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      財經(jīng)類高職高專管理學教學存在的問題及其改進對策

      2018-02-15 03:34:49熊燦
      西部皮革 2018年19期
      關(guān)鍵詞:管理學教學法教學內(nèi)容

      熊燦

      (湖南外貿(mào)職業(yè)學院,湖南長沙410201)

      很多高職院校為了順應中國經(jīng)濟發(fā)展和人才培養(yǎng)的需要,紛紛在其經(jīng)濟管理類專業(yè)開設(shè)了管理學課程。作為一門基礎(chǔ)課程,管理學的教學內(nèi)容涉及到很多管理概念和理論,而且其學科交叉性和包容性非常強,這就導致教學工作量大,且與學生的日常生活較遠,學生理解和掌握的難度大,在進入社會之前缺乏學以致用的機會,學生的學習積極性大打折扣,課堂沉悶乏味,這些問題都直接影響到管理學課程的教學效果不佳,需要得到我們的重視的改進。

      1 高職高專管理學教學存在的問題

      (1)課程教學內(nèi)容理論性強,學生缺乏學習興趣。管理學是一門表面上簡單,實際上高深的課程,其中包含了很多中外的管理理論和概念,這些理論縱橫交織,各有千秋,且容易相互混淆,很多學生往往是越學越糊涂,加上一些教師本身授課水平欠佳,不會運用案例教學,或者所使用的案例本身也非常枯燥乏味,學生極度缺乏上課的興趣和學習熱情,極大的制約了教學效果的提升。

      (2)課程的實踐機會少,無法培養(yǎng)學生的能力。管理學課程的知識理論,往往都是管理學專家面向營利性和非營利性組織,涉及到管理的職能如分析、計劃、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、控制等,通過大量調(diào)查、探討與思考總結(jié)出的研究成果,這些理論概念離在校學生較為遙遠,并不貼近日常生活,也無法讓學生進行運用和驗證,學生缺乏實踐機會無法學以致用。學生所學基本上都是一些非常呆板的模型和文字論述,不能直接操作和訓練,所以學生無法從中鍛煉出實踐應用能力,以致于很多學生學完之后覺得毫無所獲,轉(zhuǎn)眼即忘。

      (3)教學方法單一,課堂沉悶無聊。當前很多高職管理學教師由于教學理念或者教學水平的原因,還是沿用過去的講授式教學為主的教學方法,甚至是照本宣科,毫無新意。很多更為有效的新型教學方法,如案例討論教學法、角色扮演教學法、情景展示教學法、數(shù)字媒體教學法、項目引領(lǐng)教學法等都不能得到妥善運用。在課堂上教師為主體,學生為從屬,學生被動接收教師的知識灌輸,課堂上極度缺乏互動和學生的參與,壓抑了學生的學習主動性和創(chuàng)造性。高高在上的學科體系,無法具體落實和內(nèi)化到學生的專業(yè)素養(yǎng)當中,無論對于教師還是學生而言,都是一種痛苦和浪費時間。我們發(fā)現(xiàn)很多高職的管理學課堂都沉悶無聊,學生無精打采,注意力不集中,教師教學也喪失了激情,教學效果可想而知。

      (4)考核手段片面,無法檢驗學生的能力素質(zhì)。由于在很多經(jīng)濟管理類專業(yè)中,管理學都是一門專業(yè)基礎(chǔ)課,根據(jù)過去長時間形成的習慣和思維定勢,很多高職院校都是以期末考試(60%)+平時成績(40%)為考核手段,眾所周知,對于管理學這樣的能力培養(yǎng)課程而言,以考試試卷來檢測學生學習的情況是非常片面甚至是無效的,而平時成績大多就根據(jù)上課出勤和完成作業(yè)情況來綜合評定,同樣具有片面性,因此這樣的考核方式是無法檢驗學生學習后的真實能力水平的。

      2 高職高專管理學教學的改進對策

      (1)重構(gòu)管理學教學內(nèi)容體系。當前國內(nèi)大部分管理學教材的教學內(nèi)容體系和多年前并沒有根本性的變化,雖然部分教材在模塊安排時將原來的章節(jié)設(shè)置轉(zhuǎn)變成項目任務,但具體內(nèi)容卻是換湯不換藥。因此,教師在安排教學內(nèi)容時要源于教材而不拘泥于教材,在制作教學PPT和實際上課內(nèi)容時,應該對教材內(nèi)容進行升華和重新安排,在講授基本理論的同時,盡可能的加入實踐性內(nèi)容和生動有趣的案例進行輔助教學,并且還要根據(jù)時代和學科的新動態(tài)新變化加入最新的內(nèi)容,保證前沿性和前瞻性。更為重要的是,教師要根據(jù)學生所在專業(yè)和文化基礎(chǔ)、學習興趣有的放矢,使教學內(nèi)容個性化、區(qū)別化、融通化。只有這樣,才能讓學生通過學習掌握到與其專業(yè)密切相關(guān),有一脈相承聯(lián)系的知識和技能,也才能讓他們?nèi)〉谜嬲杏玫膶W習收獲。

      (2)靈活運用多種新型教學方法。過去呆板的講授式教學不能占據(jù)課堂的全部。管理學教師應該主動解放思想,勇于探索新教學方法的運用,將案例討論教學法、角色扮演教學法、情景展示教學法、數(shù)字媒體教學法、項目引領(lǐng)教學法等融會貫通,與教學內(nèi)容有機結(jié)合,科學恰當?shù)卦谡n堂上進行運用,將學生提升到主體位置,教師進行輔助和引導,強化課堂交流和互動,形成熱烈、積極、興趣高漲的濃厚學習氣氛,讓學生在這些教學方法的推動和引領(lǐng)下,自覺主動地接受知識和訓練能力,讓學生在潛移默化中掌握分析調(diào)研的能力、撰寫企劃書的能力、組織領(lǐng)導能力、溝通協(xié)調(diào)能力和控制反饋能力,并培養(yǎng)他們的團隊意識、合作精神、創(chuàng)新觀念、自主學習能力以及良好的思維習慣,從而長期受益。

      (3)考核手段多元化,評測范圍全面化。高職教育的目標就是為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)技能型人才,因此高職管理學課程的考核也應與這一目標相一致。要打破過去60%+40%的陳舊考核方式,不再將知識理論的識記作為考核的全部,也不能單憑一張期末考試試卷認定學生的學習效果。可以采取40%理論+40%項目實操+20%平時表現(xiàn)來進行綜合考評,強調(diào)能力與素質(zhì)的評價,通過理實一體來拓寬測評范圍,使課程考核更加科學合理,也可以反過來促進課堂教學的進一步改革和優(yōu)化。

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