□郭兆熊
目前,進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的企業(yè)多數(shù)還是那些以產(chǎn)品銷售為主,技術(shù)服務(wù)輔助銷售的農(nóng)業(yè)企業(yè)。不過,現(xiàn)在市場上也開始出現(xiàn)了一些不以產(chǎn)品銷售為主,單以技術(shù)服務(wù)為主的公司,但由于受到服務(wù)對象、田間管理人員專業(yè)化的缺失,承擔(dān)著巨大風(fēng)險。
現(xiàn)在誰都清楚,農(nóng)村勞動力匱乏,農(nóng)業(yè)要想實現(xiàn)現(xiàn)代化,要么是培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,要么就是采用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械代替人工,把不確定因素的影響降到最低。從這些年農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營看,大家失敗的原因,主要還是人員的問題??粗切┰陔娨曠R頭前,像模像樣地告訴電視觀眾,某人一腔熱血,回報社會,把老鄉(xiāng)土地成片流轉(zhuǎn),讓周邊的農(nóng)民轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)工人,真不知道他們心里委屈又要向誰訴說呢?
在我國農(nóng)業(yè)工人還沒有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)之前,在我國農(nóng)業(yè)機(jī)械還沒有普及之前,農(nóng)業(yè)種植肯定就離不開在田間地頭工作的一線產(chǎn)業(yè)農(nóng)民。再好的農(nóng)業(yè)服務(wù)技術(shù),沒有人使之落地,或者他們?nèi)匀话粗约旱姆绞胶凸?jié)奏種植,結(jié)果只能是失敗。
種水稻的農(nóng)民除了工資,還會把水稻偷運回家,嚇得董事長事無巨細(xì),買個掃帚都要自己簽字,累不累呀?種經(jīng)濟(jì)作物的農(nóng)民,把應(yīng)該用到田間的農(nóng)業(yè)投入品,減少用量,節(jié)省下來的產(chǎn)品用到自家地里,是攝像頭能管得住的嗎?幾百畝的桃園,聲稱只收獲了10萬斤桃子,請問,那一顆樹上才長幾個桃子嗎?否則那些桃子去哪兒了?是被農(nóng)民自己賣了,還是被人摘了,或者是來不及采收,落地上了呢?大多數(shù)懷有農(nóng)業(yè)情懷的人含淚離開,到底問題出在哪?
要想把農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)農(nóng)民,首先,農(nóng)民不能在自己的一畝三分地工作,除了給農(nóng)場干活,自己家地里還得打理,這種情況,他們不會專心工作,應(yīng)該投的投入品也很難保證按時,定量施用。其次,農(nóng)民必須有學(xué)習(xí)能力,能夠按照專業(yè)公司提供的農(nóng)業(yè)種植方案,嚴(yán)格執(zhí)行。再次,服務(wù)對象和技術(shù)提供方必須現(xiàn)場駐人,進(jìn)行過程監(jiān)督,否則達(dá)不到與其目標(biāo),雙方均會遭受損失。最后,農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方最好能夠把技術(shù)服務(wù)方案和現(xiàn)場田間管理作為統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)服務(wù)接管,否則技術(shù)方案的落地將會有所折扣。
農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)作為一個新興行業(yè),剛剛開始,越來越多公司進(jìn)入到這個行業(yè)來,它不同于以往的以產(chǎn)品銷售為目的的技術(shù)服務(wù),那種技術(shù)服務(wù)不夠全面、客觀,僅限于把產(chǎn)品銷售完成。以“農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)+產(chǎn)品推薦+田間管理服務(wù)”為主的新型服務(wù)模式,這才是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的新需求。優(yōu)秀技術(shù)、合格產(chǎn)品、專業(yè)化農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的三大支柱。