建筑工程造價管理存在的問題及對策

胡翠霞

(山西三建集團有限公司，山西 長治 046000)

1 建筑工程造價管理存在的問題

1.1 工程造價預(yù)算機制和決策基礎(chǔ)單調(diào)

工程造價管理是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，但現(xiàn)實的情況這一領(lǐng)域卻存在著不容忽視的隱患與問題，主要表現(xiàn)為與現(xiàn)行的經(jīng)濟形勢和企業(yè)壓力相比，預(yù)算機制偏弱，相關(guān)部門對于建筑工程項目未能及時進行全面系統(tǒng)細(xì)致的考察，導(dǎo)致在招標(biāo)環(huán)節(jié)，僅僅依靠文件進行決策，而不能根據(jù)工程的詳細(xì)情況進行造價與成本的計算與控制，同時對于原材料市場缺乏應(yīng)有的調(diào)查與了解，導(dǎo)致造價不準(zhǔn)的情況出現(xiàn)。

1.2 材料價格受到市場波動的影響

根據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建筑工程的造價中，原材料費用大概占據(jù)65%左右，可以說是最大的比重，因此，材料的費用在造價管理中是非常重要的。但是由于受到市場變動影響較大，原材料的價格波動也比較頻繁。這就客觀上為工程造價管理增加了難度。因此，工程造價的工作人員必須要緊盯市場形勢，充分調(diào)查研究，并做好分析預(yù)測工作，為工程造價管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和依據(jù)。

1.3 工程預(yù)算問題

作為建筑工程開發(fā)的重要依據(jù)，工程預(yù)算工作必須要引起企業(yè)管理者的高度重視與關(guān)注。然而，現(xiàn)實中這卻經(jīng)常是薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常因為造價預(yù)算出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程進度延誤，這樣一樣，不但影響了進度與時間成本，也為工程的整個質(zhì)量埋下了隱患。因為工期拖得越久，人工與設(shè)備的消耗也就越大，相應(yīng)就會增加成本，降低利潤。并且，隨著時間的遲延，原材料市場也可能發(fā)生意想不到的變化，最終也會對整個工程的造價形成影響。這些都是難以預(yù)料的。

1.4 工程造價意識不足

一般情況下，建筑工程項目的設(shè)計、施工和驗收以及質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)都比較容易引起管理者的重視，但對于造價的管理，卻經(jīng)常為人所忽視。這是由于部分企業(yè)的管理人員沒有建立起成本意識，對這方面的知識和認(rèn)識不足，對工程建設(shè)項目中可能遇到的各種問題缺乏預(yù)想和預(yù)案。另一方面，管理人員對現(xiàn)代企業(yè)管理制度與知識儲備不夠，缺乏適時精準(zhǔn)管理的意識，而將主要精力放在了設(shè)計、施工以及驗收等大的規(guī)劃上，而對于細(xì)節(jié)的把握不到位。還有一個原因就是部分企業(yè)由于各個管理者各自管理一個方向或環(huán)節(jié)，如主管設(shè)計的只管設(shè)計，主抓施工的只管施工，而缺乏對于工程項目的整體把握與統(tǒng)攬。

2 工程造價管理的完善措施

2.1 提高工程造價控制意識

工程造價控制工作對于企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理特別是成本具有重要意義。首先，作為企業(yè)管理者，必須要在頭腦中樹立起成本意識與管理意識，充分認(rèn)識到造價管理對于整個工程項目的重要性，并加大這方面的投入與準(zhǔn)備工作。其次，管理者要對整個工程項目有總體上的把握與控制，從設(shè)計，招標(biāo)，施工到竣工驗收，全過程都要投入精力，并且著重對于各個階段的造價管理與成本予以高度的關(guān)注。最后，管理人員還必須要有適度的超前意識和洞察能力。由于工程造價受到原材料價格的影響，而原材料市場又時刻處于動態(tài)的情況下，這種時候就要求管理者必須能夠適時掌握市場動態(tài)，預(yù)測發(fā)展趨勢，并根據(jù)市場變化適度調(diào)整工程造價管理工作，以最大程度上降低成本，保證項目利潤。

2.2 做好造價預(yù)算審核

首先，在進行工程造價預(yù)算工作之前，必須對整個工程項目的情況，包括圖紙和其他資料等進行充分的了解與研究，必要時還要進行實地和市場考察，對資料的真實性和市場情況進行充分判斷與了解，進而為做好預(yù)算工作提供可靠依據(jù)。其次，對整個工程的流程和環(huán)節(jié)進行充分了解，根據(jù)工程的圖紙與施工方案，對施工進程中各個環(huán)節(jié)，各個部位，各個方向等進行全面的分析與測算，對于重點環(huán)節(jié)和復(fù)雜情況，更是要投入精力，仔細(xì)研究，精準(zhǔn)測算，同時，對于施工進程中涉及到的材料與人工成本等，進行充分的預(yù)測。這一過程中，操作人員必須要保證客觀，公正，準(zhǔn)確進行分析與測算，完成好整個工程的造價預(yù)算工作。最后，必要時還要對預(yù)算的落實情況和各個環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)進行反饋，以檢驗造價管理工作的預(yù)測性與準(zhǔn)確性。

2.3 加強造價工程師的專業(yè)知識培訓(xùn)

建筑工程造價是一項專業(yè)性很強的工作，通常由工程造價與造價控制兩個方面構(gòu)成，這兩方面都對從業(yè)人員的專業(yè)知識與素質(zhì)有很高要求。工程造價工作，一般都有專門的造價工程師來完成。而造價工程師，必須要具有扎實的專業(yè)知識功底，并且要熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域的建筑設(shè)計與施工流程，這樣才能進行準(zhǔn)確的預(yù)算編制。而造價控制則要求相關(guān)人員必須能夠結(jié)合施工的具體情況，統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，有效對現(xiàn)有資源進行合理配置，并根據(jù)預(yù)算的執(zhí)行情況進行適度的調(diào)整。因此，要做好建筑工程造價工作，就必須對相關(guān)人員進行專門的教育與培訓(xùn)，全面提升其綜合的能力與專業(yè)的素質(zhì)，為做好這一工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2.4 設(shè)計階段的造價控制

與其他環(huán)節(jié)相比，建筑工程設(shè)計環(huán)節(jié)對于工程造價預(yù)算有直接的影響作用。因此，要求設(shè)計人員在設(shè)計之前，就必須對整個建筑工程項目進行全面的了解與掌握，必要時要進行現(xiàn)地考察，綜合考察建筑工程所在地的地形、環(huán)境以及影響工程建設(shè)的各種因素，在此基礎(chǔ)上提出有針對性的建設(shè)方案。同時，設(shè)計人員還必須要與工程造價管理人員密切配合，立足于企業(yè)實際情況，聽取預(yù)算人員的意見建議，并合理吸收納入到設(shè)計方案之中，以便于后期施工與預(yù)算管理工作。另外，設(shè)計人員在進行建筑方案設(shè)計時，必須要貫徹節(jié)約與環(huán)保的原則，通過工程設(shè)計工作節(jié)約成本，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

3 結(jié) 語

總而言之，建筑工程造價管理工作對于企業(yè)管理和發(fā)展有著重要的作用和影響，現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求管理者必須對這一工作予以高度重視與關(guān)注，通過運用現(xiàn)代管理理念與專業(yè)知識，綜合考量工程項目，原材料市場，施工具體環(huán)節(jié)等各方面因素，完成工程造價預(yù)算工作。同時，相關(guān)從業(yè)人員必須本著對企業(yè)、對工程和對個人，對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識，提升能力素質(zhì)，并且在設(shè)計與計算過程，貫徹節(jié)約與環(huán)保原則，充分考察市場與工程項目，選擇科學(xué)合理的方法，制定精準(zhǔn)方案，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益提供保障。