新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析

張立柱

（遼寧建筑職業(yè)學院 111000）

如今，環(huán)境資源短缺已經成為國際上大量關注的要點，各行各業(yè)都在針對降低能耗綠色環(huán)保方面費盡心思。建筑業(yè)作為能源消耗較高的行業(yè)，環(huán)保工作已經成為業(yè)內人士必須面對的問題。簡單來說，新型綠色建筑就是環(huán)保節(jié)能建筑，設計者需要充分利用好各類可再生材料，在預算和后期的建設過程中都緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保的主題展開?，F(xiàn)今，我國正提倡節(jié)能環(huán)保意識，發(fā)展可持續(xù)道路，新型綠色建筑的提出正是迎合了這種國家級發(fā)展戰(zhàn)略。綠色建筑的提出，對于建筑業(yè)設計者們是一個挑戰(zhàn)，但發(fā)展前景非常光明。

1 新型綠色建筑的前景

1.1 新型綠色建筑的特點

新型綠色建筑又可以稱為可持續(xù)發(fā)展建筑。綠色建筑的產生，是源于人類環(huán)保意識的增強，及對能源逐漸短缺的預見意識。在綠色建筑方面，主要依托于設計者在工程造價預算和成功控制兩個方面，減少不必要的資源消耗，這不僅可以降低能源消耗，還可以提高施工單位的經濟效益。綠色建筑不只是建設綠化環(huán)境，而是一種將環(huán)保的設計理念和設計思維融入建筑中的象征，在建筑過程中做到環(huán)保綠色，使得現(xiàn)代建筑物對自然不會產生危害，減少不可再生能源的損耗。盡管需要利用自然資源，但是，這是在不破壞生態(tài)平衡的前提下，達到節(jié)能減排的結果。綠色建筑是建筑與自然和諧發(fā)展的結果，是人與自然和諧相處的成果。

1.2 新型綠色建筑的發(fā)展前景

隨著我國現(xiàn)代化科技的不斷發(fā)展、創(chuàng)新，節(jié)能減排逐漸成為了根本性問題。在我國，建筑行業(yè)占有的能源消耗排在前五，是國家大力關注、需要被管制的高能耗產業(yè)。這種情況，也使得傳統(tǒng)建筑行業(yè)銳減，促使了新型綠色建筑行業(yè)的產生。綠色建筑的誕生，逐漸解決了建筑業(yè)能耗高的難題。所以國家會大力支持綠色建筑的發(fā)展道路，為可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

2 綠色建筑造價預算與成本控制的基本原則

2.1 貫穿整個建筑工程

綠色建筑在建立到完工的整個周期中都是非常重要的，每一步都需要充分遵循成本控制的要求，從經濟發(fā)展的角度體現(xiàn)成本的價值。綠色建筑在前期設計和預算中會有較大投入但是后期的維護成本較低，所以在設計時應該縱覽全局，預估整個周期的成本環(huán)境。綠色建筑項目結束后，應該對投資計算和日常運營管理的成本有一個充分的準備，保證綠色建筑項目在整個周期中達到環(huán)境保護和經濟收益都能夠獲得良好效果。

2.2 充分利用建筑資源

在綠色建筑項目中，對建筑設計和管理流程成本進行進一步規(guī)劃，確保每一步的資金和資源都能夠有效利用。綠色建筑的資源配置都要合理的安排在每一步建設中，確保建筑質量的同時還能夠兼顧減少資源消耗。合格的綠色建筑應該能夠保證收益和住房質量和可以降低資源損耗，提高資源利用率。

3 新型綠色建筑減少造價預算和成本控制的措施

在綠色建筑的開展中，減少造價預算和成本控制具有重要的意義，只有在保證并提高經濟收益的同時降低了成本才是綠色建筑發(fā)展的主要目的。以下提出幾點減少造價預算和成本控制的幾點思考：

3.1 建立完整的成本控制流程

目前我國建筑行業(yè)在成本預算的過程中依然采用傳統(tǒng)建筑企業(yè)中的垂直管理模式，這種模式處理起來非常復雜，容易使執(zhí)行者們在使用時容易導致數(shù)據(jù)輸入錯誤，導致較大的數(shù)據(jù)紕漏造成最后預算失誤等問題。所以，目前的管理模式需要進行適當?shù)馗淖?，使得傳統(tǒng)的管理模式向“扁平化”、“人性化”方向發(fā)展，既能夠保證數(shù)據(jù)的有效傳遞，還能夠保證數(shù)據(jù)的正確性。改變建筑企業(yè)內部的管理模式，提高相關人員的工作效率，加強部門間的有效溝通，從而建立起一個剪刀高校的內部成本管理體系，進行建筑成本的有效控制。

3.2 對建筑合同進行合理分析

在建筑工作中，甲乙雙方簽訂的合同也是需要加強管理分析的一項工作。作為施工方，更應該仔細閱讀施工合同，避免由于合同中出現(xiàn)的紕漏造成施工延緩或者其他不可挽回的錯誤，減少由于合同協(xié)調不一致帶來的資源浪費。另外，相關人員對于合同的保管及整理工作應該做好，避免由于合同丟失或者遺漏頁數(shù)導致不必要的損失，降低由于人為引發(fā)的成本損耗。

3.3 在設計決策方面降低成本

在前期的造價預算階段，包含了項目策劃、信息收集、可行性研究和方案選擇等等，同時還包含了實地調查、準備資金等等成本。在綠色建筑項目的初期，成本預算中必須包含了項目整個周期對于節(jié)約能源、拆除影響等多方面的預算工作。所以，在綠色建筑的設計決策方面的成本會比傳統(tǒng)建筑行業(yè)成本增高。在控制設計決策方面的成本控制有以下幾點建議：

（1）需要加強在設計預算時相關人員的監(jiān)管力度，對于設計人員的成本浪費、成本克扣情況進行一定程度的懲罰，完善好一套合理的獎懲措施。這種方法能夠有效提高制定方案的人員的積極性與自覺性，使得設計人員在資源材料的選擇上更加謹慎。減少不必要的資源浪費，對于降低成本，提高經濟效益有顯著效果。

（2）設計人員需要履行好自己的職責，提高設計階段對于成本控制的意識，深刻了解工作與企業(yè)收益僅僅相關，只有自己的成本預算降低了，企業(yè)的收益才會增高；只有自己在設計決策對于可持續(xù)發(fā)展有貢獻了，才是真正的綠色建筑項目。

3.4 在建造施工時降低成本

在施工時降低能源消耗，提高環(huán)保意識和經濟效益，是綠色建筑項目的開展中需要著重控制的一個方面。在施工階段需要產生很多成本的消耗，如材料消耗、人力浪費、設備損耗、管理和稅費等等。在這些成本的損耗計算中，我們發(fā)現(xiàn)，施工材料的費用消耗占了整個施工階段成本損耗的大半。材料市場的市價變化、施工階段的相關設計方案變化都會對材料成本產生較大的影響，所以，控制好材料成本的損耗是降低施工階段成本損耗的關鍵。在控制材料成本時，相關人員首先要著重關注材料市場的價格變化，了解價格趨勢并對比多個相似材料的價格，選擇優(yōu)質且價廉的材料進行使用。其次，相關人員可以根據(jù)了解到的材料信息，建立起專門的材料信息庫，各種材料的價格、規(guī)格、廠家、產地等信息一應俱全，并且要根據(jù)市場價格的變化隨時更新，這樣，方便在做今后的造價預算時，選擇最合適的材料進行建造。

4 結語

在綠色建筑的造價預算和成本控制這兩個方面來看，提高相關人員的環(huán)保意識、工作素養(yǎng)，完善造價預算監(jiān)督體系，對建造全程及審計過程進行有效的管理等都是非常重要的關注要點。社會科技的不斷發(fā)展，造就了一個高速高效的生活環(huán)境，同時也將節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展課題帶給了我們，新型綠色建筑的開展是相應時代發(fā)展主旋律的，相信未來前景將會一片大好。