劉竹君
【摘 要】在市場經(jīng)濟的強大推動下,極大地促進了企業(yè)經(jīng)營管理建設,而金融管理思想也發(fā)揮著極大的作用,這已經(jīng)成為相關人士共同關注的話題之一。加強金融管理思想的運用,可以促進財務管理工作的順利進行,將企業(yè)經(jīng)營管理進行規(guī)范化、有序化,為企業(yè)金融管理水平的提升創(chuàng)造有利條件,進而促進企業(yè)健康發(fā)展和進步。論文主要針對金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用展開深入研究,以供相關人士借鑒。
【關鍵詞】金融管理思想;企業(yè);經(jīng)營管理;運用
【Keywords】 financial management thought; enterprise; operation and management; application
【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2018)12-0001-02
1 引言
現(xiàn)階段,金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中得到了廣泛應用和推廣,已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重。在企業(yè)經(jīng)營管理中,金融管理是極其重要的內(nèi)容,要想促進企業(yè)經(jīng)營管理活動的規(guī)范運行,必須要高度重視金融管理思想這一應用問題,提高企業(yè)資金風險防范能力和水平,開拓出全新的融資渠道,避免資金風險的出現(xiàn)。同時,還要加強信息化建設,確保企業(yè)信息化運營水平的穩(wěn)步提升,將現(xiàn)代信息化技術優(yōu)勢充分展示出來。
2 金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中應用的重要性分析
對于企業(yè)所有的經(jīng)營活動來說,均具有金融活動本質(zhì)特點。企業(yè)作為重要的職能部門之一,在商品生產(chǎn)和流通方面發(fā)揮著極其重要的作用,屬于商品價值創(chuàng)造的過程。在經(jīng)濟活動實施的影響下,貨幣是商品的重要表達形式,所以企業(yè)必須要具備充足的貨幣資金,以便于獲取創(chuàng)造商品所需的原材料和生產(chǎn)設備,實現(xiàn)人力、物力以及財力等資源的高效利用和配置,進而將商品的價值創(chuàng)造出來。
首先,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必須要做好經(jīng)營生產(chǎn)資金的籌集活動,一般來說,企業(yè)在獲得經(jīng)營資金時,主要借助企業(yè)固有資金、向銀行貸款、向金融市場欠債借款等渠道。其中,股票是企業(yè)固有資金籌集的重要方式,所以企業(yè)要對股票的性質(zhì)、價格以及法律法規(guī)等問題進行充分了解。企業(yè)在向銀行進行貸款時,也要對當前的貸款政策、貸款期限以及利率等問題進行全面了解。企業(yè)通過負債形式進行資金籌集時,要對相關股票發(fā)行問題進行充分了解[1]。因此,在企業(yè)經(jīng)營管理中,加強金融管理是非常關鍵的。
其次,企業(yè)在投資過程中,有著較多的投資方式,如對自身企業(yè)進行投資、購買股票以及債券等,基于此,企業(yè)必須要對金融市場的變化情況進行充分了解,合理、規(guī)范地開展股票買賣,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,避免經(jīng)濟損失問題的出現(xiàn)。
3 金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理應用中存在的問題
3.1 缺少先進的金融管理手段
目前,一些企業(yè)大力推進金融管理,但是諸多企業(yè)尚未設置金融管理部門,也沒有安排專業(yè)的金融管理人員,對金融管理工作的理解仍然存在著較多薄弱點和空白點,對金融管理的重視程度有待提升。在金融管理工作中,其管理手段是比較落后的,過于強調(diào)日常財務核算工作,沒有對財務數(shù)據(jù)進行深入分析,進而導致金融管理效率始終停滯不前。
3.2 對銀行借貸有著高度的依賴性
一般來說,自有資金、金融融資以及銀行貸款等,是企業(yè)籌集資金的重要方式。然而,基于實際情況進行分析,部分企業(yè)在資金籌集過程中,對銀行貸款存在著嚴重的依賴心理,但是這種方式很難確保企業(yè)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性,對企業(yè)自主運行也產(chǎn)生了極大的限制,不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。此外,如果企業(yè)對銀行借貸過于依賴,極容易引發(fā)金融風險。造成這種現(xiàn)象的原因就在于國家經(jīng)濟政策的調(diào)整幅度較為顯著,企業(yè)面臨著較大的風險,影響企業(yè)正常的運營和發(fā)展。
3.3 財務預算控制力度不足
在企業(yè)經(jīng)營管理中,必須要對財務預算進行合理規(guī)劃,因此,開展財務預算的規(guī)劃工作是至關重要的。但是在實際上,一些企業(yè)對財務預算控制較不重視,沒有積極開展財務預算的規(guī)劃工作[2],也沒有開展市場調(diào)查工作,對國內(nèi)金融新政策并不了解,進而難以規(guī)范化處理企業(yè)資金的收支問題。
3.4 金融管理人員的素養(yǎng)有待提升
現(xiàn)階段,在金融管理過程中,一些企業(yè)尚未設置專門的金融管理部門,不同人員的權責范圍較為混淆,難以明確區(qū)分工作的重難點,進而很難對企業(yè)資產(chǎn)的負債率情況進行充分了解,金融管理質(zhì)量的提升受到了極大阻礙。其中,金融管理人才的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)并不高,對金融管理存在著一定的心理誤區(qū),而且由于缺少明確的權責范圍,在具體工作中極容易出現(xiàn)交叉現(xiàn)象。
4 金融管理思想在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用
4.1 加強信息化建設
在現(xiàn)代信息化技術不斷發(fā)展的過程中,金融管理必須要緊跟腳步,加強現(xiàn)代化信息技術的應用。其中,企業(yè)要加強金融管理信息系統(tǒng)的構建,通過ERP系統(tǒng),不斷提高企業(yè)金融管理的精細化水平,實時創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理手段,并為財務數(shù)據(jù)分析效率的提升創(chuàng)造有利條件,確保企業(yè)財務信息傳遞的暢通無阻[3],進而促進企業(yè)預算決策和成本管理等工作的順利進行。此外,對于金融管理軟件,企業(yè)也要實時進行更新和升級,加強內(nèi)部數(shù)據(jù)庫的開發(fā),實現(xiàn)全局網(wǎng)絡控制,包括原料—生產(chǎn)—出廠等環(huán)節(jié),從而為企業(yè)信息化運營水平的提高提供一定的保障。
4.2 開辟全新的融資渠道
對于企業(yè)融資較為困難這一問題,企業(yè)要開辟出全新的融資渠道,開辟出上市融資渠道,為企業(yè)集中進行高科技項目投資提供一定的便利,也促進企業(yè)順利轉型和升級。同時,企業(yè)還要加強間接融資方式的應用,保持與銀行之間的密切交流和合作,實現(xiàn)利益共享、風險共擔,更好地獲取企業(yè)借貸資金,避免風險問題的出現(xiàn)。此外,對于地方政府來說,也可以出臺相關優(yōu)惠政策,將投資者吸引過來,進而緩解企業(yè)的資金壓力。
4.3 開展企業(yè)財務預算工作
在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,必須要統(tǒng)籌處理好資本和各項支出等問題,合理化控制企業(yè)的資本。而且相關財會人員還要進一步完善財政預算,將財務監(jiān)督力度落實到位,并發(fā)揮出企業(yè)資金預算的控制作用。所以,必須要將監(jiān)督的公平性和公正性體現(xiàn)出來,確保企業(yè)具備充足的資金,以此來促進自身企業(yè)的健康發(fā)展。此外,還要積極開展市場調(diào)查工作,對國內(nèi)金融新政策進行充分了解[4],并結合調(diào)查結果進行分析和預算,從而充分了解企業(yè)資金的收支情況。
4.4 提高金融管理工作人員素養(yǎng)
在企業(yè)經(jīng)營管理中,要積極設置專門的金融管理部門,明確不同人員的權責范圍,將工作的重難點進行合理區(qū)分,有效控制企業(yè)資產(chǎn)的負債率情況,做好風險評估和控制工作,不斷提高金融管理質(zhì)量。其中,要選擇高質(zhì)量的金融管理人才,不斷提高金融管理人才的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),加強金融管理人才的技能培訓,引導人員提高對金融管理的高度重視,充分認識到金融管理的重要性。同時,要完善責任歸屬機制,將各個工作人員的權責范圍進行明確,避免出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,激發(fā)人員的工作熱情和潛能。此外,企業(yè)還要安排專門人員,負責企業(yè)貸款的回收工作,嚴格管理企業(yè)固定資金,深入分析負債企業(yè)的信譽、權利等,充分掌握資金的流動情況,并明確企業(yè)欠債的原因,配備有效的回收欠款措施[5]。
5 結語
綜上所述,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,必須要加強金融管理思想的應用,促進企業(yè)經(jīng)營管理活動順利進行,并不斷提高企業(yè)資金使用效率,避免出現(xiàn)資金浪費或流失現(xiàn)象,防止出現(xiàn)資金風險,進而充分彰顯金融管理思想的應用價值。
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