■ 采訪 /豐 琦 受訪 /郭維學(xué)
中國的“寵物經(jīng)濟(jì)”時代悄然來臨。在越來越多的家庭中,寵物的作用從“看家護(hù)院”演變成“生活伴侶”,隨著寵物數(shù)量不斷增加,寵物消費(fèi)相關(guān)行業(yè)也將形成巨大規(guī)模。
初見郭維學(xué),簡單的白T恤,深藍(lán)色牛仔褲,背著一只黑色電腦包,標(biāo)準(zhǔn)“張江男”的形象躍然眼前。“我的確是程序員出身?!惫S學(xué)笑著說。曾在聯(lián)發(fā)科及展訊兩家公司從事芯片及軟件設(shè)計(jì)長達(dá)數(shù)十年,身邊不斷有人“下?!眲?chuàng)業(yè),郭維學(xué)也漸漸萌生了這個念頭。
隨著時間的推移,郭維學(xué)敏銳地察覺到,中國的“寵物經(jīng)濟(jì)”時代悄然來臨。在越來越多的家庭中,寵物的作用從“看家護(hù)院”演變成“生活伴侶”,隨著寵物數(shù)量不斷增加,寵物消費(fèi)相關(guān)行業(yè)也將形成巨大規(guī)模。“中國當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)條件大好,創(chuàng)業(yè)者再也不用孤注一擲,冒傾家蕩產(chǎn)的風(fēng)險,他們背后有完善的金融體系支撐。”郭維學(xué)表示。他認(rèn)為,將自己擅長的技術(shù)與寵物領(lǐng)域相結(jié)合,會有極大的發(fā)展空間,小佩網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司(以下簡稱“小佩”)由此誕生。
創(chuàng)立初期的小佩,駐扎在浦東軟件園(以下簡稱“浦軟”)的創(chuàng)業(yè)苗圃里?!懊缙允莿?chuàng)業(yè)公司茁壯成長的沃土,那段時間浦軟的投資經(jīng)理經(jīng)常來找我們聊天,關(guān)心我們的發(fā)展?fàn)顩r?!毙∨鍎?chuàng)始團(tuán)隊(duì)的披星戴月、兢兢業(yè)業(yè)有目共睹,很快浦軟為小佩注入了一筆數(shù)百萬元人民幣的天使輪投資,之后,小佩著手生產(chǎn)樣品。
很快,郭維學(xué)再次遇到了創(chuàng)業(yè)生涯中的“貴人”。機(jī)緣巧合之下,郭維學(xué)結(jié)識了紀(jì)源資本的管理合伙人李宏瑋(Jenny Lee)。Jenny是業(yè)內(nèi)赫赫有名的創(chuàng)業(yè)投資人,也是一名寵物愛好者,她認(rèn)為小佩在技術(shù)和切入點(diǎn)上具有前瞻性,兩人一拍即合,Jenny為小佩帶來了一筆200萬美元的投資。
不僅如此,Jenny還為郭維學(xué)引薦了一位傳奇人物——“滴滴打車”投資人王剛。聽完郭維學(xué)的商業(yè)計(jì)劃,王剛當(dāng)即表示要跟投?!巴鮿倿槲覀儙淼牟粌H是資本,他分享了許多滴滴的創(chuàng)業(yè)故事,還經(jīng)常邀請我參加他投資項(xiàng)目的聚會,給予企業(yè)發(fā)展很大的幫助?!惫S學(xué)感慨道。
2015年,小佩的第一款配備攝像頭、語音通話功能以及專職逗寵器的智能產(chǎn)品上市。然而,小佩團(tuán)隊(duì)躊躇滿志打造的產(chǎn)品并未如想象中成為“爆款”,他們迎來的不是春暖花開,而是“致命一擊”的滑鐵盧。
提起這段往事,郭維學(xué)至今仍唏噓不已:“產(chǎn)品和商品,要跨過一字之差,有很大難處。我們團(tuán)隊(duì)都覺得這是一個好產(chǎn)品,但經(jīng)過市場驗(yàn)證,這并不是一個成功的商品。消費(fèi)者在掏錢時會綜合考量諸多因素,并不會僅憑美觀或有趣,就為一件商品買單。”
這對剛起步的小佩來說幾乎是致命性的打擊。不僅前后投入的一千多萬打了水漂,為了善后和減少損失,小佩占用了大量銷售渠道來消耗這款產(chǎn)品?!盀榇宋覀儓F(tuán)隊(duì)付出了很大代價,這件事帶來的不良影響持續(xù)了兩年之久。”郭維學(xué)說。
錯位的產(chǎn)品定位對小佩資金鏈的打擊不小,此時的小佩非常需要后續(xù)的融資來盤活產(chǎn)品線?!暗堑搅薃+輪,比起理念和愿景,投資人更看重公司的實(shí)際數(shù)據(jù)?!惫S學(xué)解釋道,顯然此時小佩的數(shù)據(jù)并不被看好。
談及這段內(nèi)外焦灼的時光,郭維學(xué)笑稱,這磨煉出了他永不氣餒的品質(zhì)。上午被打擊得一無是處,下午還要接著激情滿滿地介紹項(xiàng)目,回到公司一邊要面對財務(wù)的資金預(yù)警,一邊又要為員工注入信心?!罢?個月都是這樣過來的,投資人禮節(jié)性地看好,大概率地放鴿子?!惫S學(xué)說。經(jīng)過一次次“打擊”后,賽領(lǐng)資本向小佩拋出了橄欖枝。2015年8月,由賽領(lǐng)資本領(lǐng)投,紀(jì)源資本、王剛跟投,小佩完成了650萬美元的A+輪融資。
賬面上資金充裕,郭維學(xué)計(jì)劃往幾個衍生方向下注,開始招兵買馬,拓展業(yè)務(wù)。盲目擴(kuò)張的結(jié)果是資金燃燒速率過快。郭維學(xué)通過及時收縮陣線,大刀闊斧地砍掉幾個非剛需的項(xiàng)目,回歸主線,優(yōu)化人員架構(gòu),公司轉(zhuǎn)危為安。
郭維學(xué)小佩網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司創(chuàng)始人,曾在多家科技公司擔(dān)任硬件產(chǎn)品研發(fā)要職,擁有12年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2017年8月,A股大跌,整個資本市場進(jìn)入了寒冬,郭維學(xué)用整整一年時間打造小佩的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)了單月扭虧為盈,使小佩在資本寒冬中依然穩(wěn)步前行。同年11月,公司順利完成了B輪1億元人民幣的融資。此時,郭維學(xué)邁出了更大膽的一步——開設(shè)線下門店。
做產(chǎn)品的人跑去開店,對投資人來說簡直是天方夜譚。郭維學(xué)選擇先斬后奏,開了5家線下門店,經(jīng)過一段時間的運(yùn)營,5家門店在大眾點(diǎn)評上都獲得了五星好評,優(yōu)良的數(shù)據(jù)就是他手中的“黑桃A”。握著這樣一份滿意的答卷,他逐個游說董事會成員,使得大家認(rèn)識到線下門店的重要性,進(jìn)而支持他進(jìn)一步擴(kuò)張。
門店的管理與互聯(lián)網(wǎng)公司有著天壤之別。公司扁平化的管理寬松而自由,同事之間經(jīng)常直呼其名,無界限分明的層級之分;而在門店管理中,郭維學(xué)鼓勵員工以職務(wù)相稱,營造層級分明的工作環(huán)境。對于門店運(yùn)營,他選擇抓大放小,“我們更注重寵物洗劑用量的控制和門店衛(wèi)生情況的把控,其他暫時可以放到一邊?!惫S學(xué)說。同時,公司自主研發(fā)了小佩SaaS系統(tǒng),與門店業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)掛鉤,方便統(tǒng)一管理。
2018年,小佩計(jì)劃在上海開設(shè)100家線下門店,目前已有近40家開業(yè)。此外,小佩也在規(guī)劃寵物醫(yī)院的布局,致力于打造寵物醫(yī)療體系中的“和睦家”,將自己的寵物醫(yī)院與??漆t(yī)院達(dá)成合作,既能為??漆t(yī)院導(dǎo)流,也能為小佩樹立良好口碑,實(shí)現(xiàn)雙贏?!拔覀冏畛蹙拖霃氐赘淖儗櫸镄袠I(yè),如果回到創(chuàng)業(yè)之初,就會發(fā)現(xiàn)那時我們的野心、夢想是如此地強(qiáng)烈和敢想,而此時,我們也正逐步走在實(shí)現(xiàn)的路上。”郭維學(xué)感慨道。