熊宏啟：堅(jiān)持效率第一確保企業(yè)高效發(fā)展

熊宏啟同志根據(jù)鞍鋼和礦業(yè)兩級(jí)集團(tuán)的工作部署，牢牢把握“保生存求發(fā)展”工作主線，積極履行工作職能，提出和貫徹落實(shí)“持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高效發(fā)展、綠色發(fā)展”四個(gè)發(fā)展理念，圓滿完成保質(zhì)增產(chǎn)、降低成本、提升管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為礦業(yè)公司降本增效、區(qū)域采選平衡做出了突出貢獻(xiàn)，被評(píng)為鞍鋼集團(tuán)優(yōu)秀黨員。

面對(duì)鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，圍繞降本增效這一中心，熊宏啟同志從精細(xì)化組織生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)高效低耗、推廣應(yīng)用新技術(shù)、全員成本目標(biāo)管理等方面，發(fā)動(dòng)全體職工開展攻堅(jiān)戰(zhàn)，在礦山企業(yè)普遍微利或虧損的情況下累計(jì)上繳利潤4.69億元，2014年度鞍千礦業(yè)被鞍山市評(píng)為納稅百強(qiáng)企業(yè)。

熊宏啟同志堅(jiān)持采用精干、高效的扁平化管理模式，壓縮管理層次，合理調(diào)配人員，赤鐵礦勞動(dòng)生產(chǎn)率保持同行業(yè)前列。在選礦生產(chǎn)上，熊宏啟同志根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)的變化，提出以“精細(xì)化、最優(yōu)化”管理為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”，制定實(shí)施了不同狀態(tài)下的最優(yōu)轉(zhuǎn)車組織方案，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)線運(yùn)行，打造優(yōu)質(zhì)低成本運(yùn)營新模式。endprint