周宏嬌 劉穎
【摘 ? 要】 農(nóng)業(yè)水利工程施工管理工作,通過嚴格管理材料、人員、技術(shù)提升施工質(zhì)量,處理與解決了眾多問題。本篇文章主要詳細的探析了質(zhì)量管理與施工管理、實際現(xiàn)狀、注意問題、解決措施這四大方面。
【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;研究
Study on the Quality Control of the Construction Management of the Agricultural Water Conservancy Project
Zhou Hongjiao1 ? Liu Ying2
(1 Huanren Manchu Autonomous County Water Migration Service Center, Benxi ? 117200; 2 Dalian Ocean University School of Applied Technology ?116300,)
[Absrtact] In the construction management of agricultural water conservancy projects, many problems have been solved through strict management of materials, personnel and technology to improve the quality of construction. This article mainly probes into the four aspects of quality management and construction management, actual situation, problems to be paid attention to and measures to be taken.
[Keywords] agricultural water conservancy project; construction management; quality control; research
要想促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展,就必須做好農(nóng)業(yè)水利工程施工管理工作,良好的施工質(zhì)量是農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量的保障,也是農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障?;诖?,研究相關(guān)質(zhì)量控制措施,就具有十分重要的現(xiàn)實價值。
1 ?質(zhì)量管理與施工管理
1.1 ?質(zhì)量管理作用
水利工程建設(shè)進度還會受到水利工程質(zhì)量好壞的影響。質(zhì)量壞的水利工程不但需要在維修與改造方面投入巨大的經(jīng)費,影響到水利工程的使用年限,還會造成極其不好的社會影響[1]。相反,質(zhì)量好的水利工程有著極高的經(jīng)濟和社會這兩方面的效益,水利工程也能夠按期完工,盡快投入到實際的運營中,見效也快。這些都表明,水利工程建設(shè)工作的重中之重就是質(zhì)量,不能為了其他因素,如規(guī)范工期、追求效益而輕視或者放棄質(zhì)量管理。要想做好工作,必須對質(zhì)量管理的重要性有一個深刻的理解和認識。比如,在有的水利工程建設(shè)中,常看見“質(zhì)量是企業(yè)立足之本,安全是家庭幸福之源。”和“建優(yōu)質(zhì)工程,惠百姓民生?!钡扰c“質(zhì)量”有著密切關(guān)系的標語,足見質(zhì)量管理對水利工程建設(shè)的重要性。
1.2 ?施工管理特點
農(nóng)業(yè)水利工程主要有下述三個方面的施工特點:第一,在我們國家大多數(shù)的水利工程建設(shè)中,其選址都在極其偏遠的山區(qū),因此就沒有極好的交通運輸條件;此外,河道等沿海地區(qū)是大部分水利工程修建之處,因而需要疏導(dǎo)和截留水資源,這使農(nóng)業(yè)水利工程的施工難度大大增加;第二,之所以修建農(nóng)業(yè)水利工程,就是為了進行泄水、擋水、蓄水等這幾大主要的任務(wù),因而在性能方面對農(nóng)業(yè)水利工程有了一些極高的要求。只有依照農(nóng)業(yè)水利工程施工技術(shù)要求和標準規(guī)范進行施工,才能保障施工管理質(zhì)量,應(yīng)用行之有效的施工管理措施進行水利工程的管理工作。第三,農(nóng)業(yè)水利工程在選取地基方面的要求極其嚴格。除此之外,因為選址和所在地理位置的特殊性,使其很難彌補發(fā)生安全隱患的農(nóng)業(yè)水利工程 [2]。
2 ?實際現(xiàn)狀
2.1 ?薄弱的質(zhì)量控制意識
農(nóng)業(yè)水利工程的施工工作人員在實地工程施工管理工作中的質(zhì)量控制意識太過淺顯。存在有一些農(nóng)業(yè)水利工程的施工單位會為了防止出現(xiàn)工期耽誤而帶來的賠償,盡一切力量追趕工期,而不注重農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)質(zhì)量;還存在一些水利部門并未依照正常流程組織工程招標事宜,有時候還存在未實行終身責(zé)任制對農(nóng)業(yè)水利工程質(zhì)量進行保障和負責(zé)的現(xiàn)象;在工程建設(shè)中,有時還存在地方施工人員也參與其中的現(xiàn)象,這些人員無視法律規(guī)章,控制資金,嚴重影響了工程。
2.2 ?不規(guī)范的施工管理
沒有一個規(guī)范的監(jiān)理市場管理農(nóng)業(yè)水利工程施工,因而監(jiān)督施工市場的力度也不會太強。負責(zé)這一工作的人員素質(zhì)相對來說,普遍比較低下,還存在無證工作的情形,因而這些負責(zé)監(jiān)理工作的人員就難以將監(jiān)理作用有效的發(fā)揮出來[3]。
2.3 ?不專業(yè)的工作人員
負責(zé)農(nóng)業(yè)水利工程施工這一部門中的工作人員沒有成熟的技術(shù),許多負責(zé)設(shè)計的工作人員的技術(shù)水平不高,因而做出的設(shè)計市場與相關(guān)的標準要求不相符,因而市場出現(xiàn)施工質(zhì)量方面的問題?;诖耍蠖鄶?shù)在質(zhì)量事故突發(fā)的時候,難以施加合理的措施予以處理和解決。
3 ?注意問題
3.1 ?管理農(nóng)業(yè)水利工程的力度不夠
近年以來,由于不太重視農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)工作,因而投入該領(lǐng)域的資金并不是太充足,這嚴重影響到農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè),出現(xiàn)質(zhì)量過低或者沒有充裕的資金維修農(nóng)業(yè)水利工程等問題。難以迅速而及時解決諸如此類的建設(shè)問題,使建設(shè)的農(nóng)業(yè)水利工程難以發(fā)揮應(yīng)有的效用。當(dāng)遇到旱災(zāi)或者水災(zāi)等自然災(zāi)害的時候,將造成難以估量的對農(nóng)民及國家產(chǎn)生嚴重影響的災(zāi)害和損失。
3.2 ?注意所簽訂合同中的執(zhí)行內(nèi)容
堅持“準繩為法律,核心為合同”的原則,應(yīng)用合同手段對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)中的各方責(zé)任和權(quán)利進行明確。只有如此,才能保障農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的重要項目得以如期開展、順利進行和按時完工[4]。
4 ?解決措施
4.1 ?提升建設(shè)信用體系力度
要想對農(nóng)業(yè)水利工程的施工質(zhì)量進行控制,就必須著手進行信用體系的樹立、建設(shè)和強化工作。其一,法律意識方面。應(yīng)該注重施工工作人員依照法律法規(guī)進行施工的意識,使其能夠主動將相關(guān)法律法規(guī)深入貫徹到實際的施工中;其二,培訓(xùn)活動方面。注重開展圍繞專業(yè)知識技能、職業(yè)道德水準這兩方面為中心內(nèi)容的培訓(xùn)活動,使負責(zé)施工管理工作的人員變得更加專業(yè),促進農(nóng)業(yè)水利工程施工可以順暢進行。比如,某一水利工程中,施工工作人員技能和道德雙高,工人面貌積極向上,富有熱情,這都得益于相關(guān)培訓(xùn)活動的定期開展;其三,監(jiān)理制度完善方面。經(jīng)這一方面制度的完善促進負責(zé)農(nóng)業(yè)水利工程施工工作的單位這一方面的能力大幅度提升,做好質(zhì)量控制工作;其四,群眾監(jiān)督方面??梢赃\用這一種特殊的監(jiān)督方式對農(nóng)業(yè)水利工程施工的全過程進行監(jiān)督,使工程施工可以有一個良好的環(huán)境氛圍。比如,農(nóng)業(yè)水利工程都是服務(wù)于農(nóng)民,因而也應(yīng)采用群眾監(jiān)督這一方式。某水利工程建設(shè)中,出現(xiàn)物料失竊的現(xiàn)象,其最終破獲得益于群眾的舉報[5]。
4.2 ?水利工程分階段管理
負責(zé)農(nóng)業(yè)水利工程施工的單位應(yīng)依照有關(guān)的法律規(guī)范和有關(guān)標準要求等
進行施工。提升施工全過程中的檢查力度,通過水利工程的分階段管理,保障農(nóng)業(yè)水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)都嚴格遵照有關(guān)標準要求進行。比如,南方某水利工程,通過改進施工管理方法,采用分階段管理的方式,不但有力的保障了施工進度,還沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量方面的問題,足可見分階段管理這一方式的有效性。
4.3 ?提升控制現(xiàn)場施工力度
對于農(nóng)業(yè)水利工程,應(yīng)該嚴格按照法律進行施工管理工作,特別是對于一些隱蔽性強、極其重要的工程來講,更要提升質(zhì)量控制的力度,把好質(zhì)量控制關(guān)。定期性的由負責(zé)施工管理的工作人員進行的質(zhì)量匯報工作,一定要保質(zhì)保量完成。與此同時,還應(yīng)該進行農(nóng)業(yè)水利工程專門管理工作人員的設(shè)置工作。不但要在施工的全過程中做好質(zhì)量控制工作,還要對其中存在的質(zhì)量問題及時進行記錄。只有如此,才能使質(zhì)量控制工作更具有效性。
5 ?結(jié)束語
本文首先從質(zhì)量管理作用、施工管理特點這兩個方面對質(zhì)量管理與施工管理進行詳盡而仔細的探析。其次,從薄弱的質(zhì)量控制意識、不規(guī)范的施工管理 、不專業(yè)的工作人員這三個方面對實際現(xiàn)狀進行了詳盡而仔細的分析。再次,從管理農(nóng)業(yè)水利工程的力度不夠、注意所簽訂合同中內(nèi)容執(zhí)行、注意工程建設(shè)中安全管理的實施這三個方面對注意問題進行簡要的概述。最后從提升建設(shè)信用體系力度、水利工程分階段管理、提升控制現(xiàn)場施工力度這三個方面對解決措施進行詳盡而仔細的分析。
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