淺析大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的重要性

王利楠　劉文娟　李云萍　

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代已來(lái)臨，社會(huì)的各個(gè)方面均不同程度的受到了影響，相應(yīng)的，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論任何時(shí)期，財(cái)務(wù)管理工作都要作為重點(diǎn)來(lái)抓。適時(shí)適宜的對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行不斷的完善，尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代下，與時(shí)俱進(jìn)的提高財(cái)務(wù)管理體系水平，企業(yè)的管理水平才能得到提高，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展，因此，研究大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)就顯得尤為重要。

1、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的影響

隨著社會(huì)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中所涉及的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)得以實(shí)現(xiàn)，提高了財(cái)務(wù)管理工作的效率，節(jié)省了人力物力成本，同時(shí)提高了會(huì)計(jì)信息的使用率。同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員也提出了更高的要求，財(cái)務(wù)工作人員不僅僅要掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)也要掌握其他相關(guān)的專業(yè)學(xué)科知識(shí)，比如計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)學(xué)等等，只有全面提升財(cái)務(wù)工作人員的能力，才能為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才支持，企業(yè)的管理水平才能得以提升。

2、大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇

（1）大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的效率。傳統(tǒng)的手工記賬時(shí)代，財(cái)務(wù)人員工作效率低下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性差，無(wú)論是人力和物力都耗費(fèi)了大量的成本。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)得到了快速的處理，同時(shí)準(zhǔn)確性也得到了很大的提高，人力物力成本也有了大幅的降低，所以在信息數(shù)據(jù)處理上完全顛覆了傳統(tǒng)的手工記賬，為企業(yè)的發(fā)展提供了更強(qiáng)有力的支持。（2）大力改善企業(yè)預(yù)算分析和管理能力。企業(yè)在發(fā)展中，企業(yè)的預(yù)算分析能力是否高效，直接決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展決策和經(jīng)濟(jì)管理，所以高效的預(yù)算分析能夠幫助企業(yè)進(jìn)行管理，同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理信息體系的建立，加之云計(jì)算軟件的應(yīng)用，企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力有了大大提高，與此同時(shí)企業(yè)的預(yù)算分析能力也更為精確和科學(xué)，所以從一定程度上，提高了企業(yè)的管理能力。（3）有效降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)成為企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的重要研究課題。企業(yè)信息共享平臺(tái)的建立，方便了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時(shí)跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，可以及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)救，以防止風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的擴(kuò)散，從一定程度上也降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、大數(shù)據(jù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)生了轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)涵發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由之前的管理型轉(zhuǎn)向了價(jià)值型，加之一些信息化數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的智能化、實(shí)時(shí)化等特征有了顯著體現(xiàn)，所以財(cái)務(wù)管理人員的工作也由之前的管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理和價(jià)值創(chuàng)造方面。（2）財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)中涉及的技術(shù)問(wèn)題增加。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)量猛增，其種類也呈現(xiàn)了多樣化，所以這給財(cái)務(wù)工作人員的工作以及技術(shù)上提出了更高的要求。同時(shí)，由于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息數(shù)據(jù)量大，所以企業(yè)在眾多信息中搜索有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，對(duì)企業(yè)的技術(shù)搜索定位也提出了更高的要求;另外，大數(shù)據(jù)時(shí)代，也彌補(bǔ)了我們國(guó)家信息基礎(chǔ)建設(shè)不完善的缺陷。（3）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)便利的同時(shí)，也存在著一定的弊端，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性能有待提高，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有著太多有價(jià)值的商業(yè)信息數(shù)據(jù)，所以企業(yè)提高數(shù)據(jù)信息的安全性顯得尤為重要。

4、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)開(kāi)展管理體系建設(shè)的有效措施

首先，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)要能夠跟上經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行不斷的完善，并能夠正確地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理體系的意義及作用，將其應(yīng)用到具體的工作實(shí)踐中。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，探索一套適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理信息制度，要能夠基于管理信息平臺(tái)，對(duì)企業(yè)中的各部門(mén)各項(xiàng)信息進(jìn)行整理和完善，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展變化，建立完善的財(cái)務(wù)管理信息制度。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理信息制度中，要能夠制定詳細(xì)的規(guī)章制度，對(duì)各部門(mén)各崗位的制度制定要嚴(yán)格詳細(xì)，便于在問(wèn)題發(fā)生時(shí)，可落實(shí)具體的責(zé)任，以保證企業(yè)的財(cái)務(wù)工作能夠秩序化、規(guī)范化，便于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，為企業(yè)的管理助力。

其次，企業(yè)中復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用，是企業(yè)中賴以生存的人力資源基礎(chǔ)。第一，在招聘財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，要能夠嚴(yán)格地按照招聘要求，從業(yè)資格證是硬性條件，有一定的經(jīng)驗(yàn)最好;第二，對(duì)于在崗的財(cái)務(wù)管理人員，要對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，以及職業(yè)道德的培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力;第三，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容要結(jié)合日常的財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于考核不過(guò)關(guān)的人員，要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，并與此同時(shí)要接受企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn);第四，在企業(yè)中，對(duì)于剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)人員，要由老員工進(jìn)行“一帶一”，使新入職員工能夠更快的融入企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的水平。

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，作為財(cái)務(wù)管理人員，迎接挑戰(zhàn)的同時(shí)努力提高自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)更是重中之重。