分析財務共享服務對管理會計建設的作用

韓勁松

（重慶三峽中心醫(yī)院 重慶市萬州區(qū) 404000）

現(xiàn)如今在新時代背景的發(fā)展影響下，我國各個行業(yè)在發(fā)展過程中，雖然能夠受到一些積極影響，促使各個領域可以實現(xiàn)轉型和升級，但是在發(fā)展過程中，也會遇到一些阻礙。醫(yī)院一直以來都是非常重要的公共場所，醫(yī)院在針對自身的會計建設情況進行管理的時候，要與實際情況進行結合，同時還要適當引入一些先進的機制和服務模式，這樣不僅能夠提高醫(yī)院管理會計建設的效果，而且還能夠推動會計在現(xiàn)代社會背景下的穩(wěn)定建設和發(fā)展。財務共享服務的提出以及在實踐中的有效落實，不僅能夠促使會計的整個工作效率得到有效提升，而且還能夠盡可能保證會計一系列工作在開展過程中具有科學性和有效性。在保證醫(yī)院財務可以實現(xiàn)轉型和升級的基礎上，可以將管理會計作為基礎，推動醫(yī)院財務的健康發(fā)展。

1 財務共享服務有利于提高會計工作效率

財務共享服務模式一般在制定以及具體落實過程中，其主要是針對傳統(tǒng)會計核算工作進行一定的創(chuàng)新和優(yōu)化。這樣可以促使會計核算工作能夠在開展過程中，逐漸以一種全新的標準來進行，同時還能夠促使整個會計核算流程朝著更加細致化、科學化的趨勢發(fā)展。這樣不僅能夠推動會計工作逐漸朝著自動化的趨勢發(fā)展，而且還能夠將會計工作的智能化發(fā)展進程充分展示出來。醫(yī)院財務工作在開展過程中，由于具有一定的復雜性特征，所以很難保證各個環(huán)節(jié)的有效落實，與此同時，由于受到當前社會主義市場經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的影響，所以醫(yī)院會計工作在開展時，會涉及到很多方面的內容。這樣不僅會導致整個會計工作很難得到有效落實，而且還會導致很多方面存在各種不同類型的問題，最終直接影響到醫(yī)院的財務建設和發(fā)展[1]。針對這一現(xiàn)象，在對該問處理的時候，要結合實際情況，構建出具有統(tǒng)一化、信息化特征的平臺，這樣才能夠將會計工作落實到實處，針對會計工作在開展過程中遇到的各種問題進行妥善處理。在保證會計工作效率得到有效提升的推事，能夠對會計工作的整個質量和實施效果起到良好的優(yōu)化和完善作用。通過對傳統(tǒng)會計核算工作的開展情況進行調查，發(fā)現(xiàn)會計從業(yè)人員一般在開展日常工作的時候，由于涉及到的工作內容普遍比較多，所以在無形當中，就會導致工作人員的任務量特別繁重。財務共享服務模式的提出以及在實踐中的落實，不僅能夠構建出符合現(xiàn)代化發(fā)展的信息系統(tǒng)，而且還可以將該系統(tǒng)應用到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當中。通過該模式的合理利用，可以針對當前各種比較簡單的會計工作進行妥善處理，會計從業(yè)人員在日常工作過程中，可以將大部分的精力投入到一些具有復雜性的工作當中。比如成本控制等，而一些比較簡單的工作，可以直接利用財務共享服務模式來進行，這樣不僅能夠保證效率，而且還能夠保證工作質量。

2 財務共享服務有利于促進會計人才的發(fā)展

財務共享服務模式在醫(yī)院會計管理工作中科學合理的利用，由于會受到該模式的影響和作用，所以會計工作在開展時，多少會面臨一些新的轉變。財務共享服務管理模式在實際應用過程中，可以實現(xiàn)對醫(yī)院會計各個工作合理的劃分，也就是在實踐中，每一個財務工作人員都需要承擔各自不同的責任和任務。在當前現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下，醫(yī)院各個工作人員相互之間的競爭也越來越激烈，醫(yī)院相互之間的競爭也非常強烈。在這種背景下，要想人才作為醫(yī)院突破競爭，占據(jù)有利位置的必要前提條件，也是其中必不可少的重要影響因素之一。其實，醫(yī)院現(xiàn)如今相互之間的競爭主要集中在技術、服務以及人力方面，特別是人才方面，醫(yī)院在日常運作過程中，無論是各個科室、各個專業(yè)的人才，都要將人才的作用和價值充分發(fā)揮出來。只有這樣，才能夠促使醫(yī)院的未來可持續(xù)發(fā)展得到強化，同時還能夠體現(xiàn)出人才的價值。在當前現(xiàn)代社會發(fā)展的背景下，醫(yī)院需要構建一直具有現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理會計人才隊伍[2]。對于醫(yī)院而言，本身管理會計就是其中非常重要的一部分，所以安排專業(yè)的人才來實現(xiàn)對會計科學合理的管理，不僅能夠保證最終的會計建設效果，而且還能夠提高會計工作效率。管理會計在具體實施過程中，不再需要進行一些基礎的會計核算工作，這些基礎工作可以直接通過財務共享服務來進行，人才在具體工作時，可以將重點放在價值的創(chuàng)造上，這樣可以促使醫(yī)院的管理會計水平得到有效提升。除此之外，需要注意的一點就是管理會計和傳統(tǒng)會計職能相互之間要進行分割，這樣做的根本目的是為了能夠促使管理會計的人才得到個性化的發(fā)展。在保證尊重這些人才個體差異性的基礎上，能夠保證管理會計人才隊伍的建設質量，同時還能夠該人才隊伍的作用充分發(fā)揮出來。

3 財務共享服務有利于構建完整信息平臺

財務共享服務模式在醫(yī)院財務管理中科學合理的利用，醫(yī)院需要在其中構建具有完整性特征的信息平臺，并且將該平臺落實到實處，促使整個平臺功能可以得到相對應的完善和優(yōu)化。這樣不僅能夠將信息平臺的作用和價值充分發(fā)揮出來，而且還能夠促使財務共享服務模式的應用效果達到最優(yōu)化。在針對信息平臺進行構建和具體應用的時候，一般會涉及到幾個重點的包分，其中包括報銷、票據(jù)、會計、財務等幾個方面，除此之外，還會涉及到銀行、檔案以及報表這幾個部分。信息平臺在運作過程中，在其中會涉及到的組成要素如果比較全面，那么財務共享服務在具體實施管理時的效率和質量也會有所提升?，F(xiàn)如今，我國醫(yī)院在日常運作以及發(fā)展過程中，逐漸開始意識到財務共享服務管理模式在其中的重要性，也逐漸將其引入到實踐應用當中。在這一基礎上，構建出具有現(xiàn)代化特征的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，并且將該系統(tǒng)合理的應用到實處[3]。該系統(tǒng)在應用過程中，不僅可以為醫(yī)院提供有針對性的決策依據(jù)作為支持，而且還能夠在其中涵蓋到管理會計的基本職能。除了可以針對決策進行制定和落實之外，管理會計在具體落實過程中，還可以依托網(wǎng)絡平臺，這樣不僅可以實現(xiàn)對財務科學合理的管理，而且還能夠保證業(yè)務查詢等一系列工作得到落實，促使醫(yī)院的整個會計工作績效得到有效提升。

4 財務共享服務有利于整合醫(yī)院財務數(shù)據(jù)

財務轉型一直以來都是醫(yī)院以及各個行業(yè)在發(fā)展過程中的必經(jīng)之路，也就是說對傳統(tǒng)會計工作要進行創(chuàng)新和改革，是醫(yī)院在未來發(fā)展過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。這樣做的根本目的是為了能夠為管理會計的未來發(fā)展打下良好基礎。傳統(tǒng)會計工作一般情況下，都會將人力作為主體，對各種不同類型的財務數(shù)據(jù)進行記錄和利用。財務共享管理模式在實際應用過程中，可以構建出具有實質性意義的信息平臺，這樣可以有效替代人工計算和統(tǒng)計的方式。在這種背景下，可以將會計的核算數(shù)據(jù)全部都融入到互聯(lián)網(wǎng)當中，這樣不僅能夠避免出現(xiàn)信息割裂的現(xiàn)象，而且還能夠提高管理會計的效率。

5 結束語

在當前社會主義市場經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下，醫(yī)院在日常經(jīng)營和發(fā)展過程中，也需要進行一定的創(chuàng)新和改變。想要提高自身的綜合競爭力，就需要在財務管理當中積極引入財務共享服務模式。這樣不僅能夠提高管理會計的效率，而且還能夠保證管理會計建設相關工作的有效開展和落實。[1]許漢友，姜亞琳，張蓓.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理會計信息化研究——基于財務共享服務視角[J].新會計，2016，01：28～32.