淺析小班化建設(shè)中的班級管理模式

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(瑞安市桐浦鎮(zhèn)中心小學(xué))

隨著社會經(jīng)濟(jì)日益的發(fā)展，更多的農(nóng)民工到城市去發(fā)展，外來務(wù)工人員首要的選擇也是城市，導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)本地學(xué)生外地學(xué)生逐漸減少。因此，農(nóng)村小學(xué)開展了“小班化”教育。小班化教育與大班不同，首先人數(shù)比較少，一個班大約只有二十幾個學(xué)生，而大班一個班有四十幾個學(xué)生，大班很難覆蓋到每一位學(xué)生，而小班由于人數(shù)較少，可以關(guān)注到每一位學(xué)生。基于讓每一位孩子成長，小組合作的班級管理模式是必要的。讓每一位孩子參與到班級管理，積極投身于班級建設(shè)中。

一、小組合作式班級管理的概述

基于小班化教育的模式，已經(jīng)將班級里的學(xué)生分為小組，每組的人數(shù)為4～5人。課堂上，老師也已經(jīng)改變教學(xué)模式，側(cè)重于小組合作學(xué)習(xí)，讓小組成員形成學(xué)習(xí)共同體，互幫互助。那么小組合作管理，也是這樣，要讓學(xué)生更多的關(guān)注小組，形成更強(qiáng)烈的小組歸屬感。在小組中，讓每一位孩子都擔(dān)負(fù)起一項(xiàng)職務(wù)，都需要管理自己的小組，激發(fā)他們的責(zé)任心。每一組的學(xué)生只有4～5位，讓小組里的成員分管學(xué)習(xí)，紀(jì)律，衛(wèi)生等。每人分管小組內(nèi)的一塊內(nèi)容，一起合作將自己的小組管理好。

二、小組合作班級管理的實(shí)施

(一)小組的建立

1.分配小組成員

全班學(xué)生參差不齊，有成績優(yōu)秀習(xí)慣好的學(xué)生，也有習(xí)慣差的學(xué)生。有個性強(qiáng)烈，不服管理的學(xué)生，也有乖巧聽話的學(xué)生。因此在分配小組時，要做到均衡。

(1)男女搭配。小組內(nèi)成員要有男孩子，也要有女孩子，這樣做不僅僅是淡化性別界限，更是進(jìn)行互補(bǔ)，女孩子在管理上可能更細(xì)心，而男孩子可能更大膽。

(2)優(yōu)劣搭配。小組內(nèi)成員，要有習(xí)慣好的學(xué)生，再搭配習(xí)慣差的學(xué)生。如果這個組內(nèi)都是優(yōu)秀學(xué)生，那么在之后的競賽中，就能很輕松的比過其他小組，而小組成員間，差不多層次的話，就沒有可比性，就會造成小組成員不積極，松懈。如果都是成績不好的學(xué)生，也會自認(rèn)為比不過其他組，并且組員都差不多差，會失去前進(jìn)的動力。因此，要讓習(xí)慣好的學(xué)生在小組里起引領(lǐng)作用。

2.初建小組模式

(1)設(shè)計(jì)小組的組名、口號。做任何一項(xiàng)事情都需要有儀式感。經(jīng)歷一些儀式程序，才會真正的像一個小組，才會去競爭，才能去競爭。分完小組后，給每小組一張白紙，一起合作設(shè)計(jì)自己的組名，口號，并作一些小設(shè)計(jì)，但是有一個部分是固定不變的。

(2)小組成員合作分工管理。根據(jù)各組的情況，指定人員分管小組里學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生其中一塊的內(nèi)容，剩下1～2個學(xué)生能力較差的再安排其他的職務(wù)，讓小組內(nèi)每個成員都有事做，都擔(dān)任班干部。

(二)小組“競賽式”管理

1.小組之間競賽

小組內(nèi)競賽分三個方面，紀(jì)律情況，學(xué)習(xí)情況，衛(wèi)生情況。

紀(jì)律情況就是小組上課的紀(jì)律，小組內(nèi)有成員被任課老師點(diǎn)名批評，這個小組扣一分，沒有成員被批評加一分，有成員被老師表揚(yáng)加兩分。這個加減分由每個小組的組長負(fù)責(zé)，一位組長負(fù)責(zé)一天，輪流加減分。學(xué)習(xí)情況就是小組是否有完成前一天的作業(yè)。每天早上晨讀完，由每一組負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)情況的學(xué)習(xí)長去檢查別組的作業(yè)情況，如有成員沒有完成該小組扣一分，全部完成加一分。衛(wèi)生情況由每組的衛(wèi)生長負(fù)責(zé)，每一節(jié)下課檢查本組周圍的衛(wèi)生情況，桌椅擺放，抽屜書本擺放整潔情況。提醒并督促本組組員做好衛(wèi)生。

2.組員之間競爭

在每組成員有優(yōu)有劣的情況下，組員內(nèi)競爭比的不是誰的成績更優(yōu)秀，比的是誰更努力。經(jīng)過一個星期的時間，每周五下午抽出幾分鐘讓小組討論，自評，哪位成員在各方面最努力，最用心去做好每一件事情。選出的組員被評為優(yōu)秀組員，在全班的見證下，獎勵一張紅色努力卡。集齊七張努力卡，可以去大隊(duì)部換取藍(lán)卡，得到紅卡是每位學(xué)生都認(rèn)為非常光榮的事情，學(xué)生們都很想得到紅卡。

三、小組合作班級管理的效果

1.優(yōu)等生的改變

班級中的優(yōu)等生往往能主動認(rèn)真學(xué)習(xí)，但是可能并不太熱心于幫助別人，自己好就好了?？墒墙?jīng)過這樣的管理模式，不僅在學(xué)習(xí)上依舊做的好，并且在班級工作上更熱心，其他行為上也更努力。

2.中等生的改變

當(dāng)他走神時，小組長就碰一碰他的手提醒他。只要這些孩子上課認(rèn)真了，那么他肯定在學(xué)習(xí)上會有進(jìn)步的。在努力卡、進(jìn)步卡這些刺激下，會更認(rèn)真對待每一件事情。

3.后進(jìn)生的改變

后進(jìn)生往往是班主任最頭痛的問題。這類學(xué)生就是很懶惰，不喜歡寫作業(yè)。在這種競爭模式下，組內(nèi)有一人沒有完成作業(yè)，這一組就會被扣分。學(xué)習(xí)長會管理他，組長甚至組員都會主動提醒他，比班主任說一句要把作業(yè)不起來有效的多。

在這樣“競爭式”小組合作班級管理的模式下，配合農(nóng)村小學(xué)班級人數(shù)的減少，呼應(yīng)了“小班化”教育。班主任在最省心的情況下，最大激發(fā)班級學(xué)生的積極性，讓學(xué)生發(fā)揮主動性，班主任只用及時點(diǎn)撥，提點(diǎn)，學(xué)生們就會努力向上，進(jìn)步。當(dāng)然，在試行這個管理模式時也遇到了一些問題，如組員間也會不和諧，出現(xiàn)爭吵，優(yōu)秀的學(xué)生會抱怨組內(nèi)后進(jìn)生太難管理，班級學(xué)生出現(xiàn)疲態(tài)。探究的路上難免有挫折，但是相信磨合后，能夠更好地幫助學(xué)生全面、個性地發(fā)展。