“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計與財務會計融合研究

樊林芬

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，促使會計信息處理能力變得更加高效快捷。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的影響下，人們的生活方式也發(fā)生了極大的改變。如何結合“互聯(lián)網(wǎng)+”領域?qū)Ω咝嫻芾砉ぷ鬟M行改進是當前的首要任務。本文通過分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校財務發(fā)生的變化，對財務會計和高校管理會計之間的關系進行闡述，同時還對兩者的融合進行了詳細分析，并針對融合過程中所出現(xiàn)的問題提出相對應的解決措施。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會計;財務會計：融合

高校管理會計與財務會計的關系

管理會計和財務會計的聯(lián)系

首先，無論是管理會計還是財務會計，都是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理活動者，其主要作用都反映企業(yè)的經(jīng)營運行情況;其次，這兩者擁有相同的信息來源。財務會計主要是對單位的財務數(shù)據(jù)進行記錄和核算，以便為單位提供科學有效的經(jīng)濟數(shù)據(jù)基礎。相比而言，管理會計主要是對單位的財務數(shù)據(jù)進行編制和決策，對于過程控制非常重視;最后，這兩種會計方式都是為了確保單位能夠更好地運行發(fā)展。

管理會計和財務會計的區(qū)別

會計系統(tǒng)主要有如下兩部分共同組成：第一，管理會計;第二，財務會計。這兩者雖然存在很大的不同之處，但是在工作時卻存在非常大的內(nèi)在聯(lián)系。從如下幾方面得到具體體現(xiàn)：第一，兩者所依據(jù)的信息在時間上存在很大差異。財務會計把單位以往的經(jīng)濟數(shù)據(jù)作為依據(jù)對其進行核算匯總，并制定財務報表。但是管理會計則以當前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)為基礎，對單位的未來發(fā)展狀況進行合理推測;第二，兩者的側(cè)重點具有很大差異。財務會計的主要作用就是對單位的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行核算匯總，同時還需要制定財務報表，但是管理會計的主要作用就是加強對單位流程的管理。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，推動高校管理會計和財務會計的融合

高校管理會計和財務會計相融合的必要性

第一，因為信息化的快速發(fā)展，導致財務會計任務加重，這就使會計管理的重要性得到明顯體現(xiàn)。只有將管理會計和財務會計職能相互結合起來，才能去除冗余的部分，獲取更加有效的財務信息，這對于開拓視野具有非常大的幫助。

第二，作為事業(yè)單位的典型代表，高校結合社會生活的主要目的就是為了全面培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在此過程中，雖然未對投入成本進行計算，但是大力推進管理會計發(fā)展對于加強高校競爭力具有非常大的幫助。

第三，加快財務會計和管理會計之間的相互融合進度，對于高校財務風險的預防以及高校管理水平的提高具有非常大的幫助。管理會計可以通過風險評估、時間價值等方式，對高校經(jīng)濟運行狀況進行全面分析，并且還要針對風險評估創(chuàng)建相對應的風險控制機制，以便及時應對各種運行風險。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的快速發(fā)展，各個高校的生存環(huán)境也變得更加錯綜復雜，作為高校的重要組成部分，財務部門要想在競爭日益激烈的市場中占據(jù)有利地位，必須要完成這種新型會計管理方式的轉(zhuǎn)變。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下加強高校管理會計和財務會計融合的措施

第一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，要想加快財務會計和管理會計之間的相互融合，其中最重要的部分就是人才。在當前階段，高校財務人員的基本工作任務就是對高校的經(jīng)濟運行狀況進行核算匯總，并沒有發(fā)揮管理職能的作用。相比傳統(tǒng)的財務會計工作而言，新型會計人員不僅要具備會計基礎，同時還要具備互聯(lián)網(wǎng)技術基礎，只有這種新型會計人才才能適應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。所以，為了改變這種結構單一的傳統(tǒng)會計狀況，必須要大力培養(yǎng)新型會計人才，加快會計人員的角色管理進度，為后續(xù)的會計融合奠定良好的基礎。

第二，通過互聯(lián)網(wǎng)技術，創(chuàng)建會計信息共享平臺，大力推進信息化建設。現(xiàn)在很多高校都會將平時所用的會計辦公軟件共享到信息網(wǎng)絡平臺上，從而讓財務人員的工作效率得到極大提高。網(wǎng)絡會計信息平臺的創(chuàng)建，為網(wǎng)絡會計信息的更新獲取提供了非常大的便利。

第三，加強預算管理。作為管理會計的核心組成部分，全面預算是由高校來制定的，通過全面預算，對各項經(jīng)濟指標進行明確分配，使得各項資金的使用得到合理規(guī)劃，這種資金的提前規(guī)劃其實就是管理會計工作職能的完美體現(xiàn)。在實際操作過程中，每個單位都必要嚴格按照資金預算來執(zhí)行，使得管理會計工作得到貫徹落實。而對于高校而言，管理會計人員的工作任務就是對高校財務狀況進行預算管理。

結語

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代能夠給會計行業(yè)的發(fā)展注入新的活力，由于社會的不斷發(fā)展，最終使得財務會計以及管理會計進行深度的融合。只有推動財務會計以及管理會計的高效融合，才可以使得內(nèi)部管理者以及相應的外部信息更好地服務受眾。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，各個高校都應該依據(jù)自己的發(fā)展需要制定切實可行的辦法，不斷推動信息化建設，借助互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)工作的創(chuàng)新，優(yōu)化財務管理以及將財務會計和管理會計之間進行深度的融合。

【參考文獻】

[1]王晶.淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型[J].中國商論，2018（27）.

[2]鄒旭.管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用[J].商場現(xiàn)代化，2017（24）.

[3]鄧惠英.加強管理會計應用與推廣的幾點思考[J].財會學習，2017（24）.