王金鑒
(山西省文水縣建筑安全監(jiān)督站 032100)
隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷進(jìn)步,對于機(jī)械化建筑工程建設(shè)水平在穩(wěn)步的上升之中,面對建筑工程的安全事故的發(fā)生,主要體現(xiàn)在人為因素,人為因素的優(yōu)化需要政府、企業(yè)以及施工人員的共同努力,才能將安全事故發(fā)生幾率大大降低,本文針對建筑安全事故人為因素進(jìn)行分類研究分析。
在現(xiàn)如今的建筑工程建設(shè)中,安全事故是最關(guān)心的問題,產(chǎn)生建筑安全事故的主要原因有以下幾項(xiàng):①工程建設(shè)環(huán)境惡劣,建筑工程多是在戶外進(jìn)行,夏季高溫、冬季寒冷,工人的做工環(huán)境較為惡劣,大多數(shù)施工的工地工人都是在工地中進(jìn)行臨時(shí)的居住,居住環(huán)境也比較惡劣,容易產(chǎn)生安全事故。②在建筑工地中有很多的機(jī)械設(shè)備,為了節(jié)約成本,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代不夠及時(shí),陳舊的設(shè)計(jì)容易出現(xiàn)各種的問題,以及對機(jī)械的安全沒有嚴(yán)格把控,安全保護(hù)不到位,現(xiàn)如今,我國的設(shè)備保養(yǎng)都是達(dá)不到國家要求標(biāo)準(zhǔn)的,幾乎是沒有進(jìn)行完善的保養(yǎng)工作,沒有形成規(guī)?;墓芾砟J剑菀桩a(chǎn)生安全事故。③在工程建設(shè)的過程中最容易出現(xiàn)的安全事故因素是人為因素,主要是因?yàn)榻ㄖと藢υO(shè)備操作不當(dāng)、職業(yè)素質(zhì)不高、沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工等因素,造成各種的安全事故發(fā)生,下文針對建筑工程安全事故人為因素的可控性原因進(jìn)行分類分析和優(yōu)化措施的合理性建議。
國家安全標(biāo)準(zhǔn)不足因素,建筑工程的建設(shè)一個(gè)高危行業(yè),國家對于工程質(zhì)量監(jiān)控的把控在逐步的嚴(yán)格,但是對工程建設(shè)的安全性規(guī)范沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門沒有明確規(guī)定建筑工地的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)如何達(dá)標(biāo),有一些相關(guān)的規(guī)定也是如同虛設(shè),沒有嚴(yán)格的進(jìn)行檢查和管理,這對工程的安全問題產(chǎn)生很大的基礎(chǔ)性影響,只有硬性的標(biāo)準(zhǔn)和要求才能將工程建設(shè)的安全事故降到最低。
現(xiàn)場安全監(jiān)管不利因素,在企業(yè)的管理和施工的現(xiàn)場監(jiān)管上都是安全事故的誘發(fā)性因素,企業(yè)對于安全性管理不到位是間接引發(fā)原因,在企業(yè)管理上對安全事故因素沒有進(jìn)行完善的排查和監(jiān)管,在現(xiàn)場的監(jiān)管上沒有落實(shí)到實(shí)處,只是進(jìn)行表面上的排查。管理不足是安全事故引發(fā)的基礎(chǔ)性原因。管理層在安全問題的管理上主要分為對機(jī)械設(shè)備的管理和人員管理,對于施工的器械進(jìn)行安全性排查缺乏和人員進(jìn)行的安全宣傳教育不足[1]。
工人的安全知識不足因素,安全事故的基礎(chǔ)人為因素就是工作人員對施工安全的知識沒有完善的認(rèn)識,在這里的工作人員不止是施工的工人,還包括現(xiàn)場監(jiān)工、技術(shù)人員以及企業(yè)管理層等所有在建筑施工中的工作人員,都沒有對施工的安全知識進(jìn)行全面的了解,工人沒有預(yù)防危險(xiǎn)的意識,管理人員安全意識薄弱,這在建筑施工中是致命的危險(xiǎn)因素。
要想在建筑工程中提高安全系數(shù),最重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)政府的監(jiān)督和管控,政府對工程的安全監(jiān)管優(yōu)化升級,主要可以分為以下幾個(gè)方面:設(shè)立單獨(dú)的安全監(jiān)管部門,由于政府人員可能不足,現(xiàn)如今對于工程安全監(jiān)管可以進(jìn)行外包工程,再由政府人員進(jìn)行監(jiān)督和管理;設(shè)立嚴(yán)格的建筑安全標(biāo)準(zhǔn),對不達(dá)標(biāo)的建筑單位進(jìn)行罰款或停工整合等處罰,嚴(yán)格的處罰才能將安全標(biāo)準(zhǔn)問題的管理深入到企業(yè)管理者的心中,才能自覺地進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,防止安全事故的發(fā)生。面對建筑安全問題需要必要的標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行立法監(jiān)控,相關(guān)部門對建筑安全進(jìn)行等級式劃分,首次出現(xiàn)不嚴(yán)重的安全不達(dá)標(biāo)處于罰款處理,第二次可以進(jìn)行停工整查,如若出現(xiàn)多次不達(dá)標(biāo)事件需要對該建筑企業(yè)記入黑名單,進(jìn)行工程限制,用這樣的方法可以提升政府監(jiān)管的力度,以及建筑工程的施工效率。
在工程建設(shè)的人為因素上進(jìn)行優(yōu)化,要對建筑企業(yè)的安全文化進(jìn)行專業(yè)性建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值觀的建立,樹立正確的建筑安全觀,管理人員要以身作則,領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)安全文化宣傳、進(jìn)行安全教育講座,對企業(yè)員工進(jìn)行基礎(chǔ)安全知識培訓(xùn),對建筑工地的機(jī)械進(jìn)行安全排查。在企業(yè)的建設(shè)中,需要建立安全建筑結(jié)構(gòu),將安全排查形成規(guī)?;呐挪楹凸芾?,設(shè)立專門的安全管理部門,安全管理體系建立,進(jìn)行企業(yè)自身安全監(jiān)督。將建筑工程的安全問題劃分為不同等級,獎(jiǎng)罰分明,只有明確的規(guī)章制度制定,才能將工程的安全進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管控,同時(shí)要對國家政策進(jìn)行解讀,將安全責(zé)任意識作為企業(yè)員工晉升的考察標(biāo)準(zhǔn)之中[2]。
在建筑施工上,對于人員的選擇要慎重,在施工實(shí)地也需要有等級的劃分,有現(xiàn)場管理人員,不同的建筑崗位需要的是不同的人員,在選人上要對監(jiān)管人員的安全知識和文化程度進(jìn)行排查,合理運(yùn)用人才,才能將實(shí)際建筑工程時(shí)的管理落實(shí)到實(shí)地,在基層工人的管理上,要適時(shí)的進(jìn)行安全知識宣傳和培訓(xùn),優(yōu)化整個(gè)建筑行業(yè)的素質(zhì)水平。在工人的教育上,需要對機(jī)械操作人員進(jìn)行安全考察,對機(jī)器進(jìn)行合理的保養(yǎng),提拔部分基礎(chǔ)員工參與到施工的安全管理中,只有深入實(shí)際才能對安全管理進(jìn)行理論與實(shí)際像結(jié)合,與此同時(shí),要建立員工激勵(lì)制度,對于沒有做到安全標(biāo)準(zhǔn)施工的員工進(jìn)行安全處罰,可以在很大的程度上減少安全問題的產(chǎn)生,但是在激勵(lì)機(jī)制上,激勵(lì)應(yīng)該大于處罰,不然會打擊工人的積極性。
綜上所述,現(xiàn)代化建設(shè)的步伐飛速進(jìn)展,對于建筑安全的管理也需要嚴(yán)格的管控,安全事故發(fā)展的主要因素是人為因素,要想保障工程建設(shè)的質(zhì)量水平和安全程度,需要建立安全監(jiān)管部門、對企業(yè)安全文化進(jìn)行宣傳和監(jiān)管以及施工人員的安全素質(zhì)提升,多方因素的共同發(fā)展才能對我國的現(xiàn)代化建設(shè)做到安全性的保障。