全球化趨勢下如何優(yōu)化電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

齊 陽

1 傳統(tǒng)媒介的優(yōu)劣勢

1.1 傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢

1.1.1 受眾的收視習(xí)慣

雖然新興媒介現(xiàn)今呈現(xiàn)后來居上的態(tài)勢，但傳統(tǒng)媒介也充當(dāng)著當(dāng)今生活不可或缺的角色，甚至仍是普通大眾生活中不可或缺的一部分。而這種根深蒂固的習(xí)慣使人們常年生活習(xí)慣的積累，這是其他新興媒介不可比擬的優(yōu)勢。如何更好地利用這一優(yōu)勢，是我們面對的一大難題。傳統(tǒng)媒介的受眾及收視一直呈現(xiàn)下滑的趨勢，只有與時俱進不斷創(chuàng)新才能更好地滿足受眾需求。

1.1.2 傳統(tǒng)媒介的嚴謹和可信性強

傳統(tǒng)媒介作為一種受眾范圍廣、傳播面較寬的大眾媒介，所發(fā)布的消息相較于新興媒介而言是比較嚴謹和可信的。首先，在信息的收集和發(fā)布上都有嚴格的要求，在信息的審查上也有一定的順序和流程，傳統(tǒng)媒介在信息的審核方面具有一定的優(yōu)勢，但也是因為傳統(tǒng)媒介從信息的收集到信息的發(fā)布需要大量的時間，因而傳統(tǒng)媒介發(fā)布信息的速度有一定的滯后性。相對而言，新型社交媒介在信息的發(fā)布方面是十分有優(yōu)勢的，因為信息發(fā)布和信息收集的多渠道，使得在信息的即時性上具有強大的優(yōu)勢。如果傳統(tǒng)媒介可以揚長避短，在信息的收集和發(fā)布的環(huán)節(jié)縮短時間，那么就會增強自身的競爭力。

1.1.3 擁有比較固定的受眾群

相較于新媒介而言，傳統(tǒng)媒介有著相對比較固定的收視群，這些受眾主要集中在40歲以上的中老年人中。他們有著固定的收視習(xí)慣，通常習(xí)慣通過廣播和電視來獲取相關(guān)消息或進行休閑娛樂。對于傳統(tǒng)媒介而言，這些受眾都是十分寶貴的，應(yīng)加強對于中老年收視群體的開發(fā)，保留一些他們喜愛的電視節(jié)目。在保留這些固定受眾的同時去開發(fā)更多年輕的受眾，爭取得到更多年輕人的關(guān)注。年輕人最終都會成為社會的中堅力量，把握好他們的興趣點和愛好，才會使電視行業(yè)更好地發(fā)展與進步。

1.2 傳統(tǒng)媒介的劣勢

1.2.1 互動性較弱

傳統(tǒng)媒介的選擇性和互動性相較于新興媒介而言較差，在節(jié)目和內(nèi)容的編排和放映上基本上都是單向的，在固定的時間段播出編輯好的內(nèi)容，較少去聽取受眾的意見和建議，這會使觀眾失去收看的興趣。在當(dāng)下這個自媒體大環(huán)境下，觀眾所期望的并不是一味地灌輸和強制性的信息輸出。相反，受眾所期望的是電視節(jié)目可以投其所好，盡可能多地播放一些觀眾喜愛的節(jié)目，并借助社交媒體來關(guān)注近期的熱點事件和熱門話題。

1.2.2 內(nèi)容相對匱乏

傳統(tǒng)媒介所傳播和播放的節(jié)目內(nèi)容是相對比較保守的，對比社交新媒體來說，缺乏競爭力。而新媒體相較于傳統(tǒng)媒介則顯得內(nèi)容更加豐富，節(jié)目種類多種多樣。在這個自媒體時代，每個人都可以成為信息的傳播者和接受者。而相較于新媒介而言，傳統(tǒng)媒介的互動性和受眾的參與度較差，這也是傳統(tǒng)媒介面臨的一個重大的癥結(jié)。提高傳統(tǒng)媒介的互動性和受眾的參與度是以電視為代表的傳統(tǒng)媒介亟待解決的問題。

2 在媒介經(jīng)營管理上的優(yōu)化

2.1 電視節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新和規(guī)范

以電視為代表的傳統(tǒng)媒介，在內(nèi)容的創(chuàng)新和節(jié)目的更新?lián)Q代上是比較欠缺的。以湖南衛(wèi)視為例，其主打“快樂中國”這一辦臺理念，以年輕群體為主要受眾，以青春、勵志為主題。在新媒體還未發(fā)展成長的幾年前，湖南衛(wèi)視就在各家電視臺的激烈競爭中取得了很強的優(yōu)勢。湖南衛(wèi)視也打造出了一系列具有自己獨特創(chuàng)意的電視節(jié)目。但近幾年來，由于平臺的創(chuàng)新不夠，節(jié)目的更新?lián)Q代比較慢，收視率有所下降。在節(jié)目的優(yōu)化管理方面，應(yīng)注重節(jié)目品質(zhì)，而不應(yīng)過于商業(yè)化，打造出具有自己獨特創(chuàng)造力的品牌節(jié)目。

2.2 人才的管理和選拔

作為一個電視人，應(yīng)時刻注意自己的言行，加強自身的管理，提高政治素養(yǎng)。電視行業(yè)的工作人員，要做到德才兼?zhèn)?，要有獨特的對電視的敏感度和強烈的興趣，選拔出一些既有才識又熱愛電視事業(yè)的人才。我國所特有的社會主義性質(zhì)，以及面臨的復(fù)雜國際環(huán)境，決定了電視從業(yè)人員還應(yīng)具有高度的政治敏感性和理論水平。可以重點去培養(yǎng)或通過其他渠道去選拔一些優(yōu)秀的電視宣傳和經(jīng)營管理人才，以及新媒體的開發(fā)和應(yīng)用人才。作為一個合格的電視行業(yè)工作人員，要注重并去了解受眾心理狀態(tài)和他們的需求，做到時刻想著觀眾的需要，才能做出好的電視節(jié)目，這樣就會使我國的電視業(yè)更具有競爭力。

2.3 增強品牌宣傳和制度管理

第一，要增強品牌的宣傳管理，在宣傳方面要避免過度商業(yè)化。要打造一個成功的電視節(jié)目，首先要做好對節(jié)目的宣傳工作，即要打開節(jié)目的知名度，讓受眾知道并了解這個節(jié)目。電視媒體可以與新媒介相融合，運用新媒體對電視節(jié)目進行一系列的傳播和宣傳。新媒體用戶的覆蓋面是十分廣的，但傳統(tǒng)媒體也有自己的優(yōu)勢，如它們的受眾比較固定，如果將二者的受眾結(jié)合起來便可以達到強強聯(lián)合的可觀效果。其次，要打造節(jié)目的品牌，努力做到讓節(jié)目有自己的特色，要有創(chuàng)新意識，不能一味地去跟風(fēng)。一個成功的電視節(jié)目有自己的品牌意識的，便是一個懂得創(chuàng)新、有一定創(chuàng)意的節(jié)目。

第二，改善電視節(jié)目內(nèi)容低俗化的問題。不能一味地去追求節(jié)目的收視率和關(guān)注度，而忘記了對節(jié)目內(nèi)容的重視。用一些不正當(dāng)?shù)氖侄稳ノ鼙?，其所獲得的收視率再高也會是暫時的，只有注重節(jié)目品質(zhì)、注重受眾體驗的電視節(jié)目才會得到更多觀眾的支持。同時，對于虛假廣告的播放要堅決杜絕，不能為了貪圖一時的經(jīng)濟利益而去播放一些虛假的、沒有相關(guān)許可證的偽劣產(chǎn)品。在進行廣告招商時，一定要對產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)進行再三核實。確保電視臺播出的廣告都是合格的，對群眾沒有危害的。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，對于電視購物節(jié)目也應(yīng)規(guī)范審查機制，堅決杜絕虛假廣告的出現(xiàn)。在電視節(jié)目中應(yīng)多播放一些具有正能量的公益廣告，充分發(fā)揮電視輿論的正確導(dǎo)向作用。

第三，應(yīng)規(guī)范強制度管理。做好電視工作人員的規(guī)范和管理工作，優(yōu)化管理機制，做到科學(xué)管理，有效利用對電視媒體有用的人才。在工作人員的選拔和管理上都要格外重視，只有優(yōu)化人員的配置才會使工作更加高效。在員工的管理上要做到盡可能科學(xué)管理，要了解員工的需求并盡量去滿足，以此來調(diào)動員工的積極性。目前電視臺的管理制度大致分為以下幾個方面，領(lǐng)導(dǎo)制度、用人制度、財務(wù)制度等。其中，分配制度和領(lǐng)導(dǎo)制度的創(chuàng)新應(yīng)注重決策制度的民主，多聽取群眾的意見，不要單方面地決策。而在用人這一方面，不能過于死板，可以通過不同的渠道去選拔人才，選擇具有創(chuàng)造力和對電視事業(yè)真正有建設(shè)意義的人才。在財務(wù)制度上，應(yīng)把公開透明和行為規(guī)范作為工作的重點，實行“多勞多得，不勞不得”原則，激發(fā)電視從業(yè)者的積極性和創(chuàng)造性。電視傳媒事業(yè)應(yīng)是一個與時俱進、不斷創(chuàng)新的領(lǐng)域，因而加強人才的引進和理念的創(chuàng)新是至關(guān)重要的，具有創(chuàng)新意識的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員才能適應(yīng)日新月異的電視行業(yè)，只有與時俱進才能使電視行業(yè)更好地發(fā)展。

3 電視媒介的經(jīng)營理念

3.1 處理好管理者與被管理者的關(guān)系

在當(dāng)今的電視行業(yè)中，管理者和被管理者是相互對立的，在任何一個工作單位中都是如此。每個人都處于約束和被約束的鏈條之中，而這二者之中缺了任何一個，企業(yè)都是不可能正常運作下去的。在電視行業(yè)，情況卻有一定的特殊性。眾所周知，電視是新聞的生產(chǎn)者和傳播者，對于新聞的生產(chǎn)和傳播也是有一定的規(guī)律的。以電視為代表的新聞傳播行業(yè)，對于社會輿論具有極大的影響力。在管理的時候，不應(yīng)一味地利用各項規(guī)定制約下屬，而是應(yīng)充調(diào)動被管理者的積極性和創(chuàng)造力。還應(yīng)協(xié)調(diào)好各部門之間和人員之間的關(guān)系，這樣才會使電視行業(yè)能夠更長遠地發(fā)展下去。

3.2 加強與群眾的溝通與聯(lián)系

新聞都是來源于日常生活的，與廣大群眾是密不可分的。因此，不論是進行采訪還是收集新聞消息時，都應(yīng)處理好與廣大群眾的關(guān)系，并做到廣泛聯(lián)系群眾，去報道一些與廣大受眾的生活息息相關(guān)的內(nèi)容，通過對相關(guān)事實的報道來解決群眾所遇到的困難。爭取做一個對廣大群眾的生活有一定幫助的新聞媒體。這樣不僅會受到廣大受眾的關(guān)注與贊揚，對于新聞媒體的發(fā)展也是百利而無一害的。

3.3 加強對被管理者心理的研究

電視傳媒行業(yè)如要更好更長遠地發(fā)展，需要盡可能多地去了解工作人員的心理，知道他們的需求。有時管理工作會遇到各種各樣的困難，就是因為管理方法存在一定的問題。有的管理人員不能正確看待管理工作，總是帶有偏見，有的甚至對自己的經(jīng)營管理方式太過自信，而忽略了對被管理者真實的心理狀態(tài)的了解。只有有效認識到被管理者的思想狀態(tài)，了解他們的所思所想，才能有的放矢，進行科學(xué)高效的管理。

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