王金勇
(賓川縣雞足山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)組 云南賓川 671602)
水利工程建設(shè)管理對(duì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高具有重要作用。水利工程建設(shè)管理工作涉及到多方面因素,如何更加高效的進(jìn)行水利工程建設(shè)管理是需要重視的問(wèn)題,本文結(jié)合多方資料展開(kāi)調(diào)查研究,首先分析了水利工程施工管理的特點(diǎn)和水利工程建設(shè)管理中存在的水利工程管理人員素質(zhì)偏低和管理機(jī)制不完善,制度落實(shí)不及時(shí)以及信息化技術(shù)利用效率低等問(wèn)題,并提出相應(yīng)的水利工程建設(shè)管理對(duì)策,希望對(duì)水利工程建設(shè)管理起到相關(guān)指導(dǎo)作用。
水利工程管理受到多種因素的影響,其中就包括有建筑工程的地理環(huán)境和所建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)交通因素及物質(zhì)生產(chǎn)要素等,這些要素都對(duì)水利工程施工和管理產(chǎn)生重要影響,水利工程施工的差異性,導(dǎo)致水利工程管理也較為復(fù)雜。
水利工程建設(shè)過(guò)程中往往涉及到多種因素,所以可能會(huì)由于施工的規(guī)模造成水利工程建設(shè)和管理周期較長(zhǎng),一般來(lái)說(shuō),水利工程收到施工材料和運(yùn)輸及天氣等影響,造成建設(shè)施工時(shí)間長(zhǎng),在水利工程完成后,對(duì)水利工程的管理也是極為必要的。水利工程的維修及保養(yǎng)等工作都需要涉及到工程管理,這對(duì)水利工程的后續(xù)效益發(fā)揮也有重要作用,所以需要根據(jù)水利工程建設(shè)實(shí)際來(lái)選擇更加科學(xué)合理的管理模式,保證水利工程建設(shè)效率和工程建設(shè)質(zhì)量。
水利工程的建筑范圍往往是比較龐大,而且施工環(huán)境多是在露天的情況下進(jìn)行,受自然天氣和環(huán)境影響比較大。特別是碰到一些陰雨和雨雪大風(fēng)等天氣,造成施工環(huán)境極為不利的影響,會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)管理產(chǎn)生極為不利的影響,會(huì)打亂原有的工作計(jì)劃,導(dǎo)致整個(gè)工作計(jì)劃失效,所以在水利工程施工管理中要制定出相對(duì)可行的計(jì)劃,并不斷進(jìn)行調(diào)整。
當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)針對(duì)水利工程管理,建立了較為完善的水利工程建設(shè)管理制度,水利工程管理制度對(duì)工程建設(shè)和后續(xù)管理有重要作用,當(dāng)前水利工程管理制度需要進(jìn)行一定的改革和創(chuàng)新,現(xiàn)代水利工程管理方式已經(jīng)在水利工程管理中逐漸承擔(dān)著重要的角色,但是整個(gè)水利工程起步較晚,整個(gè)水利工程發(fā)展平衡,多數(shù)水利工程處于年久失修的一個(gè)狀態(tài),水利工程管理如果還處于傳統(tǒng)的管理方式,勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)水利工程的建設(shè)和管理,導(dǎo)致水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益難以得到更加高效的發(fā)揮。
在水利工程建設(shè)管理發(fā)展過(guò)程中,隨著社會(huì)時(shí)代的進(jìn)步,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的新型管理制度及方式,水利工程建設(shè)管理涉及的因素眾多,工程建設(shè)和管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平對(duì)水利工程建設(shè)和管理具有重要影響。當(dāng)前形勢(shì)下,很多水利工程的管理人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平都有待提高,這主要是由于社會(huì)發(fā)展導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理的要求在不斷提高,如果還是按照傳統(tǒng)的管理知識(shí)和管理模式去進(jìn)行水利工程建設(shè)管理,勢(shì)必會(huì)影響水利工程建設(shè)管理質(zhì)量。部分水利工程管理人員的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還停留在傳統(tǒng)的管理模式中,不再適應(yīng)于新時(shí)期水利工程建設(shè)管理的需要。很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的水利工程管理人員由于客觀因素的影響,難以學(xué)習(xí)和接觸到新型的管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),也是導(dǎo)致水利工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展需要的重要原因。
水利工程建設(shè)管理需要借助完善合理的管理機(jī)制對(duì)工程管理進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范。在實(shí)際水利工程建設(shè)管理中需要根據(jù)工程建設(shè)和使用情況來(lái)進(jìn)行。當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)的水利工程管理尚未形成一種科學(xué)完善的管理機(jī)制,導(dǎo)致水利工程的建設(shè)管理工作難以有效進(jìn)展。當(dāng)然水利工程的建設(shè)管理工作需要配備以完善合理的管理機(jī)制并加以執(zhí)行落實(shí),在水利工程建設(shè)管理中如果水利工程的管理機(jī)制沒(méi)有得到高效執(zhí)行和落實(shí),最終會(huì)影響工程建設(shè)管理質(zhì)量和效率。我國(guó)目前的水利工程管理往往是由于管理機(jī)制的缺失導(dǎo)致管理效率的下降。水利工程建設(shè)管理工作中,如果堅(jiān)持水利工程的經(jīng)濟(jì)效益管理,忽視對(duì)水利工程質(zhì)量和安全管理,最終會(huì)導(dǎo)致水利工程管理中出現(xiàn)安全事故或管理疏漏,影響水利工程的建設(shè)管理工作進(jìn)行。
新形勢(shì)的水利工程建設(shè)管理工作需要結(jié)合社會(huì)的技術(shù)進(jìn)步來(lái)有所進(jìn)步和創(chuàng)新。信息技術(shù)不斷發(fā)展,在實(shí)際的水利工程管理中要借助信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的高效管理。但是目前來(lái)說(shuō),我國(guó)仍然有部分的水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用信息技術(shù)的效率較低,這主要是由于技術(shù)人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平較低,從而導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)還不成熟,影響整個(gè)水利工程建設(shè)管理工作。
新形勢(shì)下的水利工程建設(shè)管理需要依托于一套科學(xué)合理的管理機(jī)制來(lái)進(jìn)行。水利工程由于施工周期長(zhǎng),管理周期長(zhǎng)和受到天氣的影響較多,所以導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理工作開(kāi)展存在一定難度,這就需要水利工程建設(shè)管理單位要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際設(shè)置一套科學(xué)合理和可執(zhí)行的管理機(jī)制,結(jié)合實(shí)際工程施工,對(duì)管理單位的職責(zé)進(jìn)行明確并加以落實(shí),在工程建設(shè)管理過(guò)程中要有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)管理人員進(jìn)行職責(zé)要求和監(jiān)督。水利工程建設(shè)管理中可以組織管理人員加強(qiáng)交流和溝通,針對(duì)日常工作中檢查到和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,并商討出實(shí)際解決策略,這樣有利于水利工程的建設(shè)管理效率提高。當(dāng)然可以設(shè)置一定的管理小組,對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行管理,將責(zé)任落實(shí)到具體的小組或個(gè)人,這樣可以形成責(zé)任追究制度,同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理效率和質(zhì)量。
水利工程建設(shè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)工程建設(shè)管理質(zhì)量具有重要影響,所以針對(duì)水利工程的建設(shè)管理要注重對(duì)水利工程的管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。這就需要從招聘過(guò)程中加強(qiáng)把握,要針對(duì)管理崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考核,符合管理崗位需要再予以培訓(xùn)上崗,從而保證水利工程建設(shè)管理工作的有序開(kāi)展。與此同時(shí),針對(duì)現(xiàn)有的水利工程建設(shè)管理人員,管理單位要結(jié)合實(shí)際情況,有針對(duì)性的開(kāi)展教育和培訓(xùn),尤其要培養(yǎng)管理人員的先進(jìn)管理意識(shí),讓根據(jù)新時(shí)代下的水利工程建設(shè)管理變化來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保管理人員都熟知管理流程和管理要求,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)其業(yè)務(wù)考核,如果存在業(yè)務(wù)不過(guò)關(guān)的情況也需要進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),以此保證整個(gè)水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量。
信息化技術(shù)的不斷發(fā)展對(duì)水利工程建設(shè)管理工作產(chǎn)生重要影響,當(dāng)前形勢(shì)下,水利工程建設(shè)管理工作需要積極應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理和執(zhí)行,以保證水利工程建設(shè)管理效率的提高,針對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,管理單位要有針對(duì)性的聘用具備高素質(zhì)的信息技術(shù)使用人員,讓信息技術(shù)更加高效的應(yīng)用到水利工程建設(shè)管理中去。同時(shí)要針對(duì)水利工程建設(shè)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)培訓(xùn),確保管理人員能夠熟悉使用信息技術(shù)對(duì)水利工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)此可以借助BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息分析,確保水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題得以有效解決,同時(shí)可以設(shè)置一定的監(jiān)督管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程的全面監(jiān)督和高效化管理。
總體來(lái)說(shuō),水利工程建設(shè)管理對(duì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高具有重要作用。水利工程建設(shè)管理工作涉及到多方面因素,為了更加高效提高水利工程建設(shè)管理質(zhì)量,應(yīng)明確水利工程施工管理建設(shè)周期長(zhǎng)和施工受到影響因素較多等特點(diǎn),針對(duì)水利工程建設(shè)管理中存在的水資源不合理利用、水利工程管理人員素質(zhì)偏低和管理機(jī)制不完善,制度落實(shí)不及時(shí)以及信息化技術(shù)利用效率低等問(wèn)題,積極采取構(gòu)建完善的水利工程管理體系和提升管理重視程度,不斷培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才以及合理利用各種信息化技術(shù),從而不斷提高水利工程建設(shè)管理工作質(zhì)量和效果。