努力把黨建力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展力

文 /章 程

中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司是國內(nèi)首家以從事冶金運(yùn)營服務(wù)為主的專業(yè)公司，目前已發(fā)展成主營業(yè)務(wù)覆蓋全國22家大型鋼廠和海外鋼廠的國家高新技術(shù)企業(yè)，并致力于打造“國內(nèi)第一、國際一流”的冶金運(yùn)營服務(wù)“國家隊(duì)”。黨的十八大以來，中冶寶鋼技術(shù)公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照五礦集團(tuán)公司黨組、中冶集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這一中心工作，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，以抓好“六個致力于”為抓手，切實(shí)把國有企業(yè)的黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

致力于黨建強(qiáng)企，堅(jiān)持黨的政治引領(lǐng)，發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)力

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委認(rèn)真按照黨的十九大提出的新時代黨的建設(shè)總要求，把黨的政治建設(shè)擺在首位，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的意見》，從14個方面對兩級公司黨委（黨總支）和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)格約束，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，保持對黨骨子里的信念忠誠和激情澎湃的熱血忠誠，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在本企業(yè)落實(shí)落地。

公司黨委將黨建工作總體要求納入公司章程；明確“三重一大”事項(xiàng)的決策內(nèi)容和程序；修訂了《黨委會議事規(guī)則》，落實(shí)黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求，厘清了黨組織和其他治理主體的關(guān)系。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于意識形態(tài)工作的部署，成立了以黨委書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期分析研判員工隊(duì)伍的主流思想狀況，及時研究解決反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

致力于振興主業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)，發(fā)揮服務(wù)中心推動力

心無旁騖，發(fā)展核心主業(yè)。公司黨委主動靠前，圍繞五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記，中冶集團(tuán)董事長國文清對公司確定的“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)一業(yè)、相關(guān)多元、科學(xué)補(bǔ)充”的發(fā)展戰(zhàn)略定位，心無旁騖打造“檢修協(xié)力+技改工程、裝備制造及新型材料、鋼渣綜合利用”的“1+3”四位一體產(chǎn)業(yè)格局，形成了一系列專業(yè)化、集成化的新產(chǎn)品，打造出冶金運(yùn)營服務(wù)無可替代的核心競爭力。目前，公司核心主業(yè)已成功覆蓋了中國寶武集團(tuán)上海寶山、南京梅山、湛江東山和武漢青山四大鋼鐵生產(chǎn)基地，并構(gòu)建了以上海寶鋼為中心的滬外“五大區(qū)域發(fā)展市場”，形成了江浙、廣東、山東、河北、河南等國內(nèi)市場，公司還緊隨國家“一帶一路”倡議，承攬了越南臺塑河靜鋼廠多個設(shè)備檢修生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)項(xiàng)目，形成了“四山聯(lián)動+五大區(qū)域發(fā)展+越南河靜鋼廠”的國內(nèi)外發(fā)展大格局，為全國22個大鋼廠及海外鋼廠提供優(yōu)質(zhì)高效的冶金運(yùn)營服務(wù)。公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連創(chuàng)歷史最好水平。

破解難題，抓好處僵治困。2016年，公司針對三鋼運(yùn)輸公司歇業(yè)、一鋼機(jī)電公司關(guān)閉的情況，及時處僵治困。公司黨委牽頭定政策、出方案，抽調(diào)基層黨委書記成立10個工作組，連續(xù)三個月加班加點(diǎn)，面對面做通每一位員工的思想工作，集中力量處理了受寶鋼不銹鋼產(chǎn)業(yè)調(diào)整影響的3 000多名員工的分流安置難題和一鋼機(jī)電公司歷史遺留問題，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。公司大規(guī)模員工分流安置的經(jīng)驗(yàn)和做法，也得到了中冶集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)和國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

精心謀劃，創(chuàng)新體制機(jī)制。一是改革創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極探索冶金運(yùn)維操檢一體化、管用養(yǎng)修總承包、上下聯(lián)動協(xié)同營銷、代理人營銷等多種運(yùn)營模式；二是在薪酬分配、資產(chǎn)運(yùn)營和后勤服務(wù)等方面落實(shí)精細(xì)化管理，并對駐外機(jī)構(gòu)推行屬地化管理；三是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，撤銷合并職能部門精簡兩級機(jī)關(guān)，消除管理重疊和責(zé)任盲區(qū)，梳理管理流程，提高管理效率。

致力于強(qiáng)健隊(duì)伍，堅(jiān)持黨的組織引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨建保障力

抓好思想建設(shè)，堅(jiān)定理想信念。公司黨委組織全體黨員近千人收看黨的十九大開幕式直播,組織全體干部240人聽取十九大精神專題輔導(dǎo)報告，并分兩批參加為期5天的集中輪訓(xùn),組織近兩年的黨員先進(jìn)80人赴井岡山參加紅色主題教育,使廣大黨員自覺用黨的新思想和新理論武裝頭腦。

建立評價機(jī)制，納入業(yè)績考核。公司黨委按照集團(tuán)部署，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定了《黨建工作考評實(shí)施細(xì)則》，并納入到企業(yè)綜合業(yè)績考核體系。今年6月，對所屬的14家分、子公司的黨建工作開展了為期一個多月的全覆蓋檢查考評。其間，公司黨委書記、董事長高武久，黨委副書記、紀(jì)委書記馬奎舉還分別帶隊(duì)，對檢查工作的開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并提出了改進(jìn)指導(dǎo)意見。

管好干部人才，打造一流團(tuán)隊(duì)。在干部管理方面，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，完善干部考核聘用管理機(jī)制，打造優(yōu)勢互補(bǔ)的干部梯隊(duì)，大力培養(yǎng)和儲備年輕干部，優(yōu)先提拔和培養(yǎng)在條件艱苦區(qū)域經(jīng)過歷練的年輕干部，堅(jiān)持黨委和紀(jì)委責(zé)任人分設(shè)，并開展黨務(wù)和行政干部、上海本部和駐外單位干部的崗位交流活動。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，公司黨委牽頭制定了技能人才培養(yǎng)“千人計(jì)劃”，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型專家團(tuán)隊(duì)和復(fù)合型員工團(tuán)隊(duì)的“三支隊(duì)伍”。此外，公司黨委牽頭設(shè)置了三類七級專業(yè)技術(shù)崗位序列，制定發(fā)布了“領(lǐng)軍人才貢獻(xiàn)評價方案”和“7+1”激勵和約束機(jī)制。今年已評選出11個專業(yè)的152名領(lǐng)軍人才，在激發(fā)科技人才的創(chuàng)新積極性、留住核心技術(shù)骨干方面起了重要作用。

致力于增強(qiáng)活力，堅(jiān)持主題實(shí)踐引領(lǐng)，發(fā)揮黨建品牌驅(qū)動力

公司黨委創(chuàng)新思路，攻關(guān)安全管理課題，發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，主動搭建平臺。從2016年開始，連續(xù)三年與寶鋼股份黨委聯(lián)合開展安全主題共建活動。截至2017年底，雙方累計(jì)完成安全共建項(xiàng)目47個，員工違章率同比降低21%，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)主單位的安全共管、資源共享、隊(duì)伍共建，開創(chuàng)了和諧共贏的安全工作新局面，確保了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、順行。

堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，大力推行“學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型”的六型班組建設(shè)，建立了以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心、適合鋼廠生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn)的現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系，做到規(guī)章制度系列化、生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行為素質(zhì)養(yǎng)成化、環(huán)境治理常態(tài)化、物品擺放定置化、管理內(nèi)容可視化、運(yùn)行軌跡臺賬化、作業(yè)區(qū)建設(shè)示范化，并總結(jié)出列隊(duì)交接班、“今天我當(dāng)班”、列隊(duì)進(jìn)入工作崗位、“指唱確認(rèn)”等工作經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)涌現(xiàn)出5個“全國工人先鋒號”、19個“上海市工人先鋒號”、2個五礦集團(tuán)百強(qiáng)班組、13個寶鋼金牛、銀牛作業(yè)區(qū)和290多個寶鋼“信得過班組”。

大力創(chuàng)建以勞模、技師牽頭的創(chuàng)新工作室。近年來，公司先后被授予兩個上海市勞模創(chuàng)新工作室、一個上海市技師工作室和一個浙江舟山市職工創(chuàng)新“大師工作室”，有一名員工入選首批上海工匠。2015年，公司黨委成立了首批10個以專業(yè)領(lǐng)軍人才名字命名的創(chuàng)新工作室，部分成果獲得國家專利授權(quán)以及全國和省部級各類獎項(xiàng)。每年還開展由兩級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的送溫暖活動，多年來累計(jì)幫扶特困黨員、病困職工800多人，高溫慰問一線員工超過10萬人次。

致力于干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持優(yōu)良作風(fēng)引領(lǐng)，發(fā)揮正風(fēng)肅紀(jì)約束力

認(rèn)真逐級落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和八項(xiàng)規(guī)定精神。每年初，公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨委（黨總支）書記、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；組織基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《領(lǐng)導(dǎo)班子集體廉潔承諾書》；組織重要敏感崗位人員統(tǒng)一簽訂《廉潔自律承諾書》。制定了《關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇和業(yè)務(wù)支出有關(guān)規(guī)定。

公司黨委書記、董事長高武久等領(lǐng)導(dǎo)帶頭與直管干部開展黨旗下的談話活動，組織干部和重要敏感崗位人員參觀廉潔教育基地，舉辦黨風(fēng)廉政主題作品展。2016年，公司制作的黨風(fēng)廉政教育專題片，榮獲五礦集團(tuán)反腐倡廉微視頻評比二等獎。今年公司黨委還聯(lián)合紀(jì)委，開展了“一個對照四個檢查”自查自糾活動，全面對標(biāo)黨中央、國資委黨委、審計(jì)署、五礦集團(tuán)公司黨組、中冶集團(tuán)黨委的要求，在全公司范圍內(nèi)開展了一次深入的自我“政治體檢”。

致力于樹立形象，堅(jiān)持思想文化引領(lǐng)，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力

5年來，公司黨委圍繞企業(yè)改革發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持每年開展專題研討，累計(jì)完成黨建政研課題論文70多篇，其中一篇論文獲得國資委中央企業(yè)黨建思想政治工作成果一等獎，多篇論文被《企業(yè)文明》等雜志刊登。面向社會公開發(fā)行了公司歷年勞模事跡匯編《光榮與夢想》一書。圍繞現(xiàn)場重點(diǎn)項(xiàng)目，策劃拍攝工匠事跡專題片，并在央視財經(jīng)頻道播出，向全國觀眾展示了公司良好的企業(yè)形象和團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。公司先后獲得中國誠信企業(yè)、上海市五一勞動獎狀、上海市文明單位等榮譽(yù)。