唐密家 侯洋
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目前,我國的國家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,在促進(jìn)建筑工程迅猛發(fā)展的同時(shí)也為建筑工程帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)就是其中風(fēng)險(xiǎn)的主要部分。加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠有效控制建筑工程的建造成本,提升建筑工程的施工質(zhì)量。因此,研究建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理有著重要意義。本文筆者主要闡述建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理意義和相應(yīng)的措施。
根據(jù)筆者的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),筆者認(rèn)為建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理對于保證建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有著重要意義。筆者認(rèn)為建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理意義主要是加強(qiáng)建筑工程成本控制,減少浪費(fèi),加強(qiáng)建筑工程管理人員的管理科學(xué)化,減少建筑工程事故出現(xiàn)頻率。
筆者認(rèn)為,建筑工程的成本控制,減少浪費(fèi)是加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠幫助建筑工程的工程技術(shù)人員在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)認(rèn)識,在施工過程之中減少不必要的損失。加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠通過控制施工使用預(yù)算,降低工程的施工成本,提升建筑工程的施工效益。
筆者認(rèn)為,加強(qiáng)建筑工程管理人員的管理科學(xué)化是加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理,也是對建筑工程中管理人員管理能力的提升。建筑工程的工程管理人員能夠在加強(qiáng)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理上提升制定預(yù)算和運(yùn)用巨額資金的能力,不斷學(xué)習(xí)如何將建筑工程的管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)建筑工程的管理人員的管理科學(xué)化,是加強(qiáng)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的意義,也是重要內(nèi)容,需要工程技術(shù)人員特別注意[1]。
筆者認(rèn)為,減少建筑工程事故出現(xiàn)頻率是加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。目前,建筑工程中存在的主要問題是投資膨脹,建筑工程的施工質(zhì)量沒有保障。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理,能夠幫助建筑工程人員有效遏制存在于建筑工程行業(yè)中的投資膨脹問題,能夠有效控制建筑工程的施工速度和施工質(zhì)量。減少建筑工程的事故出現(xiàn)頻率就是有效控制建筑工程施工速度和保證施工質(zhì)量的結(jié)果。
根據(jù)筆者的多年建筑工程工作經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理需要從建立相關(guān)機(jī)構(gòu)和制定相應(yīng)計(jì)劃開始。筆者認(rèn)為建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施主要是建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),制定有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,制定有效的建筑工程控制方案和響應(yīng)方案。
筆者認(rèn)為,建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施主要是建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),能夠有效管理建筑工程施工的各個(gè)部分。建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),就是將建筑領(lǐng)域的各個(gè)涉及部分進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證建筑施工目標(biāo)的按期完成。建立建筑工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),需要工程管理人員從多個(gè)施工單位抽調(diào)人手,加強(qiáng)各個(gè)施工單位的相互聯(lián)系,保證建筑工程的統(tǒng)一管理和信息互通。筆者認(rèn)為,建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),需要工程管理人員作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑,在實(shí)際工作之中特別重視。因此,建筑工程的施工人員要能夠建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),來統(tǒng)一管理建筑工程的施工各部門[2]。
筆者認(rèn)為,建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施主要是制定有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)之后,就是制定有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,統(tǒng)一安排建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理。目前,很多出現(xiàn)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的建筑公司多是因?yàn)闆]有制定有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,造成了建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。制定有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,需要工程管理人員能夠深入分析建筑工程施工中存在的主要問題,將所有可能出現(xiàn)的建筑風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。筆者認(rèn)為,在制定建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí),工程管理人員還需要制定相應(yīng)的預(yù)防計(jì)劃,緩解計(jì)劃,應(yīng)急計(jì)劃,應(yīng)對可能出現(xiàn)的建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)問題。因此,建筑工程施工人員要能夠在施工前制定建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
筆者認(rèn)為,建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施主要是制定有效的建筑工程控制方案和響應(yīng)方案。制定有效的建筑工程控制方案和響應(yīng)方案,需要工程技術(shù)人員能夠在制定方案時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整。工程技術(shù)人員要能夠設(shè)置專門的信息反饋系統(tǒng),將建筑工程的控制方案進(jìn)行有效的信息反饋,用于對建筑工程施工方案的實(shí)時(shí)調(diào)整。建筑工程技術(shù)人員還要能夠制定專門的響應(yīng)方案,用于幫助工程技術(shù)人員進(jìn)行有效的施工風(fēng)險(xiǎn)控制,保證建筑工程的施工質(zhì)量。因此,工程技術(shù)人員要在實(shí)際的工程施工之中制定有效的建筑工程控制方案和相應(yīng)方案,提升建筑工程的施工質(zhì)量[3]。
加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理,對于推進(jìn)建筑工程行業(yè)良性發(fā)展,滿足人民群眾的生活質(zhì)量要求有著重要意義。本文中筆者主要闡述了建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理意義,即加強(qiáng)建筑工程成本控制,減少浪費(fèi),加強(qiáng)建筑工程管理人員的管理科學(xué)化,減少建筑工程事故出現(xiàn)頻率。也提出了建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,即建立有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),制定有效的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,制定有效的建筑工程控制方案和響應(yīng)方案。
[1] 郭晶.建筑工程項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)管理及建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析[J].科技信息,2014,(7):221.
[2] 周紅林.土木建筑工程中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,(14):69.
[3] 邱曉明.建筑施工企業(yè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方略談[J].城市建筑,2016,(20):153-153.