水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)及實(shí)踐研究

石佳

（貴州新中水工程有限公司 貴州貴陽(yáng) 550000）

水利工程建設(shè)不同于其他工程的建設(shè)，水利工程建設(shè)所設(shè)計(jì)的知識(shí)和技術(shù)相對(duì)寬泛，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行管理也十分復(fù)雜。這就要求相應(yīng)管理人員具備較高的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還對(duì)各項(xiàng)技術(shù)有一個(gè)充分的了解。只有這樣，才能夠在具體管理中，充分發(fā)揮管理的作用，實(shí)現(xiàn)工程的有序施工。

1 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)

1.1 多變性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分復(fù)雜，不但涉及自然因素，同時(shí)還涉及社會(huì)因素等。對(duì)水利工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，要求相應(yīng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文等情況有一個(gè)充分了解。同時(shí)還需對(duì)相應(yīng)人員素質(zhì)、技術(shù)水平等進(jìn)行嚴(yán)格把控。同時(shí)，進(jìn)行水利工程施工，還涉及到政治、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)等多方面因素。在進(jìn)行具體管理中，需對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行全面考慮。

1.2 復(fù)雜性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理所涉及到的專業(yè)知識(shí)也相對(duì)復(fù)雜，相應(yīng)管理人員要具備較為深厚的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工程建設(shè)過程中，不但講求施工效果，同時(shí)比還需對(duì)整體進(jìn)行科學(xué)布局，水利工程施工中，空間布局同樣是重要組成部分。

1.3 梯次性

一般情況下，水利工程的建設(shè)規(guī)模較大，這就決定了在施工中，需分階段的施工。施工涉及水上部分以及水下部分。要求制定科學(xué)可行的施工方案，才能夠獲得相對(duì)理想的施工效果。對(duì)此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，要求進(jìn)行相對(duì)細(xì)致的梯次性設(shè)計(jì)，通過這種方式，才能夠充分調(diào)動(dòng)人員，確保工程質(zhì)量和工期。

2 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題

第一方面是進(jìn)行具體施工時(shí)，準(zhǔn)備工作不夠充分，導(dǎo)致后續(xù)施工受到影響，相應(yīng)施工人員對(duì)一些新型材料了解不夠充分，加上施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到惡劣天氣，導(dǎo)致工程施工難以順利進(jìn)行。第二方面是現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏規(guī)范性，相應(yīng)管理人員往往評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，這就有可能會(huì)引發(fā)管理的漏項(xiàng)。第三方面，部分管理人員綜合素質(zhì)較低，對(duì)于部分施工技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，難以發(fā)揮管理作用。

3 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐研究

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備

以某水利工程施工為例，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工之前，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)前期準(zhǔn)備情況進(jìn)行充分檢查，定期在水利網(wǎng)上通報(bào)該工程準(zhǔn)備情況，還通過文稿的方式，將其下發(fā)到下屬各個(gè)部門，加強(qiáng)監(jiān)督。進(jìn)行實(shí)踐分析后發(fā)現(xiàn)，前期工作主要有：對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)分析和審查，對(duì)施工中所需人力、物力等情況進(jìn)行充分熟悉。使用所在地大多是河流或者湖泊處，因此需結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，先擬定相應(yīng)施工方案，對(duì)水流進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)，為建筑實(shí)體采取相應(yīng)保護(hù)措施，以防止其受到水流的沖刷。此外，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、水電、通信等進(jìn)行合理敷設(shè)。進(jìn)一步組織相應(yīng)施工隊(duì)伍以及相應(yīng)建設(shè)管理隊(duì)伍，對(duì)員工實(shí)施崗前培訓(xùn)，當(dāng)考核合格之后，便可上崗。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行推前準(zhǔn)備，同時(shí)還需組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行調(diào)試和保養(yǎng)。管理人員提前對(duì)施工原材料進(jìn)行采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收，并且進(jìn)行詳細(xì)記錄，當(dāng)產(chǎn)品合格之后，便可以辦理驗(yàn)收手續(xù)，此后簽訂訂購(gòu)合同。

3.2 構(gòu)建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，該水利工程管理部門出臺(tái)了相應(yīng)的建設(shè)管理規(guī)定，結(jié)合該規(guī)定要求，對(duì)于一些重點(diǎn)水利工程建設(shè)，要實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投資標(biāo)志和建設(shè)監(jiān)理制等。對(duì)建設(shè)運(yùn)行管理中，采用集中管理和分級(jí)管理相結(jié)合的方式。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體施工管理過程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步落實(shí)，緊抓施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理，從而保障工程建設(shè)的順利開展。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施水利工程建設(shè)過程中，某水利工程管理部門重點(diǎn)對(duì)工程施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，高度重視管理隊(duì)伍建設(shè)。①需要制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，按照該施工計(jì)劃，對(duì)施工人員進(jìn)行合理配置，對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的分配。進(jìn)一步明確到位，以防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。②充分落實(shí)工程責(zé)任制。③要進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，建立健全的獎(jiǎng)懲制度。④重視安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)于違反規(guī)定，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的施工隊(duì)伍而言，需嚴(yán)格懲處。對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，對(duì)施工人員和相應(yīng)管理人員，實(shí)施定期的安全教育，構(gòu)建并且執(zhí)行相對(duì)嚴(yán)格的懲處制度。相應(yīng)管理隊(duì)伍在工程管理中，屬于直接執(zhí)行者，擁有相對(duì)良好的掛歷隊(duì)伍，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程的有序管理。

某省實(shí)施水利工程建設(shè)過程中，針對(duì)一些規(guī)模較大、時(shí)間跨度較長(zhǎng)、資金投入較高的重點(diǎn)水利工程，通常使用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備高度責(zé)任意識(shí)的管理隊(duì)伍。在對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行派駐之前，需結(jié)合不同工程實(shí)際情況，對(duì)這些人員實(shí)施崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉工程施工中的相關(guān)知識(shí)以及合同內(nèi)容等。通過這種方式，能夠充分了解工程具體進(jìn)展，對(duì)于工程的具體建設(shè)提供有益技術(shù)指導(dǎo)以及相應(yīng)監(jiān)督，最終確保工程合同正常執(zhí)行。

3.4 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量監(jiān)督

針對(duì)重點(diǎn)水利工程而言，具體建設(shè)過程中，相應(yīng)主管部門、地區(qū)主管以及相應(yīng)行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人終身對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。專職機(jī)構(gòu)以及專職人員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，而監(jiān)理單位則借助書面文件和駐地監(jiān)督、實(shí)驗(yàn)測(cè)算等方式，和工程資金的發(fā)放之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。相關(guān)參建單位采用全面質(zhì)量管理方式，采用先進(jìn)質(zhì)量管理方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量實(shí)施相對(duì)有效的監(jiān)督和管理。

3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

結(jié)合《重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理規(guī)定》，要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，構(gòu)建起一個(gè)由項(xiàng)目法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，還需配備專職安全管理人員，建立健全的規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化。將責(zé)任制作為核心內(nèi)容，建立健全的保障體系，對(duì)事故的發(fā)生情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免事故發(fā)生。對(duì)相應(yīng)施工人員實(shí)施相應(yīng)的安全思想教育，以防止在具體施工過程中，發(fā)生安全事故。對(duì)安全保障措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，充分落實(shí)安全責(zé)任制度。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分復(fù)雜，相應(yīng)施工單位需制定相對(duì)完善的管理制度，同時(shí)具備高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理。具體管理過程中，相關(guān)工作人員注重安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，重視管理隊(duì)伍的建設(shè)。

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