張 琳
(西山煤電教育中心, 山西 太原 030006)
計劃經(jīng)濟時期,我國在經(jīng)濟發(fā)展雖然得到一定成績,但其市場化經(jīng)濟發(fā)展尚不充分,煤炭作為重要能源,其行業(yè)發(fā)展受到國家計劃經(jīng)濟調(diào)控,因此絕大多數(shù)煤炭企業(yè)自身嚴重缺失更多外在壓力與動力去進行產(chǎn)業(yè)升級,繼而使得煤炭行業(yè)發(fā)展持續(xù)處于粗放模式。國家改革開放給煤炭行業(yè)發(fā)展帶來歷史機遇,但是其發(fā)展還是不可避免地受到政府干預(yù),同時煤炭行業(yè)自身機制體制發(fā)展不健全,使得煤炭經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變?nèi)匀涣Χ炔粔騕1]。
在科技不斷發(fā)展的今天,我國煤炭行業(yè)總體技術(shù)水平發(fā)展程度不高,企業(yè)大多數(shù)不具備相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力,這樣迫使行業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新脫節(jié),影響煤炭經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變。煤炭行業(yè)創(chuàng)新能力不足,主要根源在于企業(yè)職工總體素質(zhì)不高,相關(guān)技術(shù)人才儲存不足。
我國經(jīng)濟發(fā)展對于煤炭的依賴度很高,迫使煤炭行業(yè)長期存于負重上坡前行的發(fā)展方式,且煤炭企業(yè)對于保障安全生產(chǎn)方面的相關(guān)投入不足,多數(shù)企業(yè)長久以來存在礦區(qū)安全投入長期欠款問題;先期安全投入不足,后期安全投入拖欠,使得我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)隱患頗多,嚴重制約煤炭經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變。
多年來,我國煤炭行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)頗為單一,多以煤炭銷售為主,沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展經(jīng)驗;當(dāng)前多數(shù)煤炭企業(yè)主要以一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主,尚未足夠重視第三產(chǎn)業(yè)的拓展發(fā)展,因此錯失不少有著良好經(jīng)濟效益的項目,浪費一些讓企業(yè)獲得更多利潤的機會,阻礙了煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展[3]。
從近些年來看,在煤炭科技不斷發(fā)展的推動下,特別是一些新型煤炭設(shè)備的大力發(fā)展,使得我國煤礦開采量大幅提升,然而與之帶來的環(huán)境污染問題也是大幅提升,面對選擇環(huán)境生態(tài)還是經(jīng)濟發(fā)展的兩難境地,使得煤炭經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨巨大壓力。隨著煤炭開采與消耗不斷增多,不少地區(qū)已出現(xiàn)煤炭資源枯竭的跡象。
現(xiàn)今,國家已經(jīng)提出了煤炭節(jié)能減排的戰(zhàn)略目標(biāo)且出臺了一些相關(guān)的政策,這對煤炭企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響。煤炭企業(yè)應(yīng)該認清當(dāng)前發(fā)展形勢,轉(zhuǎn)變觀念并結(jié)合自身的各種資源制定出適合企業(yè)自身的發(fā)展方案。要不斷地擴大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,盡可能地實現(xiàn)礦井效益最大化,使煤礦企業(yè)形成良好的可循環(huán)利用的生產(chǎn)模式,尋求新的發(fā)展方向,以此來推動煤炭企業(yè)的高效發(fā)展[4]。
在新時代背景下,煤炭企業(yè)想要提高企業(yè)經(jīng)濟效益應(yīng)注重節(jié)能減排工作,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。第一,煤炭企業(yè)始終要堅持節(jié)能降耗理念,應(yīng)科學(xué)、規(guī)范、合理地實施節(jié)能管理方式,努力將節(jié)能減排工作落實起來。第二,煤炭企業(yè)應(yīng)建立節(jié)能減排考核管理機制,增加能源消耗核算方法,制定科學(xué)有效的獎懲制度,使節(jié)能減排工作的實施得到有效地監(jiān)督管理。此外,企業(yè)還要改善環(huán)境統(tǒng)計方法,對一些地區(qū)污染較為嚴重的相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效地采集、審核以及發(fā)布,還要對污染源進行動態(tài)監(jiān)控并及時作出預(yù)報。第三,煤炭企業(yè)應(yīng)更新生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)無法滿足當(dāng)今時代發(fā)展的要求,從節(jié)能減排的角度出發(fā),傳統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備不僅對環(huán)境造成嚴重的污染,還會消耗掉大量的能源。因此,煤炭企業(yè)需要不斷地推廣和引進高科技的設(shè)施設(shè)備,減少能源浪費和環(huán)境污染。第四,煤炭企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)和引進新的節(jié)能減排技術(shù)。比如,對于一些大型的能耗設(shè)施和設(shè)備,可對其進行調(diào)速技術(shù)處理,這樣可以有效地降低該設(shè)備的能耗;企業(yè)的辦公區(qū)域及施工工地可更換新的LED照明燈,還可以利用太陽能來實現(xiàn)照明,以大大降低企業(yè)的電耗[5]。
順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策,加快推進煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變思路,摒棄單一發(fā)展模式。煤炭企業(yè)應(yīng)緊抓煤炭資源創(chuàng)新發(fā)展道路,以此利用自身優(yōu)勢不斷深入地研究與分析其他拓展業(yè)務(wù),如可充分利用煤矸石與洗煤等低熱值原料或廢棄物,另外還可將它們加工成建筑材料為建筑工程提供原料,以此拓展豐富產(chǎn)品內(nèi)容,提高煤炭企業(yè)發(fā)展。在煤礦開采后期,一些尾煤的處理可通過地下氣法進行,通過采取先進技術(shù)實現(xiàn)對此類較為劣質(zhì)煤炭最大化利用,以此使得煤炭資源得到較高的使用效率。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷塑造良好企業(yè)形象,提高市場競爭力,鞏固自身市場地位,可通過把小煤礦推往市場,而把一些存于衰退階段的下屬公司進行轉(zhuǎn)產(chǎn);深入研究分析將一些市場需求量大且市場前景好的產(chǎn)品,作為企業(yè)重點發(fā)展項目,進行大力發(fā)展與推廣,使得企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)長遠發(fā)展[6]。
相對于我國其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我國的煤炭企業(yè)在核心競爭力上的缺失嚴重,使得發(fā)展較為緩慢。所以,在這個創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的社會主題下,煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思路,努力改變當(dāng)前困境,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進而達到企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,煤炭行業(yè)應(yīng)大力提升從業(yè)人員總體素質(zhì),加強技術(shù)人才培養(yǎng)與儲備,重視科研隊伍建設(shè)以及校企合作。
煤炭資源屬于傳統(tǒng)資源,且屬于不可再生資源,我國的經(jīng)濟發(fā)展離不開煤炭資源的支持,而這卻與我國所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展的理念相背離。而煤炭企業(yè)想要實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,則務(wù)必要優(yōu)化整合企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并對其發(fā)展方針與戰(zhàn)略進行調(diào)整。第一,應(yīng)當(dāng)要加大對現(xiàn)代化煤礦的建設(shè),堅決淘汰生產(chǎn)能力落后的煤炭企業(yè),如若企業(yè)達不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求則對其予以關(guān)閉處理,在根本上提升大型煤礦的生產(chǎn)能力。第二,要求積極建設(shè)與完善煤炭市場體制,將現(xiàn)代化的物流行業(yè)制定煤炭流通和儲配的體系有效利用起來,并深入完善煤炭的價格體制。
時代要求煤炭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,這將是一個歷時長久的發(fā)展戰(zhàn)略。煤炭經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)當(dāng)正視與剖析存在的問題,以破除煤炭經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型道路上的艱難困苦,建設(shè)可持續(xù)煤炭事業(yè),建造綠色家園。