質(zhì)量上,主要精力用在培養(yǎng)學(xué)生身上,主要時間花在教書育人上。

    3.動力性層次的教師教學(xué)發(fā)展的策略

    (1)在理念方面,牢固確立人才培養(yǎng)的中心地位、教學(xué)的基礎(chǔ)地位。應(yīng)該肯定,高校人才培養(yǎng)離不開科學(xué)研究,否則就否定了大學(xué)教育的專業(yè)性。科學(xué)研究對于人才培養(yǎng)起到的積極作用,是通過教師的研究,加深對課程內(nèi)容的理解,促進(jìn)了教師知其然,也知其所以然,有利于教師形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度,而不是人云亦云,鸚鵡學(xué)舌。但也應(yīng)當(dāng)看到,過分強(qiáng)調(diào)科學(xué)研究是有害的。當(dāng)科研成為通向職稱的唯一階梯,就會產(chǎn)生投機(jī)取巧行為,敗壞風(fēng)氣。當(dāng)科研陷入工具理性,就會走向平庸,很難深入。正確的觀念應(yīng)該是:第一,科學(xué)研究在大學(xué)是必需的;第二,科學(xué)研究必須圍繞人才培養(yǎng)和教學(xué)展開。“要讓科學(xué)研究為人才培養(yǎng)服務(wù),要讓科學(xué)研究轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生參與科學(xué)研究,讓教師為了教學(xué)而研究”[4]。由此可以確立“學(xué)校的第一要務(wù)是人才培養(yǎng),教師的第一要務(wù)是教學(xué)”的理念。

    (2)在評價方面,建立以人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心的考核體系。高校要建立以人才培養(yǎng)質(zhì)量決定教師出路、以教學(xué)好壞決定教師收入的考核體系。以“教學(xué)學(xué)術(shù)”的觀念和標(biāo)準(zhǔn)來看待教學(xué),可以使教學(xué)工作可考核,有說服力。在觀念方面,應(yīng)將教學(xué)視為與科學(xué)研究等同的學(xué)術(shù)。在標(biāo)準(zhǔn)方面,應(yīng)從以下五個維度建立“教學(xué)學(xué)術(shù)”評價標(biāo)準(zhǔn):從情感維度,教師應(yīng)對學(xué)生充滿愛心,對教學(xué)投入和負(fù)責(zé);從內(nèi)容維度,教師的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)具有專業(yè)性和挑戰(zhàn)性;從方法維度,教師的教學(xué)應(yīng)經(jīng)過精心設(shè)計,具有多種策略實現(xiàn)教學(xué)任務(wù);從效果維度,教師的教學(xué)應(yīng)受到學(xué)生喜歡和尊重,學(xué)生培養(yǎng)成效顯著,學(xué)生的知識與能力提升明顯;從反思維度,教師的教學(xué)應(yīng)具有教學(xué)反思和教學(xué)研究心得。此五個維度為標(biāo)準(zhǔn),可將教學(xué)提升到學(xué)術(shù)層面。

    (3)在激勵措施方面,加大教師付出和投入教學(xué)的獎勵力度。在完善評價體系的基礎(chǔ)上,還應(yīng)加大教學(xué)激勵。其一,進(jìn)一步加大教學(xué)獎勵力度。建立點面結(jié)合的獎勵體系。重點獎勵那些教學(xué)上取得豐富顯性成果、對教學(xué)做出杰出貢獻(xiàn)的教師。而面上,多數(shù)教師長期在教學(xué)一線默默耕耘,對學(xué)生充滿愛心,對人才培養(yǎng)充滿感情,全身心投入教學(xué),學(xué)生獲得感強(qiáng),滿意度高,然而短期沒能顯現(xiàn)較好成效的教學(xué)成果,這類教師也應(yīng)該設(shè)計科學(xué)的評選辦法,給予獎勵。其二,抓好教師晉級這個杠桿,在職稱評審、教授晉級等考核中,除以五維“教學(xué)學(xué)術(shù)”標(biāo)準(zhǔn)評價教學(xué)外,還應(yīng)以教學(xué)評價主導(dǎo)科研考核,以為人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)多少的角度考核科研成果,從根本上扭轉(zhuǎn)科研主導(dǎo)的教師考核體系。如果教學(xué)工作不合格,科研工作做得再好,也應(yīng)一票否決。其三,進(jìn)一步加大教學(xué)懲戒力度,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)事故意識。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)事故認(rèn)定辦法,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,促進(jìn)各個教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范化。

    以發(fā)展為取向的三層次教師教學(xué)發(fā)展,首先,它有利于我們解決高校教師專業(yè)化過程中,學(xué)術(shù)性與師范性的矛盾問題,使教師教學(xué)能力提升不僅僅停留在廣受批評的“術(shù)”的層面,而應(yīng)更多體現(xiàn)在“道”的層面上。其次,它有利于我們解決高校普遍存在的根本性矛盾,教學(xué)與科研的矛盾問題,“將教師視為一個獨立而真實的生命個體,將發(fā)展當(dāng)作教師生命存在與人生過程,將教學(xué)作為教師發(fā)展的重要依據(jù)”。最后,它有利于我們解決問題時,避免以一種極端來糾正另一種極端,不是在師范性與學(xué)術(shù)性之間、教學(xué)與科研之間二者取其一,而是樹立教師教學(xué)發(fā)展的理念,培育教師教學(xué)發(fā)展文化,達(dá)到師范性與學(xué)術(shù)性、教學(xué)與科研之間的和諧與平衡,有效解決高等教育內(nèi)涵式發(fā)展問題。

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    [責(zé)任編輯:周曉燕]

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