企業(yè)思政工作的體系化管理
——中國(guó)石油第六建設(shè)有限公司思想政治工作回眸

為了主動(dòng)承擔(dān)起新時(shí)代宣傳思想政治工作“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，六建公司黨委把方向、抓導(dǎo)向、管陣地、強(qiáng)隊(duì)伍，在理念、手段、方法上創(chuàng)新，練就了一支過(guò)硬腳力、眼力、腦力、筆力，本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新的宣傳思想政治工作隊(duì)伍，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。

六建公司是中國(guó)石油集團(tuán)公司所屬的國(guó)有大型石油化工施工企業(yè)，1968年在全國(guó)大規(guī)模開(kāi)展“三線”建設(shè)中成立，在迄今50年的發(fā)展歷程中，始終貫徹依靠職工、石油報(bào)國(guó)的理念，50年艱苦創(chuàng)業(yè)，50年奮發(fā)圖強(qiáng)，六建公司從小到大、由弱變強(qiáng)、艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的足跡遍及29個(gè)?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)以及19個(gè)國(guó)家，已發(fā)展成為年施工能力100億元以上、擁有5000名職工的中國(guó)石油工程建設(shè)主力軍，榮獲首批全國(guó)文明單位，先后獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、全國(guó)職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位、全國(guó)優(yōu)秀職工書(shū)屋、廣西壯族自治區(qū)和中國(guó)石油思想政治工作先進(jìn)企業(yè)等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，多次獲全國(guó)23個(gè)城市思想政治工作聯(lián)絡(luò)會(huì)思想政治先進(jìn)單位。

思想政治工作潤(rùn)物無(wú)聲

六建公司成立50年來(lái)，歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、石油危機(jī)等多次艱難挑戰(zhàn)，但始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持黨的依靠方針，始終堅(jiān)持兩個(gè)走在前列（精神文明建設(shè)走在前列，黨建和思想政治工作走在前列），始終堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展的方針，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整、深化改革、管理和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持獨(dú)立開(kāi)發(fā)、關(guān)聯(lián)交易、戰(zhàn)略聯(lián)盟和聯(lián)合體“四駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)，以專(zhuān)特、合作、服務(wù)和品牌“四輪”驅(qū)動(dòng)加大馬力勇闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外一體化發(fā)展目標(biāo)，50年從未出現(xiàn)企業(yè)虧損，企業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)效益穩(wěn)定的良好格局。

近年來(lái)，六建公司始終堅(jiān)持以人為本和以職工為中心的發(fā)展理念，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、聚人心，外拓市場(chǎng)、樹(shù)形象，公司成功改制上市，5年共完成產(chǎn)值240多億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，上繳稅費(fèi)4.5億元，招收大學(xué)畢業(yè)生和技校畢業(yè)生1350人。

思想政治工作抓鐵有痕

實(shí)施思想政治工作體系化。六建公司借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系的管理思想，早在2005年年初就建立了《思想政治工作體系手冊(cè)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“IPMS”），編制了思想政治工作體系手冊(cè)和程序文件，使思想政治工作程序化、規(guī)范化，營(yíng)造了服務(wù)型、關(guān)愛(ài)型、激勵(lì)型的思想政治工作機(jī)制。

實(shí)施思想政治工作有形化。連續(xù)16年持續(xù)深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，使職工認(rèn)清形勢(shì)、牢記目標(biāo)、明確任務(wù)、增強(qiáng)責(zé)任。持續(xù)改善一線員工工作生活條件，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目臨設(shè)駐地，實(shí)行公寓化管理，完善“三室一場(chǎng)”文體設(shè)施，電視、網(wǎng)絡(luò)走進(jìn)職工宿舍，一線職工工作生活條件有了明顯提高。持續(xù)豐富一線員工文化生活，高度關(guān)注員工身心健康，開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文化活動(dòng)，“職工書(shū)屋”“道德講堂”成為職工學(xué)習(xí)文化、提高修養(yǎng)的陣地，積極開(kāi)展“知識(shí)石油，每日悅讀十分鐘”全員讀書(shū)活動(dòng)，使職工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步、企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。各級(jí)黨組織和工會(huì)充分利用重大節(jié)日開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足員工文化需求，引導(dǎo)員工在參與文化活動(dòng)中陶冶情操、增長(zhǎng)才干。持續(xù)加強(qiáng)礦區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，不斷強(qiáng)化綠化美化建設(shè)，推進(jìn)綜治網(wǎng)格化管理，六建公司小區(qū)榮獲全國(guó)綠化模范小區(qū)，中國(guó)石油和諧示范小區(qū)、廣西優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)和桂林百姓最喜愛(ài)小區(qū)，為一線員工家屬創(chuàng)造了平安和諧的大后方，促進(jìn)了員工和家屬安居樂(lè)業(yè)。

實(shí)施思想政治工作全員化。六建公司通過(guò)制定《思想政治工作體系手冊(cè)》《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及考核細(xì)則以及《黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，大力實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下員工思想政治工作的意見(jiàn)》，明確了黨委的思想政治工作主體責(zé)任，各級(jí)黨組織的思想政治工作職責(zé)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治工作責(zé)任，把思想政治工作放到重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。每季度開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研和員工思想動(dòng)態(tài)分析，形成分析報(bào)告，摸清思想脈搏，采取應(yīng)對(duì)措施，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)職政工干部為骨干、以全體干部為主體，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)及班組宣傳員為基礎(chǔ)、職工群眾廣泛參與的全員思想政治工作格局。

實(shí)施思想政治工作人性化。一是在改革發(fā)展過(guò)程中，堅(jiān)持以職工為中心的思想，大力推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)，通過(guò)座談會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)、個(gè)別談話等多種形式，營(yíng)造“讓人說(shuō)話”的氛圍，認(rèn)真傾聽(tīng)職工呼聲，真實(shí)掌握職工意愿，與職工面對(duì)面交流與溝通，解除疑惑，化解矛盾。二是持續(xù)提高員工福利待遇。實(shí)施職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，為派遣工扣繳住房公積金，推行一線員工每月400元伙食補(bǔ)貼，發(fā)布員工用工形式轉(zhuǎn)換管理辦法，給予部分表現(xiàn)優(yōu)異和忠誠(chéng)企業(yè)的職工轉(zhuǎn)換用工形式的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。三是做好扶貧幫困和送溫暖工作。職工生老病死，公司都安排上門(mén)看望和慰問(wèn)，每年慰問(wèn)員工和家屬1000多人次。在全體職工中開(kāi)展“送生日蛋糕”“生小孩祝賀”“光榮退休祝賀”等富有人性化活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“春季送崗位、夏季送清涼、金秋送助學(xué)、嚴(yán)冬送溫暖”活動(dòng)，把企業(yè)關(guān)懷送到職工手中。

思想政治工作凝心聚力

堅(jiān)持正面引導(dǎo)，用強(qiáng)力的輿論宣傳激發(fā)干勁。堅(jiān)守“一報(bào)一網(wǎng)一端”三個(gè)宣傳陣地，2017年內(nèi)網(wǎng)發(fā)布稿件1500多篇，六建風(fēng)采微信平臺(tái)推出稿件1445篇，出版《中油六建報(bào)》12期、編輯感動(dòng)石油年度人物、“代表看兩會(huì)”“厲害了我的六建”等視頻系列報(bào)道26個(gè)、在《中國(guó)石油報(bào)》等媒體刊登稿件100多篇，挖掘出全國(guó)勞動(dòng)模范陳君龍、歐信南、全國(guó)吊裝冠軍葉昌榜、全國(guó)向上向善好青年世界冠軍農(nóng)華科、中國(guó)石油鐵人獎(jiǎng)?wù)绿圃?、廣西工匠張仕經(jīng)等基層典型人物典型事跡，講好了“六建故事”，傳播了“六建聲音”。

堅(jiān)持貼近職工，用精準(zhǔn)的思想政治工作凝心聚力。在落實(shí)責(zé)任上發(fā)力。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。在政策解讀宣傳上發(fā)力。加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍思想狀況的掌握和研究，針對(duì)涉及職工利益的重大政策舉措，做好釋疑解惑、宣傳教育和心理解壓工作，教育引導(dǎo)職工依法理性表達(dá)利益訴求和意見(jiàn)主張，自覺(jué)維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。在線上線下同時(shí)發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)干部走出辦公室，走進(jìn)職工宿舍、走進(jìn)職工家庭、走進(jìn)職工心里，深入了解職工思想和家庭狀況，切實(shí)幫助職工解決具體困難和問(wèn)題。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，探索“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”模式，推動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)上思想政治工作。注重線上與線下相結(jié)合，做好一人一事的思想工作，全方位開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的思想政治工作，提高思想政治工作的針對(duì)性和有效性。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)，用先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)精神家園。一是打造“家文化”。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，用“家文化”溫暖人心、凝聚人心，全力提升員工歸屬感。特別在施工一線各項(xiàng)目部，打造項(xiàng)目家文化、班組家文化。二是打造“嚴(yán)細(xì)實(shí)”文化。聚焦“弘揚(yáng)石油精神、重塑良好形象”，發(fā)揚(yáng)公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)”優(yōu)良傳統(tǒng)，注重高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，著力打造公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)”文化名片，推進(jìn)品牌文化戰(zhàn)略實(shí)施。三是打造工匠文化。強(qiáng)化教育，引導(dǎo)職工在技術(shù)和工作上精益求精、追求極致，努力培育專(zhuān)業(yè)精神；強(qiáng)化培訓(xùn)，提升職工技能水平，營(yíng)造學(xué)習(xí)本領(lǐng)的濃厚氛圍，努力提升專(zhuān)業(yè)能力；選樹(shù)典型，倡導(dǎo)工匠精神、勞模精神，使之成為全體員工的價(jià)值引領(lǐng)。豐富道德講堂內(nèi)容和形式，弘揚(yáng)忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)精神，著力推進(jìn)員工職業(yè)道德養(yǎng)成。用“家文化”“嚴(yán)細(xì)實(shí)文化”“工匠文化”凝聚共同奮斗思想基礎(chǔ)，構(gòu)筑了六建精神、六建價(jià)值、六建力量。

今年是六建公司成立50周年，開(kāi)展了16項(xiàng)凝心聚力的活動(dòng)，活動(dòng)有植樹(shù)、宣誓、演講、座談、簽名、征文、徒步健身、書(shū)法繪畫(huà)攝影、巧手制作、根雕石玩盆景展覽、文藝演出、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等，引導(dǎo)職工家屬熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)石油、忠誠(chéng)企業(yè)，以此為契機(jī)走進(jìn)新時(shí)代、踏上打造百年企業(yè)的新征程。