建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)砥礪奮進(jìn)拓新程

文_本刊評(píng)論員

四季度會(huì)議上，公司黨委出臺(tái)了“兩項(xiàng)機(jī)制、七個(gè)制度”，這是公司從實(shí)際出發(fā)、立足當(dāng)前，著力解決影響公司改革發(fā)展的體制機(jī)制障礙問題，謀劃未來(lái)發(fā)展的重要舉措。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)。公司系統(tǒng)廣大干部員工要高擎改革大旗、樹立擔(dān)當(dāng)之志、踐行奮斗之路，在新時(shí)代建功立業(yè)。

高懸理想之帆，要志存高遠(yuǎn)，把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)。公司在出臺(tái)系列新制度之時(shí)，從人性的角度進(jìn)行了權(quán)衡考量，充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念，旨在調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位、各個(gè)層級(jí)干部員工的積極性、創(chuàng)造力、責(zé)任心。干部員工要找準(zhǔn)人生坐標(biāo)，規(guī)劃事業(yè)征程，并堅(jiān)持不懈、馳而不息地為之奮斗打拼，與公司發(fā)展同心同向、同頻共振，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，展示不一樣的精彩。

樹立擔(dān)當(dāng)之志，要敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把責(zé)任扛在肩頭放在心上。習(xí)近平總書記曾說(shuō)過(guò)：“有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)”。新制度中，公司黨委對(duì)原有的對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了推倒重來(lái)式的重構(gòu)，為市縣公司搭建了展示能力、才華的平臺(tái)。弄潮兒向濤頭立，公司各級(jí)干部員工要以“敢叫日月?lián)Q新天”的豪情壯志，抓改革、謀發(fā)展、增效益，干工作、破難題、抓落實(shí)。

踐行奮斗之路，要腳踏實(shí)地苦練內(nèi)功，立足崗位放手拼搏。員工有本領(lǐng)，公司才有希望。新出臺(tái)的省市縣人力資源一體化管理辦法，打破多年以來(lái)的省市、縣公司“身份”壁壘，為縣公司干部員工打通了職業(yè)上升的通道。繩短難汲深井，淺水難負(fù)大舟。在一線員工為新制度歡欣雀躍的同時(shí)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，只有補(bǔ)足能力上的短板、本領(lǐng)上的不足，在提升個(gè)人能力素質(zhì)上下真功夫，才能走上更廣闊的舞臺(tái)。

未來(lái)只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，不會(huì)青睞猶豫者、懈怠者、畏難者。讓我們以扎扎實(shí)實(shí)的工作，換來(lái)實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，努力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。