時間的挑戰(zhàn)

本刊編輯部

光陰荏苒，又是新的一年。

在過去的一年里，勝利召開了具有開創(chuàng)性、劃時代意義的“黨的十九大”，印發(fā)了《安全生產“十三五”規(guī)劃》，我們還擁有了第一個《安全生產法》宣傳周(每年12月的第一周)。

而跨年之際，最火爆的節(jié)目當屬羅振宇的《時間的朋友》，據說這場演講4天內收獲了400多萬播放量，9500多萬的微博話題閱讀量，6.7萬的討論量。演講闡述“中國式機會”，突出了一個“快”字，認為“快”是重要生產力，可以造就壟斷，節(jié)約資源。但對于安全領域來說，可能與之相反，我們要面臨的卻是“時間的挑戰(zhàn)”。

首先是“安全工作只有起點，沒有終點”，“沒有終點”本身就是一種持續(xù)不斷的“挑戰(zhàn)”，換句話說就是一刻不能放松；其次所有不安全行為的積累，也會造成“時間的挑戰(zhàn)”，并最終釀成事故，即海因里希事故因果連鎖論。類似例證，不勝枚舉。

更要命的是，有些人還去“挑戰(zhàn)時間”。像2014年“12·29”清華附中腳手架坍塌事故的調查報告就提及 “清華大學確定的招標工期和合同工期較市住房城鄉(xiāng)建設委核算的定額工期，壓縮了27.6%”；2016年“11·24”豐城發(fā)電廠冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的“大干一百天”廣為人知，事實上，其筒壁工程工期由212天調整為110天，足足壓縮了102天。這些“挑戰(zhàn)時間”的行為，都受到了生產規(guī)律的懲罰。如今，越來越多的工程項目為控制成本、精簡人員紛紛采用承包形式，暴露出的問題自然也非“趕工期”一個，需要系統的管理思想。為此，本期策劃了 “承包商安全管理”專題。

“時間的挑戰(zhàn)”提醒我們，安全生產工作有其艱巨性、復雜性和緊迫性。像當下，就正值年終歲尾關鍵時期，天干物燥，氣候嚴寒，生產安全事故易多發(fā)，就尤其不可掉以輕心，必須始終弘揚生命至上、安全第一的思想，不斷強化安全防范責任和措施落實，才能避免各類生產安全事故。而“挑戰(zhàn)時間”則多是利益使然，實際上卻欲速不達，得不償失。有兩百多年歷史的美國杜邦公司，其超過60%的工廠實現了零傷害，也因此減少了上千萬美元的支出。這反證出，如果我們不放棄安全去“挑戰(zhàn)時間”，安全會給你豐富回報，它實際就是一種商業(yè)利益。

新的一年開始了，安全人面臨新的征程?！笆糯蟆眻蟾嬷黝}有68個字，打頭的8個字是——不忘初心，牢記使命。“不忘”針對的維度恰也是時間，駛向目標的每一個航程，必須保持初心，才能完成使命，這對安全人也適用。新的一年，讓我們保持“以人為本”的初心，“安全第一”的思想，勇敢地接受“時間的挑戰(zhàn)”。