趙 鴻
(云南省昭通漁洞水庫管理局 云南 昭通 657000)
事業(yè)單位是具有國家特色的單位組織形式,是由國家投入資金成立的,不以盈利為目的的,從事各種社會公益的活動的組織。我國擁有龐大的事業(yè)單位群體,其職工人數(shù)占有很大比重,從事的活動涉及到我國社會生活的方方面面。長時間以來,事業(yè)單位都集中了大量的精英人才和高學歷人才,是社會經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。近年來,隨著事業(yè)單位改革等措施的實行,單位管理體制與運行模式不斷發(fā)生變革,這對于單位職工的切身利益造成了一定的損害,要加強事業(yè)單位工會的信息化建設。工會作為聯(lián)系黨和群眾的重要紐帶,是進行職工利益維護的重要途徑。
事業(yè)單位工會受黨的領(lǐng)導,對單位的發(fā)展具有重要的作用。但是在實際的工作中,一些事業(yè)單位的領(lǐng)導不重視工會建設,他們認為工會產(chǎn)生經(jīng)濟效益,存在沒有意義,因此只是在形式上建立一個行政部門,但沒有給與應有權(quán)利,使得工會流于形式。這種行政領(lǐng)導下的工會以行政命令來進行具體工作的實施,對于相應的人員配置、領(lǐng)導任命等沒有主動權(quán),必須經(jīng)由事業(yè)單位的領(lǐng)導審批之后才能生效。同時,工會的領(lǐng)導也往往由本單位領(lǐng)導兼任,事業(yè)單位的所有工作都必須在經(jīng)過領(lǐng)導的同意之后才能進行。對于工會的實際職責,其更多的是進行職工慰問、發(fā)放福利等后勤工作,很少參與事業(yè)單位的管理工作,因此,事業(yè)單位工會的獨立性有待提高。
第一,工會沒有進行有力的宣傳。工會缺乏有力的宣傳,造成事業(yè)單位對工會職能存在一定的懷疑。事業(yè)單位的工會長期將一些日常性事務、后勤事務等作為工作的重點,造成單位職工對工會的職能缺乏正確、深刻的認識,一些職工甚至不了解工會的組織結(jié)構(gòu),即使有需要解決的問題,也想不到要向工會求助。第二,工會工作手段滯后。就當前而言,隨著市場經(jīng)濟的不斷加劇,事業(yè)單位的管理體制等不斷改革,對職工的任用方式也發(fā)生了變化,這些多都對工會產(chǎn)生了一定的影響和沖擊。尤其是當前網(wǎng)絡信息的快速發(fā)展,對傳統(tǒng)的工作方式具有較大的影響,如果事業(yè)單位依然沿用傳統(tǒng)的工作方式,勢必受到較大的影響,無法提高工作效率,造成人力物力的極大浪費。
事業(yè)單位作為傳說中的鐵飯碗,具有一定的穩(wěn)定性,因此單位職工的人員流動性不大,勞務糾紛等問題也很少出現(xiàn),工會的維權(quán)職能缺少發(fā)揮的空間,更多的是從事一些后勤工作以及日常工作。久而久之,單位職工就將工會當做一個行政部門,認為工會的主要職責就是通過日常事務的展開,提高職工精神和物質(zhì)文化生活,對于工會維護職工權(quán)益的職能并沒有正確的認識。但是隨著事業(yè)單位改革的進行,鐵飯碗的打破,事業(yè)單位對職工的任用改革成為聘用制,這時如果事業(yè)單位的職工發(fā)現(xiàn)自己的權(quán)益受到了侵害,他們往往習慣于向上級領(lǐng)導進行反映,而不是尋求工會的幫助。更甚者采用比較極端的方式進行解決,如拉橫幅、堵車道等方式,這些都嚴重影響了工會在維護職工權(quán)益方面的作用。
工會作為黨領(lǐng)導下的為單位職工服務的組織,是聯(lián)系黨和群眾的重要紐帶,是職工利益的代言人,因此工會必須具備服務群眾的意識,堅持走群眾路線。從理論層面來說,工會領(lǐng)帶由工會成員經(jīng)法定選舉確定,但是在實際的操作中,工會領(lǐng)帶往往由黨組織提出,然后交給工會進行討論選舉。這樣一來,工會領(lǐng)導的確定就脫離了群眾,沒有堅實的群眾基礎(chǔ),從而導致群眾對工會的信任感不足。同時,有些人也認為工會工作比較簡單,對學歷與專業(yè)的要求都比較低,因此工會干部大多沒有專業(yè)才能,而是從其他部門抽調(diào)過來的,或者聘用一些退休人員從事工會工作。并且工會工作人員的法律意識不高,對于心理學、國家法規(guī)政策的了解也不深入,這些因素都嚴重影響工會工作的正常開展。
首先轉(zhuǎn)變思想觀念,提高對信息化的認識。事業(yè)單位的領(lǐng)導階層必須深刻的認識到工會信息化建設的重要性,通過信息化建設推動和創(chuàng)新工會工作。利用事業(yè)單位現(xiàn)有的辦公設備,如微機設備和網(wǎng)絡資源,加強信息化建設,并應用信息技術(shù)和信息資源開展工會的管理工作和業(yè)務工作,加強職工維權(quán)業(yè)務的效益,使工會的凝聚力不斷提升。提高工會的信息化建設水平是工會管理現(xiàn)代化的必要舉措,利用信息技術(shù)替代傳統(tǒng)的工會管理方式,有利于工作效率的極大提高。
其次,切實抓好網(wǎng)站建設工作。工會信息化建設必須要借助一定的平臺進行,網(wǎng)站恰好是一個好的平臺。建設專業(yè)的工會網(wǎng)站,為工會信息化建設提供必要的技術(shù)支持。通過信息技術(shù)將網(wǎng)站建設成為單位職工和各級工會組織進行信息交流的平臺,從而提高工會的管理水平。通過網(wǎng)站,增強職工之間的交流,以及工會與職工之間的交流,增強職工對工會的了解,從而加強職工與工會的聯(lián)系,促進工會發(fā)揮更大的作用。
最后,建立工會工作管理信息系統(tǒng)。就目前工會管理工作來看,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應社會發(fā)展的需要,因此要運用信息化手段加強對工會的動態(tài)管理,從而便于隨時根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和成員的變動調(diào)整管理策略,以達到加強工會組織建設的目的。
第一,完善各級工會組織信息模塊。各級工會組織模塊主要用來維護各級工會的基本情況、組織成員的構(gòu)成情況、組織職責及職能等信息,從而實現(xiàn)各級工會對工會組織的動態(tài)管理。
第二,工會會員信息模塊。運用工會會員信息模塊能對工會成員的基本信息進行維護和修改,一旦工會人員構(gòu)成發(fā)生變動,信息模塊就要自動對其相應的信息進行更新,對于成員信息的安全也要進行維護,保證信息的完整性和安全性,從而為工會信息化建設提供有力地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
第三,維權(quán)保障模塊。這部分的為了切實幫助職工解決生活困難的,職工可以就自己的困難進行申報,由工會進行核實之后,給予相應的補償和幫助。通過信息化的建設,工會可以就職員的基本情況調(diào)取資料進行核實,從而保證工會維權(quán)的實效性。
計算機辦公設備的普及為工會信息化建設提供了必要的物質(zhì)支撐,可以利用現(xiàn)有的辦公設備的和網(wǎng)絡資源,增強信息共享的優(yōu)勢,同時,提高工作人員的信息化操作水平,提高工會網(wǎng)站建設的水平。
綜上所述,事業(yè)單位工會信息化建設是時代發(fā)展的必然要求,是單位工作發(fā)展的總體方向,是工會工作效益提高的有力保障。
[1] 孫月.工會經(jīng)審信息化建設的實踐與思考[J].工會信息,2013(24):31-32.
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