淺析外來務工人員培訓需求的調(diào)查與思考

（海門工業(yè)園區(qū)社區(qū)教育中心 江蘇海門 226100）

在本世紀，人才短缺將成為世界性的現(xiàn)象，尤其是高技能人才的短缺更為迫切。因此，開展員工培訓研究具有重要的現(xiàn)實意義。首先，本文分析了國外企業(yè)員工培訓存在的問題，并提出了相應的政策建議，對如何提高員工培訓效果的外國城市。[1]

一、外來員工隊伍狀況

1．從流動人口年齡結(jié)構(gòu)來看，主要是基于中青年勞動力。流動人口主要基于勞動力，商業(yè)和其他勞動活動。[2-]

2．從移民教育的角度來看，教育水平普遍不高。流動人口的文化素質(zhì)在很大程度上決定了流動人口的就業(yè)方向只能出現(xiàn)在文化技術要求低、主要是體力勞動的行業(yè)。

第二，思考外來務工人員的培訓

1．構(gòu)建促進就業(yè)的培訓機制

根據(jù)當前外來務工人員的就業(yè)培訓需求，應在完善培訓市場的條件下，建立適合外來務工人員的就業(yè)培訓機制。具體情況是，外來務工人員根據(jù)就業(yè)需要與雇主簽訂培訓協(xié)議，然后根據(jù)就業(yè)市場的工作要求進行就業(yè)培訓。

2．形成培訓的多元格局

（1）形成培訓網(wǎng)絡。各級政府應加大對外來務工人員培訓的投入，通過多種渠道提高培訓費用，增加對項目資金的投入。確保工人的參與率，要解決企業(yè)就業(yè)的迫切需要，提高外來務工人員擇業(yè)的競爭力。

（2）發(fā)揮企業(yè)的主體作用。雇主可以提供專項資金，為外來務工人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，有利于整個用人單位提高勞動技能，促進企業(yè)自身發(fā)展。

（3）政府部門齊抓共管。各部門必須盡力將公司的移民工人的培訓工作與公司評估和企業(yè)雇傭制度掛鉤。勞動部門監(jiān)督和聘用單位，為農(nóng)民工提供職業(yè)技能培訓，探索建立就業(yè)準入制度。

（4）培訓內(nèi)容按需選擇。由于經(jīng)濟和工作時間的限制，大多數(shù)農(nóng)民工不能花大量的時間和金錢進行技能培訓。因此，應合理安排培訓項目，采取靈活、有效、省時、色彩豐富的培訓方法。有必要根據(jù)不同的科目關注不同的科目，并可以通過小組教學系統(tǒng)根據(jù)需要進行教學?；诔晒逃陀淇旖逃痊F(xiàn)代教學理論的分類咨詢，遵循整體，選擇性和激勵性教學的原則。提高外籍員工培訓效率的措施。

3．對外籍員工的培訓對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。我們希望借助這一強大的工具，我們將提高員工素質(zhì)，提升整體競爭力。

（1）建立嚴格的培訓制度

為了選擇培訓部門的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)可以在人力資源部門設立培訓部門，或者直接完成人力資源部門的培訓工作。但是，一個具有一定規(guī)模和實力的公司最好建立一個培訓部門（或培訓中心）來開展員工培訓職能。

（2）準確定位培訓需求

當員工現(xiàn)有的知識和技能低于要求的水平時，就會出現(xiàn)培訓需求。在規(guī)劃和設計每個培訓活動之前，培訓部門的負責人和員工應該使用各種方法和技術系統(tǒng)地識別和分析公司及其員工的目標、知識、技能和其他方面。

（3）科學設計培訓計劃，靈活選擇培訓方法

確定培訓需求，制定培訓計劃，制定培訓計劃。該計劃應盡可能詳細、全面、明確和明確，作為培訓指南。培訓計劃包括培訓目標和培訓課程設計。課程也應該考慮學生的精力，他們可以吸收和吸收而不是疲勞。