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      建筑工程建設(shè)管理中合同管理的應(yīng)用

      2018-02-18 04:05:15李穎
      建材與裝飾 2018年22期
      關(guān)鍵詞:管理水平管理制度管理人員

      李穎

      (貴州省建筑設(shè)計研究院有限責任公司 貴州貴陽 550001)

      在建筑工程建設(shè)管理過程中,做好合同管理工作特別重要,能夠保證建筑工程中的合同糾紛得到妥善解決,提高建筑工程的效益。由于建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷加大,工程中的合同管理難度不斷加大,為了保證建筑工程建設(shè)管理中的合同管理工作得以順利開展,本文主要分析建筑工程建筑管理中合同管理存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施,進一步提升建筑工程的整體管理水平。

      1 合同管理在建筑工程建設(shè)管理中的重要作用

      伴隨我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,合同管理在建筑工程建設(shè)管理中發(fā)揮的作用越來越明顯,通過做好合同管理工作,不僅能夠提升建筑工程的建設(shè)管理效率,而且有效降低建筑工程管理風(fēng)險的發(fā)生概率。例如,在某建筑工程當中,合同管理人員通過適當加大合同管理力度,能夠有效減少合同糾紛現(xiàn)象的發(fā)生,避免工程款拖欠現(xiàn)象的發(fā)生,保證建筑工程能夠更加穩(wěn)定快速的運行。

      除此之外,在建筑工程建設(shè)管理過程中,合同管理人員還要根據(jù)工程的實際施工情況,進行妥善分析,結(jié)合合同管理過程中出現(xiàn)的問題,運用先進的解決對策,從根本上保證建筑工程建設(shè)管理中的合同管理問題得到有效解決。在一些建筑規(guī)模比較大的建筑工程當中,合同管理人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng),針對建筑工程建設(shè)管理中合同管理存在的問題,進行有效的評估,并準確計算工程的盈利情況,充分發(fā)揮合同管理的綜合價值,進一步提升施工企業(yè)的市場競爭力。

      2 建筑工程建設(shè)管理中合同管理中存在的問題

      2.1 合同雙方法律意識有待提升

      在建筑工程中,由于合同雙方的法律意識比較淡薄,對合同管理工作缺乏一定的重視,降低建筑工程建設(shè)管理水平,影響合同管理方案的順利實施。對于合同雙方來說,要結(jié)合建筑工程的實際施工情況,遵守相關(guān)法律規(guī)范,保證工程中合同得到更加合理的編制,提升建筑工程建設(shè)管理效率。另外,合同雙方在簽訂合同的過程當中,往往忽略很多細節(jié)問題,使得合同中的條款不明確,在一定程度上影響合同管理效率[1]。

      2.2 合同管理制度不夠完善

      建筑工程建設(shè)管理中的合同屬于規(guī)章制度,合同雙方需要認真遵守,認真落實合同中的各項條款。但是,由于合同管理制度不完善,合同管理條例不統(tǒng)一,在一定程度上影響建筑龍城建設(shè)管理效率,降低工程中的合同管理水平。由于合同中的細節(jié)問題比較多,再加上合同管理制度不健全,會嚴重影響合同管理制度的順利實施。另外,合同管理內(nèi)容不明確,使得合同實施比較困難,在部分建筑工程中,隨意修改合同,嚴重違反相關(guān)規(guī)定,建筑工程中的安全隱患不斷增多。

      2.3 合同管理人員管理意識比較薄弱

      建筑工程建設(shè)管理中的合同管理內(nèi)容比較多,在一定程度上增加了合同管理難度,再加上合同管理人員的管理意識比較淡薄,對自身的管理工作缺乏足夠的重視,嚴重影響建筑工程建設(shè)管理中合同管理水平。另外,由于建筑工程建筑管理中的合同管理專業(yè)性特別強,很多企業(yè)將合同管理劃分到行政業(yè)務(wù)部門,行政業(yè)務(wù)部門中的管理人員對合同管理缺乏一定的了解,嚴重影響建筑工程建設(shè)管理水平,降低合同管理質(zhì)量。

      3 建筑工程建設(shè)管理中合同管理的應(yīng)用

      3.1 提升合同的法律效力

      通過有效提升合同的法律效力,能夠更好的保障合同雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《合同管理條例》中的內(nèi)容能夠得知,合同雙方要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),不斷完善建筑工程建設(shè)管理中的合同管理方案,在減少合同糾紛的同時,有效提升建筑工程建設(shè)管理水平,保證建筑工程中的合同管理工作得以順利開展。對于合同雙方來說,要認真遵守合同中的各項條例,合理維護自身的合法權(quán)益[2]。

      除此之外,合同雙方在簽訂合同的過程中,要認真審查合同內(nèi)容,針對合同中不合理的條款,及時與合同管理人員溝通,從而保證合同簽訂工作得以順利開展。合同簽訂完畢后,合同雙方要認真遵守合同內(nèi)容,并嚴格履行自身的工作職責,保證建筑工程建設(shè)管理中合同管理工作得以順利開展。

      3.2 有效完善合同管理制度

      在建筑工程建設(shè)管理過程中,相關(guān)企業(yè)要結(jié)合合同管理現(xiàn)狀,不斷完善原有的合同管理制度。例如,在某大型建筑工程當中,合同管理人員要結(jié)合合同簽訂過程中出現(xiàn)的問題,對工程中的合同管理制度進行有效完善,保證工程合同管理過程中出現(xiàn)的問題得到妥善解決。由于建筑工程建設(shè)管理中合同管理難度較大,合同雙方在簽訂合同時,要明確合同簽訂流程,并嚴格按照相關(guān)規(guī)范簽訂合同,注意合同中的各項細節(jié)問題,有效保證建筑工程中的合同管理水平[3]。

      通過有效完善建筑工程建設(shè)管理中合同管理制度,能夠幫助合同管理人員更好的了解合同簽訂流程,提升建筑工程建筑管理效果,對于合同管理人員來講,在編制合同的過程當中,要根據(jù)建筑工程建設(shè)管理要求,對合同主體進行合理的評估,針對合同實施過程中存在的問題,采取妥善的解決措施。另外,建筑工程中的合同管理人員要適當加大合同監(jiān)管力度,針對招投標階段出現(xiàn)的問題,適當擴大合同監(jiān)管范圍,有效滿足建筑工程的施工要求,不斷提升建筑工程的總體經(jīng)濟效益。

      3.3 提升合同管理人員的管理意識

      由于建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境具有一定的復(fù)雜性,施工人員的數(shù)量比較多,為了更好的保障施工人員的人身安全,合同管理人員要充分認識到合同管理的重要性,并對建筑工程施工現(xiàn)場的施工人員進行專業(yè)培訓(xùn),在保證建筑工程總體施工進度的基礎(chǔ)之上,有效減少施工安全事故的發(fā)生,保證建筑工程中的合同管理作用得到更好的發(fā)揮。例如,在某建筑工程中,合同管理人員通過對施工人員進行合理的培訓(xùn),能夠保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定運行。

      通過不斷提升合同管理人員的管理意識,能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場安全施工,有效減少建筑安全事故的發(fā)生。對于建筑工程建設(shè)管理中的合同管理人員來講,要不斷更新合同管理觀念,針對建筑工程建設(shè)管理中合同管理現(xiàn)狀,不斷改進原有的合同管理方案,有效提升建筑工程的合同管理水平[4]。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,通過提升合同的法律效力、有效完善合同管理制度、提升合同管理人員的管理意識,能夠保證建筑工程建設(shè)管理中的合同管理作用得到有效發(fā)揮,提升建筑工程的整體經(jīng)濟效益,對于建筑工程中的合同管理人員來說,要根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況,對工程中的合同管理方案進行合理的改進,在保證建筑工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,不斷提高建筑工程的完整性,促進我國建筑工程能夠更好的發(fā)展。

      參考文獻

      [1]陳轉(zhuǎn)歡.新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析[J].建材與裝飾,2018(13):131~132.

      [2]劉洪燕,單靜.建設(shè)工程施工合同履約中的變更控制方法分析[J].建材與裝飾,2018(12):183.

      [3]王 罡.促進建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的策略[J].建材與裝飾,2018(11):154~155.

      [4]張朝輝.建筑施工企業(yè)合同管理中存在的問題及對策[J].化工管理,2018(07):16.

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