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      國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn)及解決

      2018-02-25 07:43:24韋小鎖
      青年時(shí)代 2018年36期
      關(guān)鍵詞:治安保衛(wèi)和諧國有企業(yè)

      韋小鎖

      摘 要:國有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時(shí)期,治安保衛(wèi)工作有不可缺少的重要意義和作用。全面分析國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn),探索切實(shí)有效的治安保衛(wèi)解決對策,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文分析了國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要作用和現(xiàn)狀,剖析了國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作目前存在的三個(gè)方面的問題,探討了國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的三個(gè)方面的對策。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);治安保衛(wèi);管理;和諧

      國有企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時(shí)期,治安保衛(wèi)工作有不可缺少的重要意義和作用,要充分認(rèn)識到國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的地位和作用,營造和構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境和工作氛圍,全面分析國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的挑戰(zhàn),探索切實(shí)有效的治安保衛(wèi)解決對策,確保企業(yè)國有資產(chǎn)不受侵害,為企業(yè)謀求更為廣闊的生存發(fā)展空間,使國有企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得最大化收益。

      一、國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的意義及現(xiàn)狀分析

      國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作與國有企業(yè)財(cái)產(chǎn)和工作人員生命安全有密不可分的聯(lián)系,在國有企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型的重要關(guān)鍵階段,治安保衛(wèi)工作人員要意識到自己身上肩負(fù)的重?fù)?dān),以兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作,以與時(shí)俱進(jìn)、努力學(xué)習(xí)的態(tài)度提升治安保衛(wèi)意識和觀念,為國有企業(yè)營造和構(gòu)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境,更好地促進(jìn)國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展,避免出現(xiàn)國有企業(yè)不安全、不穩(wěn)定的現(xiàn)象。當(dāng)前國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作還存在一些缺陷和不足,具體表現(xiàn)為以下方面的內(nèi)容:

      缺乏國有企業(yè)治安保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化意識。在當(dāng)前國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)階段,部分國有企業(yè)的治安保衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有到位,缺乏對國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的足夠重視,甚至存在將國有企業(yè)治安保衛(wèi)資金、人員進(jìn)行抽調(diào)的現(xiàn)象,在內(nèi)部人員精簡的過程中,將國有企業(yè)治安保衛(wèi)人員進(jìn)行精簡,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理缺乏基本的安全保障,存在較大的安全隱患,為不法分子帶來可乘之機(jī)。

      存在諸多干擾因素和矛盾。在國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作之中,由于國有企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型存在各個(gè)方面利益的沖突,因而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不穩(wěn)定的狀態(tài),加之社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、市場經(jīng)濟(jì)改革都處于變革時(shí)期,也給國有企業(yè)帶來了外部環(huán)境的不穩(wěn)定因素,這就給國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來較大的難度,存在治安管理不到位的現(xiàn)象,無法使職工全身心地投入到工作崗位之中,不利于員工自身工作潛能的激發(fā)和釋放。

      國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的整體素質(zhì)有待提升。國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的素質(zhì)極其重要,然而一些領(lǐng)導(dǎo)者存在片面的認(rèn)知誤區(qū),以為只要治安保衛(wèi)人員身強(qiáng)體壯就可以完成國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作,這種片面的認(rèn)知誤區(qū)極大地?fù)p害了企業(yè)利益,致使國有企業(yè)治安保衛(wèi)人員缺乏必要的知識培訓(xùn)和素質(zhì)提升教育,缺乏對具體工作的執(zhí)行力度,甚至還有一些國有企業(yè)治安保衛(wèi)人員與不法分子相勾結(jié),侵蝕和損害國有企業(yè)的資產(chǎn),成為貪得無厭的企業(yè)“蛀蟲”。另外,當(dāng)企業(yè)遭遇突發(fā)性的意外事件時(shí),綜合素質(zhì)相對偏低的治安保衛(wèi)人員無法有效從容地加以控制,難以及時(shí)快速地化解和消除企業(yè)內(nèi)部矛盾,為企業(yè)正常經(jīng)營管理提供保障。

      二、國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的解決對策分析

      國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作要為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動保駕護(hù)航,快速有效地處置國有企業(yè)內(nèi)外部矛盾和沖突,積極有效地應(yīng)對突發(fā)性的上訪、鬧訪等群體性事件,有效控制矛盾沖突性事件的蔓延和發(fā)展,保持國有企業(yè)的治安穩(wěn)定與和諧。

      1、強(qiáng)化國有企業(yè)治安保衛(wèi)的崗位職責(zé)

      國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有極其密切的關(guān)聯(lián),有助于企業(yè)的穩(wěn)定和安全,對于提升國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有不可小覷的重要功效,可以將其歸屬于企業(yè)的隱性效益范疇,必須正確認(rèn)識國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的崗位職責(zé),營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境和氛圍。

      (1)落實(shí)人員崗位職責(zé)。要充分認(rèn)識到國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要性,明晰和落實(shí)國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的崗位職責(zé),做好國有企業(yè)工作預(yù)案和問題摸底排查工作,全面了解和掌控企業(yè)存在的各種不穩(wěn)定因素,對其加以控制,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的輔助和得力助手,牢牢掌控企業(yè)治安保衛(wèi)的主動權(quán)。

      (2)確定國有企業(yè)治安保衛(wèi)治理預(yù)案。各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的重視,逐層逐級簽訂責(zé)任狀,結(jié)合各部門的工作職責(zé)和內(nèi)容,簽訂企業(yè)治安承包責(zé)任書,使之納入到各部門、各科室的工作責(zé)任體系之中,完善國有企業(yè)治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作的順利開展。

      (3)確定“防范為主、懲防結(jié)合”的原則。國有企業(yè)治安保衛(wèi)部門要注重日常調(diào)查研究工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)中存在的不穩(wěn)定因素,教育和引導(dǎo)職工通過合法渠道反映自己的利益訴求,依循相關(guān)的流程處理和解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾和糾紛,避免內(nèi)部矛盾的蔓延和擴(kuò)大化。同時(shí),還要充分了解和把握國有企業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治安保衛(wèi),加強(qiáng)關(guān)鍵重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)防范工作,并對相關(guān)人員進(jìn)行細(xì)致耐心的思想疏導(dǎo)和調(diào)解,維護(hù)國有企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和安全。

      2、注重國有企業(yè)治安保衛(wèi)的科學(xué)化管理

      國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作要體現(xiàn)自身的專業(yè)性和科學(xué)性,全面推行國有企業(yè)治安保衛(wèi)科學(xué)管理,較好地保持國有企業(yè)的穩(wěn)定與安全。

      (1)建立健全國有企業(yè)治安保衛(wèi)制度。要結(jié)合國有企業(yè)自身的實(shí)際情況,確定治安保衛(wèi)制度,如:《防范恐怖活動工作實(shí)施細(xì)則》、《電氣安全保護(hù)規(guī)定》等,明確國有企業(yè)治安保衛(wèi)內(nèi)部工作流程、應(yīng)急處置預(yù)案等制度,增強(qiáng)國有企業(yè)治安保衛(wèi)的能力。

      (2)加強(qiáng)人員配置保障。國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作離不開人員的合理有效配置,要形成層次化、梯隊(duì)式的半軍事化隊(duì)伍,由決策層負(fù)責(zé)國有企業(yè)治安保衛(wèi)任務(wù)規(guī)劃、安排和隊(duì)伍建設(shè)工作,由基礎(chǔ)管理層負(fù)責(zé)具體任務(wù)的落實(shí)和有效執(zhí)行,較好地提升國有企業(yè)治安保衛(wèi)的服務(wù)質(zhì)量。

      (3)關(guān)注重點(diǎn)部位的力量部署。國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作要關(guān)注企業(yè)重點(diǎn)關(guān)鍵部位的力量部署,如:有毒有害、高危險(xiǎn)品存放區(qū)域、人員密集場所等,必須加強(qiáng)關(guān)鍵部位的視頻監(jiān)控,采用人防、物防、技防的綜合性措施,實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵部位的全天候值守和監(jiān)控,加強(qiáng)國有企業(yè)治安保衛(wèi)的科學(xué)性和有效性。

      (4)創(chuàng)新國有企業(yè)治安保衛(wèi)途徑。對于企業(yè)內(nèi)外部的各類違法活動要采取輿論攻勢和嚴(yán)厲打擊的措施,產(chǎn)生高壓震懾的姿態(tài)和效果。對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場,要采用“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,組建現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作組,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡邏守護(hù),并加強(qiáng)區(qū)域負(fù)責(zé)制,采用視頻監(jiān)控、圍墻、流動警衛(wèi)等方式,形成立體防控治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。

      3、提升國有企業(yè)治安保衛(wèi)人員的素質(zhì)

      要通過培訓(xùn)教育的方式,提升國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的整體素質(zhì)和知識技能,學(xué)習(xí)政治、法律及保衛(wèi)相關(guān)的工作業(yè)務(wù)知識,成為政治過硬、作風(fēng)堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的治安保衛(wèi)隊(duì)伍,在各類應(yīng)急突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急事件中能夠拉得出、打得響,突顯國有企業(yè)治安保衛(wèi)主力軍的作用。同時(shí),還要學(xué)會運(yùn)用光學(xué)、電學(xué)、聲學(xué)、化學(xué)、電子學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果,進(jìn)行治安防范和控制。

      三、結(jié)束語

      國有企業(yè)治安保衛(wèi)要順應(yīng)新時(shí)期的要求,面向改革深化的國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展治安保衛(wèi)工作,進(jìn)一步解放思路、開拓創(chuàng)新,積極面對挑戰(zhàn),充分發(fā)揮治安保衛(wèi)人員的積極主動性和創(chuàng)造性,為國有企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航的主力軍,促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]齊伊.國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作淺談[J].新西部.2014(18).

      [2]楊天順.國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作問題、對策與建議[J].科技風(fēng).2018(25).

      [3]趙炳.論國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào).2016(01).

      [4]劉安偉.扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作[J].東方企業(yè)文化.2012(02).

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