市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探討

秦仕釗

大連市政公用工程管理有限公司 遼寧 大連 116000

1 市政建筑工程質(zhì)量控制的措施

1.1 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

一是制定科學(xué)的施工組織方案。在市政建筑工程施工中，必須建立科學(xué)、合理的項(xiàng)目施工質(zhì)量、監(jiān)督、各項(xiàng)成本投入及安全管理計(jì)劃，并在施工過程的每一管理水平。二是完善施工管理制度。為了保證各項(xiàng)質(zhì)量管理措施真正落到實(shí)處，必須依靠完善的施工管理制度來保證實(shí)施。因此要結(jié)合市政建筑工程每個(gè)階段的施工情況，針對(duì)性建立完善的施工管理制度，并根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，由專業(yè)的質(zhì)量管理人員對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，及時(shí)分析潛在的問題和隱患，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而有效避免問題的發(fā)生。通過完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，來提升整個(gè)工程的質(zhì)量管理水平。

1.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)

企業(yè)首先要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員在實(shí)踐過程中對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知意識(shí)，通過實(shí)踐讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，了解各種建筑材料、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量特性，從而對(duì)施工過程中的各種人力、物力的質(zhì)量屬性做到清醒的認(rèn)識(shí)。其次加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。通過組織工作人員對(duì)相關(guān)的質(zhì)量知識(shí)及專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而使他們能夠在實(shí)際工作中，以堅(jiān)定的質(zhì)量信念，先進(jìn)的管理理念，創(chuàng)新的管理方式對(duì)施工過程中的各項(xiàng)建筑質(zhì)量做到有效管理和控制。最后提高管理人員處理實(shí)際問題的能力。質(zhì)量管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件及安全隱患，要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，從而將問題及時(shí)解決，以免影響工程的順利進(jìn)行。

1.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)管控制力度

施工質(zhì)量的有效管理關(guān)系到整個(gè)施工工作的成敗。因此質(zhì)量管理者要根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范做好工程施工的全過程質(zhì)量控制。在對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)施工場地及周圍環(huán)境做好調(diào)查分析，對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)管理，從而下步工作的開展打好基礎(chǔ)。在施工中，要對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)、施工流程以及安全問題做好控制，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的管理，確保工作人員的操作技術(shù)規(guī)范。在施工后，搞好現(xiàn)場的清理整頓工作，并對(duì)建筑成品及后續(xù)工作做好相關(guān)的質(zhì)量把控。

1.4 基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新

市政建筑工程項(xiàng)目中的基礎(chǔ)管理主要包括工程項(xiàng)目評(píng)估和合同簽訂。工程評(píng)估和合同簽訂管理是工程施工管理的重要內(nèi)容，所以在具體管理中應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化，為后續(xù)管理有序進(jìn)行提供保證。很多工程企業(yè)還沒有形成對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的深刻認(rèn)識(shí)，沒有將其作為一項(xiàng)重要工作來抓，同時(shí)也有一些工程企業(yè)存在項(xiàng)目評(píng)估、測算方法不科學(xué)情況，甚至存在項(xiàng)目評(píng)估、測算滯后問題，在竣工后進(jìn)行項(xiàng)目盈虧的計(jì)算，嚴(yán)重增加了工程管理的難度。因此，工程施工管理中必須提升工程評(píng)估和合同簽訂管理的地位。首先，應(yīng)端正思想態(tài)度，在項(xiàng)目工程管理中納入項(xiàng)目測算和評(píng)估。思想支配行動(dòng)，只有基礎(chǔ)性管理工作在思想上得到認(rèn)識(shí)，才能有效設(shè)置第一道防止經(jīng)濟(jì)利益流失的關(guān)卡。其次，進(jìn)行項(xiàng)目測算領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)建，并制定科學(xué)系統(tǒng)的測算方法和指標(biāo)，通過相關(guān)職責(zé)的有效落實(shí)保證工作的開展。最后，嚴(yán)格、規(guī)范地進(jìn)行承包經(jīng)營合同的簽訂，并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真、嚴(yán)格遵守[1]。

2 市政建筑工程施工技術(shù)管理措施

2.1 任用技術(shù)高的施工人員、使用質(zhì)量高的施工材料，保障建筑的質(zhì)量

高技術(shù)的施工人員和高質(zhì)量的施工材料結(jié)合在一起能夠建設(shè)出高品質(zhì)的建筑。在建筑的施工過程中，管理人員要鼓勵(lì)采用高質(zhì)量的施工材料，任用技術(shù)水平高的施工人員，兩者結(jié)合起來施工，保證建筑的質(zhì)量。在信息化的現(xiàn)代社會(huì)，為了切實(shí)保證建筑的質(zhì)量，可以安排管理人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題就進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)助。

2.2 加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度，形成一個(gè)完整的施工過程

施工環(huán)節(jié)的緊密程度能夠影響該建筑的整體質(zhì)量。所有的市政建筑工程公司應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工過程中施工環(huán)節(jié)之間的緊密程度；通過就任培訓(xùn)等方式提高施工人員的積極性；加強(qiáng)他們對(duì)自我責(zé)任的認(rèn)識(shí)和了解，從而提高施工過程的質(zhì)量并且保證整個(gè)建筑的質(zhì)量。

2.3 建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度

儲(chǔ)存市政建筑工程檔案有助于了解整個(gè)市政建筑工程并為后期施工做好方向指導(dǎo)和資金規(guī)劃。所有的市政建筑工程公司都應(yīng)該建立健全的建筑方案儲(chǔ)存管理制度，保存一切相關(guān)的資料和文件，并安排相關(guān)工作人員實(shí)時(shí)更新建筑進(jìn)度和資金流向，從而保障相關(guān)人員能夠?qū)崟r(shí)了解整個(gè)市政建筑工程，保障市政建筑工程施工的開展，也保障了該建筑的完整性和建筑質(zhì)量。

2.4 市政建筑工程施工進(jìn)程中的安全管理問題

市政建筑工程項(xiàng)目需要將整個(gè)過程的安全性保證，首先是企業(yè)應(yīng)該組織每位員工接受安全教育，具備最基本的安全意識(shí)。其次就是在施工建設(shè)階段組建專門的安全小組，主要目的就是將施工的安全督促落實(shí)到位。在預(yù)防火災(zāi)方面，電線之間的連接需要規(guī)范，監(jiān)督施工管理的工作人員在保證自身安全情況之下，帶頭做好安全處理措施，盡可能降低安全事故的形成。通過對(duì)施工建設(shè)現(xiàn)場的安全進(jìn)行核查與細(xì)致處理，進(jìn)而保證整個(gè)施工建設(shè)階段具備安全條件，如果工作人員在開展施工建設(shè)操作期間，存在行為或安全穩(wěn)定的情況產(chǎn)生，從而將市政建筑工程的施工技術(shù)的管理工作能力充分發(fā)揮出來[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，并且由于市政建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理所涉及的方面較多，所以出現(xiàn)的問題也是多種多樣的。因此，在市政建筑工程項(xiàng)目管理過程中，要以工程質(zhì)量與施工技術(shù)管理為核心，運(yùn)用科學(xué)合理的管理手段，從而確保市政建筑工程的最終質(zhì)量。