淺析建筑裝飾裝修工程的設(shè)計與施工管理

文／肖國材

一個裝修工程，首先要做的是和客戶溝通好設(shè)計方案，只有多次溝通，有效溝通，并通過多次調(diào)整之后，才能形成滿意的施工方案，為下一步施工打下良好的基礎(chǔ)。在接下來的施工過程中，也必須要有一套規(guī)范完整的施工流程和嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，保證施工秩序，按進(jìn)度完成所有施工項目。

1.裝飾裝修工程的設(shè)計

現(xiàn)在的裝修設(shè)計，往往存在缺少個性、難以實(shí)現(xiàn)、缺少溝通等問題，針對此，要努力尋求解決辦法，確保設(shè)計方案令業(yè)主滿意。

1.1 要凸顯個性

由于很多業(yè)主都無法表述清楚自己的真實(shí)需求，所以，設(shè)計師需要和業(yè)主進(jìn)行多次溝通，探討裝修風(fēng)格。設(shè)計師應(yīng)該提前準(zhǔn)備好不同風(fēng)格的設(shè)計模板，供業(yè)主選擇，確定業(yè)主喜歡的風(fēng)格后，再根據(jù)業(yè)主的偏好進(jìn)行完善，通過幾次的溝通和設(shè)計方案的修改，形成最終的設(shè)計方案。

1.2 要盡量實(shí)現(xiàn)

現(xiàn)在市場普遍流行的是設(shè)計方案制作的非常完美，但實(shí)際施工效果卻達(dá)不到設(shè)計預(yù)期，所以在設(shè)計制作時，就應(yīng)該考慮施工的可行性，盡量使施工效果和設(shè)計效果保持一致，這里就需要施工團(tuán)隊嚴(yán)格按照施工方案來實(shí)施，后期的家具選擇，軟裝搭配也需要給業(yè)主多些合理建議。

1.3 要保持溝通

在設(shè)計方案的形成過程中，與業(yè)主的溝通還是相對暢通的，但是到了施工階段，很多設(shè)計理念由于溝通不暢而造成了無法實(shí)現(xiàn)，這是因為現(xiàn)在的裝修市場，絕大多數(shù)的施工隊伍都不是長期受雇于某家特定的裝修公司，而是哪里有活就去哪里，因此，施工隊伍往往與設(shè)計師缺少溝通，只是照著施工方案進(jìn)行操作，但其中很多設(shè)計理念是在裝修圖紙上無法表達(dá)的，因此業(yè)主、設(shè)計師、施工隊伍之間都應(yīng)該保持良好的溝通，確保工程的順利完工。

2.裝飾裝修的施工管理

2.1 設(shè)計工作要符合市場實(shí)際

設(shè)計師的設(shè)計作品不僅要追求的是美觀，更要做到與實(shí)際情況相結(jié)合，這樣設(shè)計師的理念才能正真在施工中發(fā)揮作用。由于很多城市的房地產(chǎn)已經(jīng)趨向飽和狀態(tài)，同時由于國家房產(chǎn)政策的限制，目前在各大城市，房地產(chǎn)新樓盤的開盤率和交付率并不是很高，那么裝修公司就可以提前在本地市場展開調(diào)研，對即將交付的樓盤進(jìn)行摸底，可以通過提前進(jìn)入施工現(xiàn)場，測量房型，這樣就可以提前制作設(shè)計方案，不會因為客戶來了才啟動這項工作，不僅可以杜絕網(wǎng)上復(fù)制模板以至于當(dāng)?shù)厥袌鲑I不到此類建材的情況，而且可以加速簽訂施工協(xié)議，加快施工進(jìn)度。

2.2 不斷提高施工人員的素質(zhì)

由于目前裝修市場上，絕大多數(shù)施工隊伍都不是長期受雇于某家特定的裝修公司，沒有長期的合作關(guān)系，甚至有些都是臨時工，而這些臨時工都沒有相關(guān)的資質(zhì)，也沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)，有些連施工圖紙也看不懂，因此這類施工人員就算施工中不犯嚴(yán)重的錯誤，也無法完成高質(zhì)量的施工。因此，裝修公司有必要對高素質(zhì)的施工人員簽訂長期合作關(guān)系，在裝修淡季也可以組織他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以提高裝修質(zhì)量；在條件允許的情況下，裝修公司應(yīng)該盡量組建屬于自己的施工團(tuán)隊，這樣不僅能保證施工人員的素質(zhì)，而且可以提高市場競爭力，為自己贏得更多的生意，從而有更大的資本擴(kuò)充高素質(zhì)施工團(tuán)隊，這樣也就進(jìn)入了良性循環(huán)。

2.3 努力控制好施工成本

在施工的過程中，項目經(jīng)理要根據(jù)職責(zé)安排好各工種、各人員的進(jìn)場施工時間和內(nèi)容，并簽署相關(guān)協(xié)議，宣讀相關(guān)注意事項，嚴(yán)格操作流程。接下來就是要在整個施工現(xiàn)場做好現(xiàn)場管理，首先就是要控制好施工成本，施工成本主要是在保證工程準(zhǔn)時、質(zhì)量過關(guān)的情況下，利用好合同等措施，把施工成本控制在計劃范圍內(nèi)，尋求最大程度上的節(jié)約，避免施工過程中的浪費(fèi)。一是嚴(yán)控施工材料質(zhì)量。在施工材料采購前，先要進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研，摸清楚各類建材的市場價格，做好對比，便于最終的采購決策。二是通過定制方式采購。由于裝飾裝修行業(yè)很大一部分還是傳統(tǒng)工藝，諸如木工等，通過人力現(xiàn)場操作容易造成材料的浪費(fèi)，而現(xiàn)在工廠化的定制，施工現(xiàn)場僅需要拼裝組合，不僅節(jié)約了材料，也節(jié)約了很多的人力成本，從而實(shí)現(xiàn)了成本控制的目標(biāo)。

2.4 嚴(yán)格確保整體施工質(zhì)量

施工效果的呈現(xiàn)不僅是最終的表象成品，還包括最重要的環(huán)節(jié)裝修質(zhì)量。因為裝修這門工種是要對業(yè)主居住安全負(fù)責(zé)的，因此質(zhì)量過關(guān)才是裝修的基本。因此在施工過程中，要做好全程監(jiān)督，包括現(xiàn)場實(shí)地勘察和監(jiān)督，也包括利用現(xiàn)代科技手段，通過攝像頭等技術(shù)實(shí)現(xiàn)全天候全方位監(jiān)督。這樣不僅能把很多問題防患于未然，而且就算出現(xiàn)了問題，也可以及時有效解決，不至于最后引起返工，費(fèi)時費(fèi)力，還會延誤工期，造成成本增加。針對現(xiàn)場的一些突發(fā)狀況，現(xiàn)場管理人員應(yīng)該采取有效的補(bǔ)救措施，并根據(jù)簽訂的各項施工條款和協(xié)議，對責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，通過處罰等手段，督促施工的各個環(huán)節(jié)按規(guī)范處理。

結(jié)束語：

寫此篇文章的目的主要是對裝飾裝修施工的設(shè)計和施工管理進(jìn)行分析，并提出做好相應(yīng)工作的措施和方法，以此實(shí)現(xiàn)項目工程的高質(zhì)量完成。買房子是一些普通家庭一輩子的事，而裝修也是一個喜慶的事，很多人一生可能也遇不到幾次，因此業(yè)主會特別重視，那么就要求裝修公司能將心比心，把每位業(yè)主的需求都做考量，不僅要設(shè)計完美，也要物美價廉，更要確保質(zhì)量過關(guān)，還要保證施工安全，通過裝修公司的努力，為和諧社會貢獻(xiàn)自己的力量。

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