王磊
在城市化建設(shè)持續(xù)推進背景下,市政工程施工也變得更為頻繁和常見,如何保證施工質(zhì)量和施工安全,實現(xiàn)工程建設(shè)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化,是施工單位及社會各界都廣泛關(guān)注的問題。只有綜合多方面影響因素進行綜合考慮,結(jié)合工程項目實際情況,采取有效措施,加強并落實施工管理控制,尤其是施工安全管理方面,應(yīng)提高重視力度,堅決遵循安全第一施工原則,在保證施工安全的基礎(chǔ)上,提高施工質(zhì)量,進而才能加快現(xiàn)代化城市建設(shè)和發(fā)展。
市政工程即各大城市實施構(gòu)建的關(guān)鍵項目,極為普遍的市政工程就囊括了城市內(nèi)部的公路擴充或是城市本身的管網(wǎng)改良、公眾設(shè)備相應(yīng)的維修等。對比其余施工相關(guān)項目,市政工程相應(yīng)的構(gòu)建不單具備任務(wù)繁多這一特點,還具備施工時長不長、施工相應(yīng)的操作繁多的狀況,持續(xù)增強城市本身當代化層次的同時,必定會給城市內(nèi)部相應(yīng)的交通次序與生活等帶來阻礙。此外,因為市政工程相關(guān)的內(nèi)容大多即城市本身的功能與公眾基本設(shè)備等,其施工行為與城市構(gòu)建相關(guān)的關(guān)鍵決策間緊密關(guān)聯(lián),如此就使得市政工程及政府本身的聲譽構(gòu)建間也緊密關(guān)聯(lián),其施工相關(guān)的行為也指代了政府自身的聲譽。所以,增強對市政工程施以安全文明相關(guān)的施工監(jiān)管,不單能夠保障其構(gòu)建本身的經(jīng)濟收益及安全性,還能夠減弱給城市內(nèi)部民眾平時的生活次序帶來的阻礙,以構(gòu)成優(yōu)良的施工相關(guān)企業(yè)及城市構(gòu)建聲譽,給民眾及社會予以更多的收益。特別是處于現(xiàn)階段城市構(gòu)建逐步注重民眾自身生活質(zhì)量增強這一狀況內(nèi),提升對市政工程施以安全文明相關(guān)的施工監(jiān)管,減弱給民眾平時的生活帶來的阻礙無可或缺。
現(xiàn)階段,在聘請施工相關(guān)的工作者期間,一般只注重施工相關(guān)工作者自身的操作經(jīng)歷與技藝,不會對這類工作者本身的素養(yǎng)予以明晰的界定,如此就使得許多施工有關(guān)工作者自身的總體素養(yǎng)不高,安全文明相關(guān)的施工理念較弱。處于施工期間,一般會產(chǎn)生原料隨意擺放、廢物沒有立即清除、處于危險環(huán)境內(nèi)應(yīng)用易燃物一類問題。而施工相關(guān)企業(yè)自身的安全文明相關(guān)理念也不高,無法立即對施工相關(guān)工作者就安全文明一類施工施以教育,提醒其安全文明一類施工本身的必要性。并未教授施工相關(guān)工作者相應(yīng)的安全常識,進而讓這類工作者本身的安全文明一類施工理念較弱,不能夠讓市政工程與安全文明相應(yīng)的施工規(guī)范相符。
敦促力度較小變成了對市政工程施以安全文明這一施工的一大關(guān)鍵問題?,F(xiàn)階段,監(jiān)管工程本身安全文明一類施工的相應(yīng)機構(gòu)在開展工作期間,一般只注重表面的安全情況,而沒有對施工實地內(nèi)部的各類安全問題施以深層次核實。處于施工期間,追蹤檢測與監(jiān)管都極易被主觀心理所干涉。同時,不注重安全風險相應(yīng)的監(jiān)管與防范,變成了敦促力度較弱的一大顯現(xiàn)。
安全是一切工作的基礎(chǔ),把安全作為出發(fā)點和落腳點,把安全工作當做是維護職工利益,關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的頭等重要任務(wù)來抓,公司嚴格執(zhí)行國家《基建安全管理規(guī)定》,實現(xiàn)施工安全設(shè)施的標準化;以加強安全風險管理為重點,實現(xiàn)安全應(yīng)急機制的標準化;加強危險源辨識與預控工作的力度,實現(xiàn)安全預控工作的標準化;加強對主要、重要、危險工序的安全管理,實現(xiàn)關(guān)鍵工序安全措施標準化。加強對現(xiàn)場的監(jiān)督管理,明確職責范圍,各負其責,項目部結(jié)合公司有關(guān)標準,深入開展基建安全主題活動,精細策劃,力爭實現(xiàn)各項安全管理目標。
施工單位在一個工程項目開始之前,就需要對施工現(xiàn)場的安全管理機制進行建立和完善,首先需要建立以項目法人為核心的現(xiàn)場安全管理監(jiān)督機構(gòu),制定現(xiàn)場安全管理原則和相關(guān)的安全管理、文明施工的管理制度,從而為施工過程中全方位的安全保障。在施工現(xiàn)場還需要成立安全文明施工領(lǐng)導小組,承擔安全巡查的責任,及時在巡查中發(fā)現(xiàn)問題并進行督促整改。定期舉辦安全文明活動,加強各項制度的建設(shè),從而使安全文明管理工作不斷完善,對日常管理工作中的不足之處進行有效的彌補。
文明施工不僅是施工企業(yè)管理水平和形象的體現(xiàn),而且與施工人員的生命和財產(chǎn)安全息息相關(guān),直接關(guān)系到職工的身心健康,所以需要在施工開始之前,做好安全文明施工的動員工作,將安全文明施工作為企業(yè)生產(chǎn)過程中的第一要務(wù),確定安全文明生產(chǎn)的重要地位。同時要將安全文明施工總體目標進行具體細化,落實到每一個人頭上,確保施工過程中的零事故率,從而保證施工中人員、機械等的安全,而且要進行具體的落實和執(zhí)行,制訂各項獎懲制度,從而使施工人員能夠在施工過程中明確自身的責任,時刻提醒自己安全文明施工的重要性。工程施工現(xiàn)場需要設(shè)置醒目的安全標語,列出施工總平面圖、工程告示牌、防火須知牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌和工地主要管理人員名牌。施工現(xiàn)場的安全管理人員要持牌上崗。各施工小組在每日開班前,利用班前會議,做好安全文明施工的宣傳,并選擇雨天不便施工時,開設(shè)安全文明教育培訓。
加強施工安全管理過程監(jiān)督,實行重大作業(yè)計劃制和會審制,嚴格落實保證安全施工的作業(yè)程序和安全措施,加強在施工現(xiàn)場的全過程安全管理和監(jiān)護。
抓班組安全基礎(chǔ)工作:加強班組安全監(jiān)督管理規(guī)范化建設(shè),圍繞班組安全活動、現(xiàn)場工作班前班后會、作業(yè)現(xiàn)場危險點分析、工作現(xiàn)場安全交底、日常安全監(jiān)督等工作,規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理,強化施工現(xiàn)場安全措施的落實。
按照《事故應(yīng)急處置方案》要求,制定事故應(yīng)急組織響應(yīng)機構(gòu)并公布,編制事故應(yīng)急演練計劃,進行組織消防演練,防洪應(yīng)急演練,通過演練增強事故應(yīng)急反應(yīng)能力,效果明顯,有實效性。
認真貫徹執(zhí)行市政建設(shè)文明施工要求,成立文明施工檢查小組,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場及各文明施工責任區(qū)的文明施工狀況,及時下達整改指令,對違反文明施工管理作業(yè)隊、班組進行處罰。加強施工人員的自律行為,杜絕習慣性違章。在施工過程中做到“工完場地清、人走腳下凈”,現(xiàn)場布置合理,施工環(huán)境清爽整潔,施工區(qū)域內(nèi)井然有序,材料擺設(shè)橫成排、豎成行。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)加工區(qū)實行全面禁煙,設(shè)置專門的休息室,要徹底消滅“五頭”。臨時用電嚴格按照三相五線制三級配電,配電箱設(shè)置合理規(guī)范。定期對消防設(shè)施進行專項檢查,及時排查火災隱患。在現(xiàn)場大門出入口處設(shè)置考勤機及安全語音自動提醒裝置,提高進入施工現(xiàn)場人員的安全防范意識,規(guī)范施工人員安全防護設(shè)施使用。
市政工程現(xiàn)場安全管理人員是對入場工人進行安全教育培訓和安全技能學習的責任人,對新進職工進行施工單位、項目部、施工班組的三級安全教育培訓,考核合格后方可上崗,對每一位新工人,需要指定一位經(jīng)驗豐富的老師傅來指導,來言傳身教。使其能夠盡快掌握必要的安全知識和安全操作規(guī)程,對于特殊工種或者特種作業(yè)人員,組織其參加安全技能相關(guān)培訓,取得特種操作證書方可持證上崗。市政工程施工環(huán)境復雜,有時需要多工種交叉作業(yè),無形中又增加了安全施工的難度,這需要施工人員事先進行現(xiàn)場勘查,熟悉工作環(huán)境,嚴格按照施工組織設(shè)計和安全施工規(guī)范來施工,確保工程安全順利進行。
市政工程在我國的基礎(chǔ)建設(shè)中占據(jù)著重要地位,市政工程的安全影響著政府的形象,關(guān)系到施工人員的安全,因此必須加強市政工程現(xiàn)場安全控制。市政工程具有工程規(guī)模大、施工周期長、參與單位眾多,交叉作業(yè)多等特點,在施工過程中受到多方面因素的影響,一些微小不利因素的存在都可能引發(fā)安全事故。
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