石佳
(貴州新中水工程有限公司 貴州貴陽(yáng) 550000)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提高,我國(guó)的水利工程項(xiàng)目也不斷的增多,因此對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工管理也出現(xiàn)了更多的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,首先要做到的就是解決這些問(wèn)題,并迅速的發(fā)展水利工程項(xiàng)目施工管理,提高項(xiàng)目的管理質(zhì)量。在調(diào)節(jié)水利工程項(xiàng)目施工管理環(huán)節(jié)的過(guò)程中,要時(shí)刻做好保障工作,盡可能減少危險(xiǎn)因素,進(jìn)而更好的進(jìn)行水利工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新問(wèn)題。
水利工程是一個(gè)龐大的工程,因此在實(shí)際的施工管理中就需要從總體入手,做好各個(gè)方面的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在進(jìn)行水利工程項(xiàng)目施工管理前要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行建設(shè)一個(gè)合理的機(jī)制,盡可能的完善水利工程項(xiàng)目施工管理內(nèi)容。水利工程是人們賴(lài)以生存、最為重要的一項(xiàng)工程,因此在整個(gè)工程中首先要做到的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理理念,實(shí)行新型的理念來(lái)實(shí)施水利工程的項(xiàng)目施工[1]。在管理整個(gè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中,要確定管理項(xiàng)目的基本內(nèi)容,對(duì)參與水利工程項(xiàng)目施工管理的工人進(jìn)行全方面的培訓(xùn),將合適的方式教授給水利工程項(xiàng)目施工管理人員,進(jìn)而更好的發(fā)展我國(guó)現(xiàn)階段的水利工程。
同時(shí)對(duì)于水利工程項(xiàng)目施工管理的整個(gè)施工流程,首先要制作出一張?jiān)敿?xì)的圖紙。按照?qǐng)D紙的內(nèi)容進(jìn)行施工。一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,便要立即停止施工,找到合理的解決方式。在實(shí)際的施工過(guò)程中,要減少水利工程項(xiàng)目的施工成本,避免工程的浪費(fèi),在保證質(zhì)量的前提下更好的完成水利工程項(xiàng)目施工管理。
水利工程施工管理是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的過(guò)程,想要確保水利工程施工管理的順利發(fā)展,首先要做到的就是有完整的管理體制保障。但是從目前的情況上來(lái)看,很多水利工程施工管理都沒(méi)有做到這一點(diǎn),很多時(shí)候人們對(duì)于水利工程施工管理還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。例如:就目前的情況而言,很多水利工程施工單位都沒(méi)有建立起適合自身的管理保障,很多時(shí)候在基本的管理體制方面還存在很多的問(wèn)題[2]。對(duì)于管理計(jì)劃和管理方案,沒(méi)有從水利工程施工管理的基本概念出發(fā),而且在施工之前對(duì)于傳統(tǒng)的水利工程施工管理理念還不完善,因此這種情況下在工作中就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多的問(wèn)題。想要更好的發(fā)展水利工程施工管理,首先要做到的就是需要完善管理體制,進(jìn)而滿足人們生活發(fā)展的基本需要。
現(xiàn)階段,很多施工單位對(duì)于水利工程施工管理不夠重視。在進(jìn)行水利工程施工管理施工之前沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行全面的分析,在實(shí)際的管理工作中也沒(méi)有采用合理的方式進(jìn)行管理。就是因?yàn)樵陂_(kāi)展水利工程施工管理工作之前沒(méi)有全方面的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致施工單位在選舉人才的時(shí)候無(wú)法配備專(zhuān)業(yè)的管理人員[3]。這種情況就直接導(dǎo)致我國(guó)的水利工程施工管理無(wú)法更快的發(fā)展,影響了整個(gè)工程的施工效果。對(duì)于工程的管理方面,難以做到的一點(diǎn)就是后期工程的正常使用,這些問(wèn)題都是未來(lái)水利工程施工管理中最應(yīng)該注意的問(wèn)題。
在現(xiàn)階段水利工程施工管理,首先要做到的就是要更新管理人員的管理觀念,提高管理人員的管理認(rèn)識(shí)程度。時(shí)代在不斷的發(fā)展,我國(guó)的很多地區(qū)由于天氣的原因水利工程施工管理也發(fā)生了變化。因此,現(xiàn)階段就需要人們更新管理理念,進(jìn)而更好的進(jìn)行完善管理體制。一直以來(lái),我國(guó)的水利工程施工管理都是一項(xiàng)巨大的工程,從工程的基本施工到最后的完工組要很長(zhǎng)的一段時(shí)間[4]。在這個(gè)過(guò)程中就需要轉(zhuǎn)變管理理念,對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行深入的研究。同時(shí)在進(jìn)行研究水利工程施工管理體制的過(guò)程中,就需要更新傳統(tǒng)的管理理念,加強(qiáng)管理人員的基本認(rèn)識(shí)。
在現(xiàn)階段水利工程管理部門(mén)在招聘人才的過(guò)程中,首先要看重的就是管理人員的基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的管理能力。管理人員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,只有對(duì)管理人員擁有超前的意識(shí)才能更好的完成水利工程施工管理工作。除了對(duì)管理人員的基本要求之外,還要做到的就是完善水利工程施工管理體制[5]。在傳統(tǒng)的水利工程施工管理中,很多體制還不完善,而且我國(guó)對(duì)水利工程施工管理還處于初級(jí)階段,因此現(xiàn)階段想要提高水利工程施工策略,首先要做到的就是完善水利工程施工的管理體制,確定整個(gè)工程的管理流程。此外構(gòu)建健全完整的管理體制,對(duì)施工管理進(jìn)行明確細(xì)化,以確保工程的順利實(shí)施。
在開(kāi)展水利工程施工管理工作的過(guò)程中,首先要做到的就是要對(duì)管理人員的思想以及意識(shí)進(jìn)行更新,以免管理人員在長(zhǎng)時(shí)間工作之后出現(xiàn)懈怠的情況。在實(shí)際的工作中不斷的提高管理人員的思想觀念,不僅可以加快工程的進(jìn)度,還可以為開(kāi)展水利工程施工提供便利條件,進(jìn)而可以更好的進(jìn)行發(fā)展我國(guó)的水利工程施工。
根據(jù)水利工程施工特點(diǎn)來(lái)分析,首先施工管理的方法要遵循科學(xué)、合理的原則,采用科學(xué)的方法加快水利工程施工建設(shè)。在一個(gè)工程中,會(huì)分成多個(gè)不同的階段,這些階段所使用的施工方式也不同。因此在不同階段分析的過(guò)程中要使用不同的方式進(jìn)行完善質(zhì)量管理體系,采用科學(xué)的方式進(jìn)行水利工程施工管理。同時(shí)在實(shí)施工作的過(guò)程中要根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行分析,與實(shí)際生活相結(jié)合,確?;镜墓芾矸绞胶蛯?shí)際生活息息相關(guān)。
另外最重要的一點(diǎn)就是要采用科學(xué)的方式進(jìn)行完善質(zhì)量管理體系,遵循科學(xué)的方法。在完成水利工程施工管理之中要隨時(shí)對(duì)水利工程施工管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn),在檢驗(yàn)的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便要立即停止工程建設(shè),先解決工程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,然后再繼續(xù)工程施工。同時(shí)在水利工程施工管理中,要定期對(duì)水利工程進(jìn)行檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便采用合理的方式進(jìn)行解決問(wèn)題,盡可能的完善質(zhì)量管理體系,為日后發(fā)展水利工程施工打下良好的基礎(chǔ)。
綜上所述,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平有了不斷的提高。因此,在現(xiàn)階段的水利工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題上,要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,找到合適的方法進(jìn)行研究。一直以來(lái),水利工程的施工都需要很多種元素,不僅僅要加強(qiáng)對(duì)工作內(nèi)容的重視,還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念,培養(yǎng)出更多有經(jīng)驗(yàn)的管理人員,保證我國(guó)的水利工程可以迅速的完成。
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