文杰的創(chuàng)業(yè)感言

采訪中，文杰告訴記者，他對創(chuàng)業(yè)這件事已經(jīng)駕輕就熟，他喜歡做有“護城河”（門檻高）的東西，接下來還會繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，與清華成立大數(shù)據(jù)研究實驗室做些與互聯(lián)網(wǎng)AI相關(guān)的東西，樂此不疲。

對于創(chuàng)業(yè)，文杰說，如果明白了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，你就不慌了，干著就快樂了，就不會覺得苦。他用十個字——熱愛、專業(yè)、結(jié)果、團結(jié)、快樂來總結(jié)慧友云商的企業(yè)文化，同時也是他的創(chuàng)業(yè)心經(jīng)。

雖然對他來說創(chuàng)業(yè)不難，但想來過程中也肯定是充滿了荊棘。40出頭的他一頭花白的頭發(fā)，也算是創(chuàng)業(yè)的一種印記吧。

其實，就創(chuàng)業(yè)而言，對于高起點的他算是順利、成功、幸運的，因為創(chuàng)業(yè)也是一件功成萬骨枯、成者九牛一毛的事兒，君不見有很多的人還在創(chuàng)業(yè)的焦油坑里越掙扎越深陷。

關(guān)于過程中的痛苦，文杰跟記者分享過一個細節(jié)。當初跟他一起出來創(chuàng)業(yè)的部下有18人，中途已經(jīng)有9位因各種原因離開，甚至在前年最難熬、最需要支持的時候，還有人以各種理由離開了，當然創(chuàng)業(yè)過程中他也不乏被忽悠的經(jīng)歷，一直真誠待人的他當時感覺人性難測，非常痛苦。但后來另一位創(chuàng)業(yè)者對他分享了自己的經(jīng)歷與做法，讓文杰感到了釋然。

那位創(chuàng)業(yè)者的初始團隊是13個人，號稱“十三太?！保型緟s都選擇離開了，而且鬧得很不愉快，有點像現(xiàn)在阿里的創(chuàng)業(yè)廣告詞兒中所說的“因為創(chuàng)業(yè)，本是兄弟，因為錢卻成了仇人”。但當最后這位創(chuàng)業(yè)者做成之后，他卻給當初的13位部下每人送了貴重的禮品回饋，前嫌盡釋。懂得利益分享、懂得不挑戰(zhàn)人性、懂得制度和規(guī)則的重要、懂得創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，只要你有才華，堅持初心，那么就一定有懂你的人團結(jié)在你周圍，而且會越來越多！

文杰說，作為創(chuàng)業(yè)者，你必須養(yǎng)成苦行僧似的一日三省吾身的習慣，過上一種“深陷泥潭且充滿挑戰(zhàn)”的日子。

“你必須喜歡這種挑戰(zhàn)，試想，如果喬布斯不能屹立在潮頭，如果趙子龍不能馳騁于疆場，抑或王羲之不能醉酒而書蘭亭序，那這樣的人生，或許就太過平淡了。何況，我們身處于這個高科技技術(shù)快速變革的時代，就應該做一些精彩的事情，就應該改變一點世界，這樣才不枉此生！”文杰說。

回顧創(chuàng)業(yè)3年來，文杰和他身邊的搭檔們都學到了很多，從人性到制度，從夢想到現(xiàn)實，從凌波微步到腳踏實地，從輕信到明辨，從忙亂到從容，從流于表象到認清本質(zhì)，從一帆風順到舉步維艱再到披荊斬棘，3年時間，他們學到了人生中最重要的一課。

一位睿智的兄長告訴文杰，一個企業(yè)的天花板是由一把手的天花板決定的，而一把手能不能突破自己的天花板，依賴于一把手在智商和情商上的學習能力，一把手沒有學習能力，因循守舊，那就完了。

“還好，我的學習和總結(jié)能力都還不錯?！蔽慕茏詈髸牡匾恍Αndprint