“一帶一路”背景下中國(guó)紡織服裝業(yè)的發(fā)展策略

韓冰

（河南工程學(xué)院河南鄭州450006）

“一帶一路”是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路，是我國(guó)目前的重要發(fā)展戰(zhàn)略。2013年9月，習(xí)主席在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)發(fā)表重要演講時(shí)首次提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的倡議。2013年10月，習(xí)主席在印度尼西亞國(guó)會(huì)發(fā)表重要演講時(shí)提出共建21世紀(jì)海上絲綢之路的倡議。該戰(zhàn)略契合沿線國(guó)家的共同需求，為沿線國(guó)家優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開放發(fā)展開啟了新的機(jī)遇之窗，是國(guó)際合作的新平臺(tái)。“黨的十九大”報(bào)告提出，中國(guó)要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局。作為我國(guó)傳統(tǒng)重點(diǎn)行業(yè)的紡織服裝業(yè)，探討如何在“一帶一路”背景下抓住機(jī)遇，推進(jìn)發(fā)展有著重要意義。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

（一）有利于縮小中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距

區(qū)域發(fā)展不平衡是現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為突出的結(jié)構(gòu)性矛盾之一?！耙粠б宦贰钡膽?zhàn)略布局同時(shí)覆蓋了我國(guó)中部、西北、西南大部分地區(qū)以及重要的沿邊地區(qū)。整個(gè)構(gòu)想真正體現(xiàn)了統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的戰(zhàn)略思路，以開放戰(zhàn)略為先導(dǎo)，調(diào)動(dòng)整合國(guó)內(nèi)資源，優(yōu)化開放整體布局，中西部以及沿邊地區(qū)雖然在開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平上仍然滯后于東部地區(qū)，但是卻是我國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的回旋余地，是我國(guó)對(duì)外開放的最大潛力所在?！耙粠б宦贰钡慕ㄔO(shè)從根本上講，就是為內(nèi)陸和沿邊地區(qū)打開國(guó)際市場(chǎng)通道，培育國(guó)際市場(chǎng)空間，完善國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，最終將開放腹地變?yōu)殚_放前沿。

（二）促進(jìn)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)共同體合作發(fā)展

以共商、共建、共享為原則的“一帶一路”戰(zhàn)略是構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)共同體的重要路徑，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要著眼點(diǎn)。該戰(zhàn)略直指世界經(jīng)濟(jì)格局的短板，從整個(gè)戰(zhàn)略布局上看，東端是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的東亞地區(qū)，西端是發(fā)達(dá)的歐洲經(jīng)濟(jì)圈，而在中間連接的中亞、西亞、東南亞、南亞等廣大地區(qū)則主要以發(fā)展中國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體為主，通過經(jīng)濟(jì)的連接貫通，中間地帶的國(guó)家經(jīng)濟(jì)能夠搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的快車。我國(guó)對(duì)沿線國(guó)家紡織服裝業(yè)的投資，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)環(huán)境改善、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力提高以及市場(chǎng)擴(kuò)大有著積極的正面影響，顯示“一帶一路”是友好之路、和諧之路、共同富裕之路，極大的促進(jìn)了區(qū)域性經(jīng)濟(jì)共同體的合作發(fā)展。

（三）使人民幣作為國(guó)際貨幣成為可能

“一帶一路”為人民幣國(guó)際化創(chuàng)造了契機(jī)，從貨物貿(mào)易到跨境直接投資，從經(jīng)常項(xiàng)下到資本項(xiàng)下開放合作，未來跨境信貸、金融市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)開放等，都將因“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的、巨大的需求。而且人民幣國(guó)際化為“一帶一路”提供貨幣支持，推動(dòng)了“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實(shí)施。人民幣在“一帶一路”沿線國(guó)家逐步發(fā)揮區(qū)域計(jì)價(jià)、結(jié)算及投融資貨幣功能，在與沿線國(guó)家進(jìn)行紡織服裝貿(mào)易往來采用人民幣，可以增強(qiáng)國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的財(cái)務(wù)靈活性和便利性。

二、“一帶一路”背景下我國(guó)紡織服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義依然嚴(yán)峻

國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義依然是我國(guó)紡織服裝對(duì)外貿(mào)易的主要障礙，技術(shù)性貿(mào)易壁壘和綠色貿(mào)易壁壘成常態(tài)，反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查數(shù)量居高不下，“一帶一路”沿線國(guó)家成為主要發(fā)起國(guó)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得與個(gè)別國(guó)家的外部環(huán)境惡化，政治風(fēng)險(xiǎn)增加。另一方面，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)資源浪費(fèi)、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)逐年提升，企業(yè)面臨的企業(yè)社會(huì)責(zé)任、安全審查政策等都成為我國(guó)紡織服裝國(guó)際貿(mào)易進(jìn)行中的障礙，加大了紡織服裝企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。

（二）紡織服裝業(yè)出口市場(chǎng)發(fā)生變化

多年來，我國(guó)紡織服裝的主要出口市場(chǎng)集中在歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家及市場(chǎng)，但隨著我國(guó)近年來人民幣匯率的下跌，棉花、化纖等紡織原料國(guó)內(nèi)外價(jià)格差異明顯，極不穩(wěn)定，加之近年來我國(guó)勞動(dòng)力成本大幅提升，使得企業(yè)盈利空間變小。2014年起，我國(guó)面對(duì)歐美出口比重下降，2016年，對(duì)歐盟出口市場(chǎng)的出口比重下降近十個(gè)百分點(diǎn)。而“一帶一路”中則有11個(gè)都實(shí)現(xiàn)了出口增長(zhǎng)，且增幅較大。另外對(duì)非洲和中東兩個(gè)“一帶一路”沿線區(qū)域?qū)崿F(xiàn)出口增長(zhǎng)，可見我國(guó)紡織服裝貿(mào)易對(duì)“一帶一路”新興國(guó)家呈現(xiàn)較好發(fā)展形勢(shì)，出口市場(chǎng)更多元。

（三）國(guó)際市場(chǎng)缺少全球性服裝品牌

無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，品牌缺失是多年來困擾紡織服裝行業(yè)的瓶頸。我國(guó)自1994年全球服裝出口量躍居世界第一后，始終保有世界紡織服裝出口大國(guó)的稱號(hào)，但離出口強(qiáng)國(guó)還有差距，服裝企業(yè)的整體技術(shù)水平不高，研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，世界領(lǐng)域知名的服裝品牌、服裝企業(yè)、服裝設(shè)計(jì)師缺失，因此，加強(qiáng)全球性品牌建設(shè)迫在眉睫。

三、“一帶一路”背景下中國(guó)紡織服裝業(yè)的發(fā)展策略

（一）發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+作用、重視產(chǎn)業(yè)信息化

信息系統(tǒng)集中處理及大數(shù)據(jù)分析快速改變著行業(yè)生態(tài)，作為紡織服裝生產(chǎn)大國(guó)，必須融入最新的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確立互聯(lián)網(wǎng)+的思維，重視產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)。一方面，我國(guó)紡織服裝行業(yè)信息化起步較早，應(yīng)用面寬，經(jīng)歷了由點(diǎn)到面，ERP、服裝CAD、CAM、CAPP、PDM和物流管理等多種應(yīng)用系統(tǒng)，但應(yīng)用比例仍有待提高。另一方面，企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)制造管理自動(dòng)化、生產(chǎn)設(shè)備控制自動(dòng)化、企業(yè)間協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化，并充分借助跨境電子商務(wù)平臺(tái)及大數(shù)據(jù)技術(shù)開展跨境交易，做到數(shù)據(jù)共享、利益共享、戰(zhàn)略一致協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)信息化生態(tài)，實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)資源及市場(chǎng)信息匯集和共享，要加快建設(shè)信息化產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)，集中各種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)信息和創(chuàng)新要素，使得紡織服裝企業(yè)能早發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、早應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、早調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)整合資源、風(fēng)險(xiǎn)管控、協(xié)同發(fā)展、共贏機(jī)遇。

（二）加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)培育

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，使得對(duì)紡織服裝業(yè)從業(yè)人員提出了更高的要求，不僅要掌握和服裝相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，如服裝工藝、服裝設(shè)計(jì)等，還需要加強(qiáng)對(duì)服裝經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、對(duì)外文化、語言等方面能力的提升。復(fù)合型人才成為市場(chǎng)上緊俏的人才需求區(qū)。

為此，高校一方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)專業(yè)、課程和教材建設(shè)。比如更新課程內(nèi)容，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，推進(jìn)專業(yè)課程內(nèi)容和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相銜接，形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求的課程建設(shè)機(jī)制。另一方面構(gòu)建產(chǎn)教結(jié)合、校企合作制度。出臺(tái)校企合作促進(jìn)辦法，明確行業(yè)企業(yè)的職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)其積極性。完善行業(yè)指導(dǎo)教育分類政策，搭建行業(yè)指導(dǎo)和企業(yè)參與的制度化平臺(tái)。通過增加實(shí)戰(zhàn)人才的專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)未來“一帶一路”戰(zhàn)略的大環(huán)境。

（三）優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈的提升

一方面，在“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，紡織服裝企業(yè)要積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)、進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資源配置，“一帶一路”沿線國(guó)家的發(fā)展階段使得他們正經(jīng)歷紡織服裝產(chǎn)業(yè)急劇發(fā)展的階段，其勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)利于我國(guó)進(jìn)行紡織服裝領(lǐng)域的低端制造環(huán)節(jié)的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，繼而著力國(guó)內(nèi)發(fā)展科技創(chuàng)新，走產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、檢驗(yàn)認(rèn)證等借以提高產(chǎn)品價(jià)值鏈。

（四）要加強(qiáng)紡織服裝領(lǐng)域的全球性品牌建設(shè)

我國(guó)全球知名品牌建設(shè)力度不夠，而ZARA、h&M集團(tuán)和優(yōu)衣庫為代表的一批快時(shí)尚集團(tuán)發(fā)展迅猛，與我國(guó)一些重點(diǎn)骨干企業(yè)的差距不但沒有縮小，反而在擴(kuò)大。且紡織上游企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，認(rèn)為終端企業(yè)才是品牌建設(shè)的重點(diǎn)，所以上游企業(yè)鮮有知名品牌?！吨袊?guó)制造2025》中指出，要更多的依靠中國(guó)品牌，實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、從中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、從中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變，從而完成中國(guó)制造由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略任務(wù)。我國(guó)一直是中國(guó)制造業(yè)大國(guó)而非強(qiáng)國(guó)的重要原因之一就是世界知名品牌匱乏。國(guó)家層面的行動(dòng)綱領(lǐng)將加大企業(yè)品牌創(chuàng)建的熱情，當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)扎實(shí)做好品牌培育管理體系，建立品牌文化，樹立品牌消費(fèi)理念，開展品牌價(jià)值評(píng)價(jià)，推進(jìn)品牌國(guó)際化進(jìn)程。尤其是在品牌價(jià)值的維護(hù)和傳遞、美學(xué)創(chuàng)意資源的全球利用方面來努力。另一方面，可以加大對(duì)海外品牌的并購，利用國(guó)外原先知名品牌打造新形象、新市場(chǎng)。