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      互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略分析

      2018-02-24 07:50:24文爽
      青年時(shí)代 2018年35期
      關(guān)鍵詞:營(yíng)銷策略支付寶

      文爽

      摘 要:2018年國(guó)慶期間支付寶“中國(guó)錦鯉”的微博活動(dòng)成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。本文以支付寶“中國(guó)錦鯉”營(yíng)銷為例,從傳播時(shí)間、平臺(tái)、病毒式營(yíng)銷、借勢(shì)營(yíng)銷以及各大品牌聯(lián)動(dòng)等方面進(jìn)行分析,探討企業(yè)品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷策略。

      關(guān)鍵詞:營(yíng)銷策略;支付寶;病毒式營(yíng)銷;中國(guó)錦鯉

      一、“中國(guó)錦鯉”營(yíng)銷活動(dòng)簡(jiǎn)述

      2018年9月29日14點(diǎn),支付寶發(fā)出了一條內(nèi)容為“祝你成為中國(guó)錦鯉”的微博,轉(zhuǎn)發(fā)微博即可參與抽獎(jiǎng)。成為“中國(guó)錦鯉”的用戶可以獲得評(píng)論區(qū)各大品牌提供的所有禮物。該微博發(fā)布后6小時(shí)即突破了100萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)量,其傳播速度之快、傳播范圍之廣令人驚嘆。10月7日支付寶正式開(kāi)獎(jiǎng),網(wǎng)友“信小呆”成為了三百萬(wàn)分之一的幸運(yùn)兒。這場(chǎng)以支付寶為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷取得了巨大的影響力,不僅使支付寶賺了一大波流量,提高了它的品牌知名度和認(rèn)可度,還讓其他參與品牌在與網(wǎng)友的互動(dòng)中優(yōu)化了自身的品牌形象,提高了曝光度。

      二、營(yíng)銷策略分析

      (一)借勢(shì)營(yíng)銷:錦鯉——含有美好寓意的文化符號(hào)

      “錦鯉”自身有其內(nèi)涵意義,已經(jīng)成為了一個(gè)具有高度可傳播性的文化符號(hào)。在中國(guó)古代便有“鯉魚(yú)躍龍門(mén)”一說(shuō),象征中舉、升官等飛黃騰達(dá)之事。古代錦鯉常被視作財(cái)富和地位的象征,富有美好寓意。在支付寶推出錦鯉營(yíng)銷活動(dòng)之前,錦鯉作為一種富含美好寓意的文化符號(hào)早已在微博、微信等社交平臺(tái)上得到了熱捧。日常求好運(yùn)、考試求好成績(jī)、抽獎(jiǎng)之際網(wǎng)友都會(huì)順手發(fā)個(gè)錦鯉;楊超越、王思聰?shù)染哂性掝}性的人物也紛紛被網(wǎng)友打造成錦鯉的具象符號(hào)。在調(diào)侃娛樂(lè)之余,錦鯉已經(jīng)成為人們祈求事情順利的一個(gè)精神寄托,發(fā)展成一種獨(dú)特的“錦鯉文化”。

      支付寶選擇“中國(guó)錦鯉”作為營(yíng)銷活動(dòng)的噱頭正是在進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷。借勢(shì)營(yíng)銷是指,將銷售目的隱藏在銷售活動(dòng)中,將品牌推廣融入受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的傳播環(huán)境中,促使受眾對(duì)企業(yè)文化、品牌個(gè)性做出認(rèn)知與了解?!板\鯉”憑借社交媒體上意見(jiàn)領(lǐng)袖的推廣、受眾的高參與度,已經(jīng)成為一個(gè)具有高話題度的符號(hào)。而支付寶使用這一符號(hào)正是借“錦鯉”之勢(shì),吸引受眾、獲得關(guān)注、增強(qiáng)受眾的參與度,以此來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)的傳播。

      值得注意的是,支付寶“中國(guó)錦鯉”活動(dòng)的成功由于進(jìn)一步提高了“錦鯉”的知名度,自身也成為了其他企業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷的一個(gè)依據(jù)。全國(guó)各地品牌也紛紛效仿支付寶,推出“尋找錦鯉”活動(dòng),可見(jiàn)支付寶“中國(guó)錦鯉”營(yíng)銷之成功。

      (二)聚合多個(gè)品牌形成聯(lián)動(dòng)

      錦鯉活動(dòng)得以成為受眾談資的一大原因在于聚合了多個(gè)品牌形成聯(lián)動(dòng)。來(lái)自全球各地約200個(gè)品牌(見(jiàn)表1)都加入了這場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),禮物清單覆蓋衣、食、住、行、娛等各個(gè)方面。三星、法國(guó)PRINTEMPS、華為商城、泰國(guó)KingPower王權(quán)免稅、澳門(mén)威尼斯人等品牌在支付寶發(fā)布微博后第一時(shí)間在評(píng)論區(qū)互動(dòng),助推營(yíng)銷活動(dòng)迅速引爆。

      參與的品牌之多本身就是一個(gè)極具話題性的熱點(diǎn),再加上禮物之多、種類之廣,對(duì)受眾的吸引力不言而喻。支付寶并未在微博中列出禮物,而是讓網(wǎng)友自行到評(píng)論區(qū)查看,在好奇心理的驅(qū)動(dòng)下,網(wǎng)友往往點(diǎn)開(kāi)評(píng)論區(qū)查看。加之各大品牌在評(píng)論區(qū)的留言風(fēng)趣幽默、極具親和力,網(wǎng)友便在無(wú)形之中參與討論和轉(zhuǎn)發(fā),為營(yíng)銷活動(dòng)貢獻(xiàn)流量和熱度。品牌聚合的巨大影響力是“中國(guó)錦鯉”營(yíng)銷活動(dòng)得以成功的引擎之一。

      (三)病毒式營(yíng)銷

      支付寶的錦鯉活動(dòng)采用了病毒式營(yíng)銷的策略,在短短一小時(shí)內(nèi)便突破100萬(wàn)轉(zhuǎn)發(fā)量,達(dá)到了極佳的傳播效果。病毒式營(yíng)銷是通過(guò)利用公眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),讓營(yíng)銷信息像病毒一樣傳播和擴(kuò)散,營(yíng)銷信息被快速?gòu)?fù)制傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì)、數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的受眾,它能夠像病毒一樣深入人腦,快速?gòu)?fù)制,廣泛傳播,將信息短時(shí)間內(nèi)傳向更多的受眾。

      只需關(guān)注支付寶官方微博并轉(zhuǎn)發(fā)這條微博即可參與抽獎(jiǎng),這種簡(jiǎn)單、零成本的參與方式使得網(wǎng)友有較高的積極性和參與熱情,促進(jìn)了這條微博的傳播。“中國(guó)錦鯉”一人獨(dú)享豪禮,這一話題具有吸引力,人們?cè)诳释陨碇歇?jiǎng)的同時(shí),抱著對(duì)最終抽獎(jiǎng)結(jié)果的極大的好奇心和趣味心,時(shí)時(shí)關(guān)注支付寶動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)了大量的流量引入。這個(gè)活動(dòng)逐漸演變成人們的談資,由網(wǎng)絡(luò)傳播擴(kuò)散到人際傳播,在人際傳播中漸漸蔓延開(kāi)來(lái)。由此,錦鯉活動(dòng)利用受眾的積極性和人際網(wǎng)絡(luò),在層層轉(zhuǎn)發(fā)中形成多級(jí)傳播,迅速引爆形成裂變式傳播之態(tài),利用病毒式營(yíng)銷擴(kuò)大了傳播范圍。

      (四)恰當(dāng)?shù)膫鞑r(shí)間和平臺(tái)

      國(guó)慶七天小長(zhǎng)假是每年旅游業(yè)發(fā)展的黃金期之一,也是拉動(dòng)消費(fèi)的契機(jī)。支付寶如能抓住這一時(shí)機(jī)展開(kāi)一波營(yíng)銷,對(duì)于提高支付寶的使用率、增加交易額都大有裨益。臨近國(guó)慶全國(guó)各地商家都已經(jīng)在為小長(zhǎng)假預(yù)熱,全國(guó)人民也逐漸進(jìn)入期待假期的狀態(tài)。支付寶選擇在此時(shí)開(kāi)展“中國(guó)錦鯉”活動(dòng),極易迎合受眾的娛樂(lè)心理,吸引受眾提前參與到假期狂歡中。

      除了傳播時(shí)間的恰到好處,傳播平臺(tái)對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的成功也大有助力。支付寶選擇微博進(jìn)行抽獎(jiǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)有多個(gè)優(yōu)勢(shì)。其一,微博作為一個(gè)開(kāi)放式的社交平臺(tái),利于抽獎(jiǎng)活動(dòng)的傳播。微博熱搜榜更有利于推廣支付寶的營(yíng)銷活動(dòng),使更多的受眾接觸到這一信息,擴(kuò)大其營(yíng)銷效果。隨著其二,支付寶此次的合作品牌都有自己的官方微博賬號(hào),有一定的粉絲積累,各大品牌在“錦鯉”微博評(píng)論區(qū)的互動(dòng)將資源進(jìn)行聚合,擴(kuò)大此次營(yíng)銷的影響力。

      此外,支付寶的官方微信發(fā)表了一篇名為《2個(gè)事》的推文?!皼](méi)出去浪的朋友請(qǐng)馬上離開(kāi)這里,去看支付寶微博,置頂?shù)哪菞l”,這就將一部分微信用戶引流到微博,增加錦鯉微博與網(wǎng)絡(luò)活躍用戶的接觸機(jī)會(huì)。

      三、結(jié)語(yǔ)

      在注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,支付寶在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間憑著借勢(shì)營(yíng)銷、病毒式營(yíng)銷等營(yíng)銷策略,在恰當(dāng)?shù)钠脚_(tái)上開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),借助各大品牌的聚合聯(lián)動(dòng),以極低的成本投入獲得了巨大的關(guān)注和收益。有關(guān)“中國(guó)錦鯉”的微博流量高達(dá)幾十億,形成裂變式傳播之勢(shì),再加上開(kāi)獎(jiǎng)后各種后續(xù)的報(bào)道,支付寶這一品牌的曝光度得到了很大的提高,成為以低成本取得高收益的營(yíng)銷活動(dòng)典型。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳力丹,陳俊妮.傳播學(xué)綱要(第2版)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2014.

      [2]田軻.一條“中國(guó)錦鯉”的養(yǎng)成故事[N].中國(guó)工商報(bào).2018-10-23(006).

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