關(guān)于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題的思考

任志攀

（國網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢有限公司 江蘇南京 210029）

引言

有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的水平和質(zhì)量不僅是建筑企業(yè)適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，更是提升自身競爭優(yōu)勢的重要方式。在建筑工程中，土建施工現(xiàn)場管理已經(jīng)成為建筑工程管理的關(guān)鍵，由于大多數(shù)的土建施工都具有施工周期長，施工環(huán)境復(fù)雜，工藝要求較高且管理規(guī)模較大等特點，所以它的管理效率和質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。只有科學(xué)的優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的制度，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的建筑工程項目的需要，更好的降低施工成本，縮短施工周期提高整體工程的施工質(zhì)量，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的意義

高效率高質(zhì)量的土建施工現(xiàn)場管理，不僅能科學(xué)合理的控制工程造價，及時推進(jìn)施工進(jìn)度，還能保障工程質(zhì)量。通過實施科學(xué)的土建施工現(xiàn)場管理措施，能及時合理的安排材料的科學(xué)存放，優(yōu)化施工人員的配置，有效的控制資成本，還能避免安全事故，保證施工質(zhì)量，使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益?？茖W(xué)的優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度，不僅是優(yōu)化施工人員配置，還是優(yōu)化現(xiàn)場資源配置，保證建筑材料和機械設(shè)備配置科學(xué)合理，從而直接提升建筑工程的整體質(zhì)量。

2 目前建筑工程中土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

2.1 缺乏完善的施工現(xiàn)場管理制度

由于土建施工現(xiàn)場管理工作相對比較復(fù)雜和繁瑣，所以只有建立科學(xué)合理的管理措施，才能有效的提高土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量和水平。而目前的土建施工現(xiàn)場管理體系中，由于缺乏完善的管理制度，導(dǎo)致施工計劃與實際施工情況存在較大的差異，施工人員缺少相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，對安全管理缺乏客觀的認(rèn)知，從而使得在具體的操作中極易失誤，因此直接影響著建筑工程的整體施工質(zhì)量。其次，由于我國的土建施工現(xiàn)場管理工作起步相對較晚且相關(guān)管理體系發(fā)展比較緩慢，所以在具體的管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán)，推卸責(zé)任等現(xiàn)象。第三，由于地域的差異，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場管理制度也存在相應(yīng)的差異，這就對具體的操作和執(zhí)行帶來一定的困難，加上對具體的管理工作缺乏有效的監(jiān)督，也在一定程度上影響了土建施工現(xiàn)場管理的整體水平和質(zhì)量。

2.2 缺乏先進(jìn)的管理設(shè)備

在土建施工現(xiàn)場管理中，先進(jìn)的管理設(shè)備能有效的對建筑工程土建施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和不足，并科學(xué)的加以改正，保證施工質(zhì)量。而在目前的土建施工現(xiàn)場管理中，依靠先進(jìn)管理設(shè)備提升管理質(zhì)量的概率相對較低，由于缺乏先進(jìn)的管理設(shè)備，使得土建施工現(xiàn)場管理工作無法適應(yīng)建筑工程管理智能化，科技化的發(fā)展需求，直接制約著工期的有效推進(jìn)和工程質(zhì)量的提升。

2.3 忽略對施工管理人員素質(zhì)的提升

施工管理人員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的缺失，直接導(dǎo)致了在具體的施工管理過程中，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過硬的專業(yè)知識，不能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定開展管理工作，使得無法取得相應(yīng)的管理成效。同時，缺乏對施工管理設(shè)備的熟練認(rèn)知，直接增加了管理的成本和時間。由于部分建筑企業(yè)忽略對施工管理人員專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的提升，沒有給施工管理人員提供更多交流和學(xué)習(xí)的機會，不能及時有效的吸收并運用先進(jìn)的管理理念和模式，因此很難提高施工管理的整體水平和質(zhì)量。

3 優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理的相關(guān)策略

3.1 建立相對完善的施工現(xiàn)場管理制度

完善的施工現(xiàn)場管理制度，是提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量和水平的保障，也是適應(yīng)土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展需求。建立相對完善的施工現(xiàn)場管理制度，能為施工管理提供依據(jù)和保障。建筑企業(yè)應(yīng)該重視對施工現(xiàn)場管理制度的完善，重視施工人員的考核，調(diào)動和管理等多方面的內(nèi)容，具體分析實際施工項目的特點，結(jié)合先進(jìn)的管理理念，才能科學(xué)的建立完善的施工管理制度，保障土建施工管理工作的有序展開。

3.2 及時引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備

科技的飛速發(fā)展，使得建筑工程管理逐步趨于科學(xué)化和智能化。在具體的土建施工現(xiàn)場管理中，及時的引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備，能用科技的手段使管理工作更加智能化，保障施工周期的有效推進(jìn)，確保施工質(zhì)量的有效提升。

3.3 提升施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

土建施工現(xiàn)場管理工作應(yīng)當(dāng)始終堅持以人為本的原則，只有擁有過硬的專業(yè)知識和高素質(zhì)的施工和管理人員，才能有效的落實和執(zhí)行各項施工管理制度，保障施工質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該加大對施工和管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，強化安全施工意識，才能有效的減少安全事故的發(fā)生，取得高質(zhì)量的施工管理效果。

3.4 重視施工現(xiàn)場安全管理工作

①重視施工前的培訓(xùn)工作，強化安全施工和管理意識。②在具體的項目施工中，有效的落實安全責(zé)任人，為及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題建立基礎(chǔ)，提高施工工作和管理工作的針對性和安全性。

4 結(jié)束語

科學(xué)合理的土建施工現(xiàn)場管理，是提升施工管理水平的重點，也是保障建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有運用科學(xué)的土建施工現(xiàn)場管理策略，才能全面提高建筑管理的水平和質(zhì)量，提升建筑業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，推動社會的和諧發(fā)展。