橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制探索

胡威

開展橋梁施工管理工作，工作量較大，涉及到的影響因素較多，加之施工作業(yè)環(huán)境惡劣?；诖耍e極探索如何提高橋梁施工質(zhì)量和安全管理的水平，是行業(yè)人員研究的重點(diǎn)。從實(shí)踐效果來說，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好安全文明施工管理，能夠保證工程施工質(zhì)量和安全。

1 做好橋梁施工管理工作的必要性

在橋梁施工作業(yè)中，強(qiáng)化施工安全和質(zhì)量管理工作，對保證工程施工效益，有著積極的作用?；诖耍枰獜?qiáng)化橋梁施工管理。從工程實(shí)際情況來說，受到材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、人為因素等的影響，存在著一定的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，因此需要從安全管理和質(zhì)量把控兩個(gè)方面入手，采取相應(yīng)的措施。

2 橋梁施工管理中安全控制策略

在橋梁施工管理中，安全控制是重點(diǎn)內(nèi)容。為了保證管理工作的質(zhì)量和效率，要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，并且從各個(gè)方面做好把控?，F(xiàn)結(jié)合橋面施工安全控制，做如下論述：

2.1 做好安全技術(shù)交底工作

在開展橋梁施工作業(yè)前，需要組織施工作業(yè)人員，進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照施工安全技術(shù)交底規(guī)范，做好施工安全交底工作，使得橋梁施工作業(yè)人員能夠掌握施工安全把控要點(diǎn)。為了保證安全技術(shù)交底工作開展的效率，需要管理人員用心組織，采取案例介紹的形式，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)而將生命意識(shí)融入到橋梁建筑中，安全施工，打造建筑精品。

2.2 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化安全施工措施

開展橋面施工作業(yè)，主要包括臨邊作業(yè)和懸空作業(yè)等，需要結(jié)合具體工作內(nèi)容，做好安全防護(hù)，管理人員要做好安全監(jiān)督檢查工作。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化以下要點(diǎn)的把控：①臨邊作業(yè)。橋梁臨邊作業(yè)采取的防護(hù)措施，包括設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)安全網(wǎng)；使用綠色密目式安全網(wǎng)封閉等。施工作業(yè)人員必須要佩戴安全帶，保障系掛點(diǎn)的牢固性。對于橋面的防護(hù)，要在兩側(cè)布置防護(hù)欄桿以及安全網(wǎng)等。②洞口作業(yè)。開展洞口作業(yè)時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)化安全施工要求，要使用竹笆防護(hù)或者密目式安全網(wǎng)等，做好防墜落保護(hù)措施，并且要設(shè)置安全通道。對于橋面濕接縫的防護(hù)，要保證箱梁架設(shè)到哪里則防護(hù)到哪里，每次需要使用時(shí)，需要先拆除安全設(shè)施，在施工作業(yè)時(shí)，要及時(shí)恢復(fù)安全防護(hù)。除此之外，還需要做好懸空作業(yè)和交叉作業(yè)等的安全防護(hù)工作。

2.3 做好安全監(jiān)督檢查工作

在橋梁施工管理工作中，為了實(shí)現(xiàn)安全有效控制，需要做好嚴(yán)格的把控工作。具體工作中，安全管理人員需要前往施工作業(yè)現(xiàn)場，做好工程安全監(jiān)督檢查工作。采取事前檢查的方法，做好施工現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境的檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)措施采取的實(shí)際情況。做好事中監(jiān)督工作，在施工作業(yè)的過程中，對于重大施工項(xiàng)目，安全管理工作人員要到現(xiàn)場旁站，做好安全技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督工作，督促施工作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全施工方案進(jìn)行，減少施工作業(yè)中的不安全行為的發(fā)生，進(jìn)而保證工程施工的安全性。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，需要立即采取相應(yīng)的措施，做好安全事故應(yīng)急處理，減少事故的影響范圍。除此之外，還需要做好問題總結(jié)，為后續(xù)安全管理工作的開展，提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

3 橋梁施工管理中質(zhì)量控制建議

3.1 注重施工人員的培養(yǎng)

對于橋梁施工質(zhì)量的把控，要發(fā)揮施工人員的作用?；诖?，為了提升橋梁施工作業(yè)的質(zhì)量，通過提升作業(yè)人員的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)來提升。基于此，在實(shí)際工作中，于施工作業(yè)前，做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保證工程施工的質(zhì)量。其次，要做好技術(shù)交底工作，使其掌握各項(xiàng)施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量把控要點(diǎn)。最后，要強(qiáng)化施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)[1]。

3.2 做好建材和設(shè)備的質(zhì)量把控

橋梁施工管理中，對于質(zhì)量的把控，要從材料和設(shè)備等方面入手。對于此項(xiàng)管理工作，建議以信息化系統(tǒng)為平臺(tái)，貫穿生命全過程把控的理念，做好各個(gè)階段的材料和設(shè)備質(zhì)量把控工作。管理工作人員要嚴(yán)格落實(shí)自身的工作職責(zé)，做好相應(yīng)的檢查工作，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量。在實(shí)際工作中，掌握常用的質(zhì)量檢測技術(shù)和方法，做好定期和不定期的質(zhì)量檢查和抽查工作，進(jìn)而保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。以混凝土材料為例，組織檢驗(yàn)人員，按照工程監(jiān)理人員的具體指示，采用無損檢測技術(shù)或者其他技術(shù)，進(jìn)行質(zhì)量檢測。

3.3 做好監(jiān)督管理工作

為了提升橋梁施工質(zhì)量的把控水平，需要完善工程質(zhì)量管理工作制度，為相關(guān)工作的開展，提供制度保障。在實(shí)際工作中，要結(jié)合工程分項(xiàng)工程技術(shù)特點(diǎn)以及施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等，做好明確的規(guī)定以及劃分，明確關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，在實(shí)際工作中，明確安全施工和工程檢查等工作具體要求，做好相關(guān)工作檢查。管理人員在實(shí)際工作中，要嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量檢查工作，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)和相關(guān)人員做好溝通，處理施工不合理情況，進(jìn)而保證工程的質(zhì)量。做好工程施工質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn)工作，及時(shí)做好工程質(zhì)量評估，全面把控工程質(zhì)量[2]。

4 結(jié)束語

綜上所述，對于橋梁施工管理工作，為了強(qiáng)化質(zhì)量和安全控制，需要不斷創(chuàng)新管理工作模式，提高管理工作水平，保障管理工作開展的質(zhì)量。在實(shí)際工作中，采取工程全過程的把控措施，做好事前檢查和準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化事中把控工作和事后檢查，進(jìn)而保障工程的質(zhì)量和安全。

[1]徐德志.橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制[J].交通世界，2017（28）：144～145.

[2]石 磊.橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制研究[J].城市道橋與防洪，2017（11）：153～155.