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      高層建筑施工技術(shù)管理的要點探析

      2018-02-17 13:40:08謝小華
      建材與裝飾 2018年43期
      關(guān)鍵詞:管理體系工程施工建筑

      劉 河 謝小華

      (崇義縣工程監(jiān)理有限公司 江西贛州 341300)

      建筑領域發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在高層建筑需求量逐步增多。非常多高層建筑不但能夠適應人們很多方面的要求,而且可以提升土地利用率。不僅要適應如今的環(huán)境,工作人員還必須挖掘過去建筑工程施工過程中出現(xiàn)的多方面問題,尋找新的手段方法,不斷進行研究分析,在確保建筑質(zhì)量同時,健全建筑施工方法。有效推動高層建筑乃至建筑行業(yè)整體的繁榮發(fā)展。因此,此文主要針對高層建筑施工過程中出現(xiàn)的問題以及缺陷,提出一些優(yōu)化手段。

      1 高層建筑施工技術(shù)管理出現(xiàn)的問題分析

      一項工作能夠順利完成,首先必須掌握其中的缺陷以及優(yōu)點。高層建筑工程施工亦是如此。目前建筑工程施工過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故問題,嚴重情況甚至會使工作人員生命安全受到影響。輕者也會導致建筑材料成本受到損失。所以這就體現(xiàn)出在高層建筑工程施工中,還有很多的問題依舊沒有得到有效處理。不同地區(qū)以及不同生活習慣在高層建筑方面的要求就會有所差異。工程人員施工過程之中不僅必須滿足人們各方面要求,而且必須加強工程預算工作。而下文就針對高層建筑工程施工中出現(xiàn)的問題展開簡單分析。

      1.1 材料管理不夠規(guī)范

      高層建筑工程施工過程中,建筑材料屬于最為基礎的。建筑材料可以對建筑工程施工質(zhì)量以及效果產(chǎn)生很大影響。因此原材料選擇以及應用便顯得非常關(guān)鍵。材料管理工作如果不夠規(guī)范不但會使材料作用功能受到影響,而且對于工程項目整體而言也是不負責的。所以,要求工程施工人員必須盡可能對材料做到規(guī)范化管理。

      1.2 工程施工管理體系不健全

      無規(guī)矩不成方圓,勞累緊張的工程施工現(xiàn)場也是這樣。我們都知道,工程施工過程存在一定危險性。因此相關(guān)工作人員一定要服從領導者指揮,構(gòu)建一套健全地工程施工管理體系。比如,不戴好安全帽禁止進入工程施工現(xiàn)場等要求都是必須所有高層建筑施工人員嚴格遵守的。但是如今工程施工團隊恰恰欠缺這樣有章可循的工程管理體系,不具備安全意識。工程施工人員若是沒有依據(jù)嚴格規(guī)章制度進行施工,便是把生命視作兒戲,與此同時也會使施工項目整體的工作進程受到影響。

      1.3 工程施工方式不科學

      現(xiàn)今工程施工部門存在較為普遍的分包問題,各個分包部門沒有自身較為詳細具體的工作范圍,進而導致施工工序存在遺漏,這樣各單位之間的協(xié)調(diào)工作難度也會提升。其次,工程施工組織沒有一套完善的管理機制,工程管理人員與操作人員的能力素養(yǎng)參差不齊同樣是造成問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

      1.4 安全管理不健全

      安全管理體系不夠健全,安全負責人員工作不夠到位,且操作人員沒有較強的安全意識,工程施工過程中,對于工程施工人員也并沒有展開安全培訓教育工作,導致經(jīng)常發(fā)生違章違規(guī)的施工問題。

      2 高層建筑工程施工技術(shù)管理的意義

      (1)一個有效的高層建筑工程施工技術(shù)管理手段屬于高層建筑工作能夠順利完成的重要保障。合理科學的管理手段,可以讓繁雜的工程施工工作有條不紊進行。防止出現(xiàn)非常多的復雜問題難以處理。

      (2)有效的高層建筑工程施工技術(shù)管理手段屬于建筑類行業(yè)可以與其余企業(yè)互相競爭,且站穩(wěn)腳跟的制勝要點。這樣企業(yè)可以大大提升自身知名度,而且可以打開市場大門從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      (3)也是最為關(guān)鍵的,有效的高層建筑工程施工技術(shù)管理能夠加強資源利用,減少建筑施工成本,為人們帶來各方面的便利?,F(xiàn)今人們痛惡豆腐渣工程,所以這便要求工程施工人員一定要從本質(zhì)上禁止此種問題的出現(xiàn)。通常而言,建筑類企業(yè)想要真正做好做大,便一定要掌握高層建筑工程施工技術(shù)管理的價值意義。

      3 高層建筑工程施工技術(shù)管理手段

      3.1 制定施工組織規(guī)劃

      在建筑項目施工工作全面進行之前,所有單位需要充分加強工程施工前的準備工作。這當中主要包含認真閱讀工程施工圖紙以及合同,切實依據(jù)相關(guān)要求標準施工。而且必須依照工程現(xiàn)場布局之類因素加強職員、裝置以及材料的組織安排。要為實際施工工作做好充分準備。

      3.2 專業(yè)之間加強合作交流

      高層建筑屬于規(guī)模非常大的一個建筑體,建設過程之中必須很多專業(yè)共同配合才可以完成,若是過程中存在任一方面的失誤,都很可能使得施工過程出現(xiàn)危險事故,進而對現(xiàn)場工作人員安全造成影響,高層建筑工程施工工作就會受到限制,還甚至會使建筑存在很多隱患問題。

      3.3 加強施工條件的控制

      開展高層建筑施工的時候,要加強施工條件的控制工作。在詳細施工過程中必須充分堅持以人為本原則,所有工作開展必須在確保工作人員安全的基礎上進行,必須認真檢查進入施工現(xiàn)場的各工作人員,要保證進入的人員具備充分資質(zhì)水平后才能夠允許入場。

      3.4 加強工程施工的過程管理

      高層建筑施工周期很長。工程施工過程之中,各方面工作都必須嚴格依據(jù)施工技術(shù)規(guī)定進行,禁止發(fā)生違規(guī)違章操作的問題。與此同時還需要強化現(xiàn)場施工的驗收檢查工作,對于不達標工序要堅決整改以返工,必須驗收達標之后才可以允許繼續(xù)下道工序施工。

      3.5 強化技術(shù)人員培訓

      高層建筑工程施工技術(shù)人員屬于建筑工程整體的核心要點,所以強化技術(shù)人員管理非常關(guān)鍵。第一必須強化職員的意識,主要包含團隊意識以及安全意識之類。這便必須針對職員展開定期培訓工作。與此同時,工作人員業(yè)務素養(yǎng)要求也非常嚴格。貫徹施行先進技術(shù)手段是極為關(guān)鍵的。在增強工作質(zhì)量的基礎上,可以有效提升工作速度。

      3.6 強化文明安全施工管理

      從制度上去落實安全管理要求,從管理體系上確定安全管理以及文明施工的責任人,對于文明施工管理要設置專業(yè)的文明安全領導隊伍,要設置專門的安全員,來專門負責安全監(jiān)督工作,如果出現(xiàn)問題需要即刻整改,還必須加強問題的統(tǒng)計記錄與整改手段的實施。

      3.7 新材料新技術(shù)與先進施工裝置的推廣應用

      新材料新技術(shù)與先進施工裝置的廣泛應用不但能夠有效提升工作效率,減少工程上期,減少施工成本,與此同時還可以有效提升工程項目施工質(zhì)量。科學應用先進施工材料技術(shù)與先進施工裝置,不僅可以節(jié)約資源,而且可以減少成本,推動工程施工進程。

      4 結(jié)束語

      依照上文分析,作者很容易看出在高層建筑整體施工過程之中提升工程施工技術(shù)水平非常關(guān)鍵。對于有的高層建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)問題,也針對性提出了處理方法以及措施。這是因為工程施工技術(shù)管理不健全會引發(fā)很多難以預估的后果。我們要明白失之毫厘、差之千里,在這樣關(guān)鍵的建筑工程施工過程之中,絕對不可以出現(xiàn)任何失誤。不管是工程建筑施工人員的自身素養(yǎng)以及意識,或者工程施工團隊管理體系,全都必須不斷完善提升。最終實現(xiàn)土地資源的科學化利用,提升人們的生活舒適性,降低建筑工程施工的成本,確保工程施工整體安全隱患問題能夠減少。促進建筑行業(yè)整體的發(fā)展與進步。

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