青安崗：京張高鐵建設(shè)中亮麗的風(fēng)景線

文/中鐵五局四公司黨委

中鐵五局四公司京張項目部承擔(dān)著北京至張家口高鐵3標(biāo)全長12.025公里的施工任務(wù)，主要工程為一隧一站。一隧即12.01公里的八達嶺隧道，是京張鐵路全線最長隧道；一站即八達嶺長城站，是京張鐵路唯一的地下站。新八達嶺隧道及八達嶺長城站為全線控制性和重難點工程，具有“五高”特點：標(biāo)準(zhǔn)高、要求高、質(zhì)量高、速度高、風(fēng)險高。京張項目黨工委以《中鐵五局四公司京張三標(biāo)項目部黨建工作手冊》為指南，以“服務(wù)企業(yè)，為基層安全生產(chǎn)保駕護航”為核心，圍繞“精品工程，智能京張”的工作目標(biāo)，不斷加強青年安全監(jiān)督崗建設(shè)。項目團工委在項目黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)大局、服務(wù)青工、服務(wù)生產(chǎn)”為工作出發(fā)點和落腳點，把創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”作為有效載體，全面推動“青年安全監(jiān)督崗”活動向制度化、規(guī)范化、深入化和常態(tài)化軌道發(fā)展，切實為一線施工生產(chǎn)筑起了安全堤壩。項目部先后獲得“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”“全國青年文明號”“火車頭獎杯”“中國中鐵優(yōu)秀青年安全監(jiān)督崗先進集體”等榮譽。我們的主要做法是：

抓好“三個關(guān)鍵”為青安崗工作“開門引路”

抓宣傳動員，營造“安全無小事”良好氛圍——

一是形式多樣地宣傳安全重要性。項目部通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等方式，利用交班會、座談會、班前講話、知識競賽、巡回演講等形式，大力宣傳安全工作的重要性，營造“安全無小事”的良好氛圍。

二是全員參加安全教育培訓(xùn)。項目部組織團員青年積極參加安全教育培訓(xùn)，確保全員掌握安全標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)。

三是開展安全知識競賽。通過競賽讓安全意識深入人心，營造人人懂安全的濃厚氛圍。

四是舉辦專題活動。項目部利用“安全生產(chǎn)，青年爭先”啟動儀式和“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”揭牌儀式，宣講安全知識；為青安崗成員配置專用馬甲、袖章，增強安全責(zé)任意識。

抓制度建設(shè)，確?！扒喟矋彙惫ぷ饔行蜷_展——

以《京張項目1+X+N黨建管理體系手冊》為指導(dǎo)，項目團工委緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”活動主題，卓有成效地開展青年安全生產(chǎn)工作。

一是成立工作機構(gòu)，切實發(fā)揮青年安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。開工伊始，項目部就成立了以項目經(jīng)理和黨支部書記為組長，項目安質(zhì)部部長和團工委書記為副組長，各部門負責(zé)人、青年員工為組員的青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，設(shè)總崗1個,分崗5個，選聘青安崗成員20名，分布在各主要業(yè)務(wù)部門、高風(fēng)險施工點，形成覆蓋完整、結(jié)構(gòu)合理的青年安全監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò)。

二是落實青年安全生產(chǎn)包保責(zé)任。青安崗崗長與項目部行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《青年安全包保責(zé)任書》，形成了以項目部領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)、安全員全線監(jiān)督檢查、施工人員全現(xiàn)場負責(zé)的“點-線-面”安全管理模式。

三是建立健全相關(guān)安全管理制度。項目部編制印發(fā)了《青年安全監(jiān)督崗管理辦法》《安全生產(chǎn)管理辦法》《月度綜合考核評比獎懲管理辦法》等制度及實施細則，確定了工程風(fēng)險控制點和關(guān)鍵部位控制措施，確保安全生產(chǎn)常抓不懈，有序推進青安崗工作。

抓選聘工作，促進“青安崗”成員優(yōu)秀能干——

一是嚴把遴選關(guān)。項目部秉著精干高效、配備合理的原則，按青安崗成員數(shù)量不低于青年人數(shù)的20%配備，通過公開招聘、職工推選或組織考察提名等形式，從專業(yè)知識、安全技能、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面綜合考慮，挑選出專業(yè)知識過硬、安全意識較強、工作敢抓敢管的職工及勞務(wù)工，作為青安崗成員候選人。

二是強化崗前培訓(xùn)，合格再聘用。項目部按照相關(guān)要求，對青安崗員候選人進行培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行考試，考試合格者才能被聘為青安崗成員，考試不合格者將進行再培訓(xùn)，直至考試合格方可受聘上崗。目前，項目共有青安崗成員20名，其中，現(xiàn)場技術(shù)人員14人，專職安全員3人，專業(yè)測量3人，做到各個工作面都有青年安全監(jiān)督崗人員，構(gòu)成了“橫向到邊、縱向到底”，全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

突出“三項工作”為青工安全生產(chǎn)“強基固本”

抓強化培訓(xùn)，在能力素質(zhì)上求“高”——

項目部在施工現(xiàn)場建立了農(nóng)民工夜校、青年讀書角，利用業(yè)余時間積極組織開展安全專題教育，通過現(xiàn)場碰頭會、現(xiàn)場安全知識講座、重大危險源講解等活動，進行崗前安全教育、學(xué)習(xí)交流。今年6月“安全生產(chǎn)月”期間，項目部舉辦了安全事故案列視頻講座、青年安全生產(chǎn)PPT課件講座、學(xué)習(xí)《青年安全監(jiān)督崗管理辦法》《青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗?fù)ㄓ弥R360問》等團日活動，從源頭上減少不安全因素，提高青工安全意識。

抓隱患排查，在檢查范圍上求“全”——

青年安全監(jiān)督崗采取分散與集中、定期與不定期相結(jié)合的方法，組織青安崗成員開展三個層次的監(jiān)督檢查，即每月至少參加一次項目部組織的安全大檢查；每周對所屬工作區(qū)域進行一次集中監(jiān)督檢查；每天對所在崗位、所在施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查；要求具體施工環(huán)節(jié)有具體監(jiān)控辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，并要求責(zé)任人做到整改有回復(fù)，確保監(jiān)督活動取得成效。

抓考核兌現(xiàn)，在工作實效上求“實”——

為確保創(chuàng)建活動出實效、出成績，項目部在“硬指標(biāo)量化、軟指標(biāo)硬化”上動腦筋，將青年安全監(jiān)督崗目標(biāo)任務(wù)細化量化，落實到人，抓好考核兌現(xiàn)工作，充分調(diào)動團員青年的積極性和創(chuàng)造性。通過目標(biāo)任務(wù)的層層分解，真正把壓力傳遞到每名崗員身上。每個季度，項目部根據(jù)《青年安全監(jiān)督崗管理辦法》，對青安崗崗員進行考核評比，并將考核結(jié)果進行公示，對考核合格的崗員按每月不低于100元、分崗長每月不低于150元、崗長每月不低于200元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼，獲評“青安之星”的崗員、崗長當(dāng)月獎勵分別按200元、250元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，極大地激發(fā)了崗員的工作熱情。

注重“三個結(jié)合”助力施工生產(chǎn)“安全零事故”

與主題團日活動相結(jié)合創(chuàng)新載體——

一是結(jié)合道德講堂、“踐行兩學(xué)一做，傳遞榜樣力量”巡回演講、“情系中鐵緣定京張”中國中鐵京張集體婚禮等活動，進一步豐富了青年員工的業(yè)余文化生活，加強了員工間的相互交流，激發(fā)了青年員工的進取心和積極性。

二是結(jié)合“導(dǎo)師帶徒”活動，團工委組織經(jīng)驗豐富的老職工與技能薄弱的見習(xí)生結(jié)成“師徒對子”，開展了“3++”模式，即一名徒弟由業(yè)務(wù)能力導(dǎo)師、技能實作導(dǎo)師及職業(yè)生涯導(dǎo)師帶領(lǐng)，并簽訂師徒合同，通過師傅“傳、幫、帶”，徒弟“比、學(xué)、趕”的方式，使見習(xí)生以最快的速度掌握相關(guān)技能和安全知識。

三是結(jié)合青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，定期召開經(jīng)驗交流會，開展技術(shù)練兵，提高技術(shù)能力，促使生產(chǎn)安全、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。

與“天佑杯”勞動競賽相結(jié)合真抓實干——

在勞動競賽活動中，青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗根據(jù)排查計劃，積極巡查施工現(xiàn)場，保證在工程建設(shè)突擊過程中防止發(fā)生安全生產(chǎn)事故，保證工程質(zhì)量建設(shè)，起到了外樹形象、內(nèi)促發(fā)展的作用。

與創(chuàng)新黨建工作相結(jié)合豐富內(nèi)涵——

2018年3月，項目黨工委召開“中鐵五局京張項目安全隱患排查全面整治動員會”，要求各單位針對現(xiàn)場存在的隱患問題，認真查找原因，明確責(zé)任人，制定整改時間。項目團工委積極參與排查活動，聯(lián)合項目工會、安質(zhì)部開展青年安全監(jiān)督崗“大練兵”，對現(xiàn)場及駐地存在的安全隱患進行排查。同時，青年安全監(jiān)督崗聯(lián)合項目安質(zhì)部以多樣化的培訓(xùn)方式，加大對現(xiàn)場管理人員及新進勞務(wù)班組人員的培訓(xùn)力度，為項目安全生產(chǎn)保駕護航。截至目前，項目群安員、青安崗崗長帶班出巡300余次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患295處，全部整改完畢，隱患整改率為100%，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了項目部安全零事故目標(biāo)。