報(bào)網(wǎng)全面合并 融合兩大效益顯現(xiàn)
——十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)打造地市報(bào)網(wǎng)深度融合創(chuàng)新發(fā)展樣本

（十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)秦楚網(wǎng)，湖北 十堰 442000）

近年來(lái)，十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)按照“集團(tuán)式運(yùn)作、多元化經(jīng)營(yíng)、全媒體發(fā)展”的思路，全面推進(jìn)報(bào)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新興媒體，加快推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合，積極布局多元化產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)轉(zhuǎn)型融合發(fā)展成效顯現(xiàn)，被國(guó)家新聞出版廣電總局評(píng)為全國(guó)第二批數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)示范單位。2016年1月，集團(tuán)將旗下主要媒體劃成兩大考核板塊，一是《十堰日?qǐng)?bào)》和十堰政府網(wǎng)，二是《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)。其中《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)全面合并，推動(dòng)報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展。兩年來(lái)，報(bào)網(wǎng)融合初見(jiàn)成效。

融合背景：形勢(shì)所迫，水到渠成

推進(jìn)《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)融合，既是形勢(shì)所迫的必然選擇，也是水到渠成的順勢(shì)而為。

形勢(shì)所迫。自2013年始，作為集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)支撐的《十堰晚報(bào)》多措并舉，但也未能阻擋經(jīng)營(yíng)下滑態(tài)勢(shì)。2015年，《十堰晚報(bào)》廣告刊登下滑了近20%，僅有微利。《十堰晚報(bào)》必須加快轉(zhuǎn)型、尋找出路。

順勢(shì)而為。此前，以秦楚網(wǎng)為核心的新媒體發(fā)展迅速，形成了新媒體矩陣和多元化經(jīng)營(yíng)格局。在諸多地市級(jí)新聞網(wǎng)站還在苦苦探索盈利模式的情況下，秦楚網(wǎng)從2010年起就開(kāi)始贏利，2015年上交報(bào)社純利359萬(wàn)元，成為集團(tuán)第二大經(jīng)濟(jì)支撐。但受人力限制，秦楚網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)能力尚待加強(qiáng)，這恰是《十堰晚報(bào)》所長(zhǎng)。

為貫徹落實(shí)中央和省委省政府關(guān)于推動(dòng)媒體融合發(fā)展部署要求，順應(yīng)媒體發(fā)展大勢(shì)，十堰日?qǐng)?bào)社黨委審慎論證、果斷決策，于2016年1月9日將《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)合并。

融合舉措：創(chuàng)新機(jī)制，全方位融合

《十堰晚報(bào)》與秦楚網(wǎng)合并后，成立十堰晚報(bào)和秦楚網(wǎng)全媒體編輯部，在報(bào)社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，采編、發(fā)行、廣告、產(chǎn)業(yè)一體化管理，對(duì)內(nèi)一套班子，對(duì)外保留《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)兩個(gè)媒體品牌，報(bào)網(wǎng)全方位融合。實(shí)行以報(bào)興網(wǎng)、以網(wǎng)固報(bào)，構(gòu)建全媒體、全天候、多元化的新型主流媒體，打造報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)端、電商結(jié)合的“媒體+電商+產(chǎn)業(yè)”的全媒體傳播格局。

新體制運(yùn)行新媒體。為推進(jìn)報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展，十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)出臺(tái)激勵(lì)政策，由過(guò)去考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)轉(zhuǎn)向注重考核利潤(rùn)指標(biāo)，對(duì)全媒體編輯部采用定額上繳的辦法，且一定三年不變，對(duì)超收的利潤(rùn)采用三七開(kāi)的辦法，即30%上交集團(tuán)，70%獎(jiǎng)勵(lì)編輯部。這一政策調(diào)動(dòng)了員工積極性，也增強(qiáng)了報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展信心。

設(shè)五大中心，推行“扁平化”管理。《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)合并后，按照全媒體運(yùn)行模式，重新設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。共設(shè)立了五大中心：即全媒體采訪中心、多媒體編輯發(fā)布中心、多元化經(jīng)營(yíng)中心、技術(shù)和大數(shù)據(jù)中心、綜合服務(wù)中心。除技術(shù)和大數(shù)據(jù)中心外，所有中心總監(jiān)均由副總編輯兼任，減少管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理的“扁平化”。

報(bào)紙“五減”增效。報(bào)網(wǎng)合并后，《十堰晚報(bào)》減刊期、減版面、減發(fā)行、減彩印費(fèi)、減人員，實(shí)行“五減”增效，年節(jié)省開(kāi)支近300萬(wàn)元。3個(gè)編輯部室已調(diào)整合并為一個(gè)（晚報(bào)新聞部），共減少6個(gè)報(bào)紙編輯、2個(gè)微機(jī)人員，充實(shí)到采訪和網(wǎng)絡(luò)編輯等其他崗位。

人力資源布局向新媒體轉(zhuǎn)移。為了支持十堰晚報(bào)微信和秦楚網(wǎng)微信做大做強(qiáng)，同時(shí)搭建好移動(dòng)客戶端平臺(tái)，報(bào)網(wǎng)合并時(shí)設(shè)立了兩微新聞部、移動(dòng)新聞部。2016年9月，采訪中心又新組建了視頻新聞部，負(fù)責(zé)短視頻和新媒體直播業(yè)務(wù)。截至目前，新媒體人員（含技術(shù)人員）占到了采編隊(duì)伍的70%以上。

建立多元化支撐。依據(jù)廣告業(yè)務(wù)和多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同需要，推進(jìn)“一行業(yè)一公司”制和行業(yè)部室制，實(shí)行公司+部室相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，共設(shè)立8個(gè)行業(yè)部室，成立了8家公司。

樹(shù)立多支點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的理念，把贏利點(diǎn)由過(guò)去主要靠廣告支撐，向廣告與產(chǎn)業(yè)并重，以非廣告收入彌補(bǔ)媒體廣告下滑。依托旅游、農(nóng)特產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源，充分發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，在旅游、電商、創(chuàng)意策劃、大型活動(dòng)、教育培訓(xùn)等方面做足文章。

融合效果：影響增強(qiáng)，效益提升

1.宣傳實(shí)現(xiàn)全媒體呈現(xiàn)

一次采集，多次發(fā)布，宣傳實(shí)現(xiàn)了全媒體呈現(xiàn)、多元化表達(dá)，主流媒體傳播力、影響力和輿論引導(dǎo)力進(jìn)一步提升。

報(bào)網(wǎng)融合后，全媒體編輯部形成了包括“1報(bào)6網(wǎng)9微3端1刊1欄”媒體集群，實(shí)現(xiàn)了讀者人群的全覆蓋，發(fā)布時(shí)間的全天候，發(fā)布平臺(tái)的全媒體，發(fā)布體裁的多樣化，新聞傳播發(fā)揮最大效益。

2017年5月第四屆國(guó)際道教論壇在十堰舉辦，《十堰晚報(bào)》和秦楚網(wǎng)發(fā)揮融媒體優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用了微信、H5、直播、視頻、電子版號(hào)外等多種新媒體形式，實(shí)現(xiàn)多視角、多載體創(chuàng)新表達(dá)。報(bào)網(wǎng)發(fā)稿400條，僅新媒體瀏覽觀看總?cè)舜尉屯黄屏?00萬(wàn)。18篇微文總閱讀量129萬(wàn)，有5條10萬(wàn)+、2條5萬(wàn)+?！妒咄韴?bào)》推出史上首個(gè)電子版號(hào)外。兩次航拍、三次VR拍攝、四場(chǎng)直播，吸引超過(guò)60萬(wàn)人次觀看。十堰競(jìng)演《魅力中國(guó)城》期間93篇微文總閱讀量超1000萬(wàn)，其中閱讀量10萬(wàn)+以上的達(dá)到22篇。微信《喜報(bào)！剛剛宣布，十堰贏了！晉級(jí)復(fù)賽！》發(fā)出28分鐘閱讀量破10萬(wàn)，不到50分鐘點(diǎn)贊過(guò)萬(wàn)。至8月17日，閱讀量超71萬(wàn)，點(diǎn)贊36362，轉(zhuǎn)發(fā)47333，再創(chuàng)新高。網(wǎng)絡(luò)直播累計(jì)觀看量近600萬(wàn)。

2.媒體品牌影響力提升

尤其是“兩微”“兩端”取得長(zhǎng)足發(fā)展，品牌影響力快速提升。

十堰晚報(bào)微信，一個(gè)四線城市公眾號(hào)，卻在2000多萬(wàn)個(gè)公號(hào)中躋身百?gòu)?qiáng)，位居2017全國(guó)微信排行榜第79位，長(zhǎng)期位居全國(guó)報(bào)紙十強(qiáng)、湖北第一。

秦楚網(wǎng)微信始終保持十堰地區(qū)第二、全省微信公眾號(hào)綜合排名前十、全省門戶網(wǎng)站前兩位。

晚報(bào)、秦楚網(wǎng)“兩微”2017年總閱讀量超1.2億次，10萬(wàn)+近百篇?！恩攘χ袊?guó)城》競(jìng)演期間，微信創(chuàng)造多個(gè)紀(jì)錄：“兩微”32個(gè)10萬(wàn)+,晚報(bào)兩期微信頭條、二條同時(shí)10萬(wàn)+。初賽十堰勝出微信，28分鐘過(guò)10萬(wàn)+、總閱讀量近80萬(wàn)，再創(chuàng)記錄！

兩微雙雙被授權(quán)每日發(fā)布三次，全國(guó)地市少見(jiàn)。

2017年11月6日，十堰晚報(bào)微信粉絲量突破100萬(wàn)。截至2018年5月30日，十堰晚報(bào)微信粉絲112萬(wàn)；秦楚網(wǎng)微信粉絲達(dá)到60萬(wàn)，兩微達(dá)到170多萬(wàn)粉絲總量?！敖匚弧眻?jiān)不可摧。

2017年，兩微創(chuàng)造570多萬(wàn)廣告收入，再增近五成。 2018年，全媒體“兩微”捷報(bào)頻傳，他們創(chuàng)造的中國(guó)地市級(jí)媒體微信“奇跡”，一直在延續(xù)！

人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心發(fā)布的報(bào)紙“兩微一端”融合傳播排行榜中，十堰晚報(bào)僅靠?jī)晌?，就長(zhǎng)期在全國(guó)報(bào)紙中排名20多位。

2016年9月，新聞客戶端改版升級(jí)并更名為“十堰頭條”，截至2018年6月30日累計(jì)用戶超過(guò)20萬(wàn)；2016年9月，承辦的“云上十堰”客戶端上線，目前下載安裝量已過(guò)10萬(wàn)。十堰頭條、云上十堰在十堰細(xì)分市場(chǎng)都處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，十堰第一“指”媒、十堰市移動(dòng)政務(wù)第一端名副其實(shí)。

3.新技術(shù)、新傳播手段得到充分應(yīng)用

報(bào)網(wǎng)融合以后，H5、VR、短視頻、直播等新技術(shù)、新的傳播手段得到了充分應(yīng)用。尤其是各種重大活動(dòng)報(bào)道中，成效顯著。

H5《您好，這是一封來(lái)自十堰的邀請(qǐng)函》兩小時(shí)閱讀量超過(guò)15萬(wàn)，時(shí)任市委書(shū)記出國(guó)訪問(wèn)時(shí)將其分享給外國(guó)友人。

2016年拍攝的10秒十堰形象廣告片在央視播出?！妒撸粋€(gè)人人稱道的地方》微視頻，被市委市政府列為十堰城市形象宣傳片。

2017年以來(lái)，全媒體發(fā)力視頻和直播，生產(chǎn)出一批精品，如端午粽香視頻被中央文明網(wǎng)采用；攝制的“講文明樹(shù)新風(fēng)”視頻公益廣告，被評(píng)為全市唯一的一等獎(jiǎng)。目前直播平均每周2場(chǎng)，每場(chǎng)直播觀看人次在20萬(wàn)以上，其中“華晨宇為十堰加油”直播在線觀眾達(dá)22萬(wàn)，總觀看人次達(dá)502萬(wàn)之多；十堰查酒駕首次直播，觀眾達(dá)到63萬(wàn)。2017年11月，由向國(guó)家新聞出版廣電總局申報(bào)的網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片《堅(jiān)守》，被納入2017年網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目精品創(chuàng)作傳播工程“網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?yōu)秀作品創(chuàng)作規(guī)劃”，已獲扶持資金4萬(wàn)元。視頻和直播的創(chuàng)收也已破題。

4.經(jīng)濟(jì)效益明顯提升

2016年，全媒體編輯部盈利與2015年合并前兩個(gè)編輯部的盈利相比翻了一番。2017年全媒體編輯部完成經(jīng)營(yíng)總收入比上年增收增幅3%，但盈利同比增長(zhǎng)40.96%。2018年前5個(gè)月，全媒體編輯部的刊登同比增長(zhǎng)28.28%，回款增長(zhǎng)50.55%。這樣的經(jīng)濟(jì)效益，在傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)普遍下滑的大背景下，可謂“風(fēng)景這邊稍好”。

經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)兩大亮點(diǎn)。一是以微信為代表的新媒體有效承接了報(bào)紙廣告下降大部分份額。微信廣告刊登總量已超過(guò)PC端。微信2016年廣告刊登400萬(wàn)元；2017年“兩微”廣告刊登573.13萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)45.4%。加上流量主收入、新媒體培訓(xùn)班創(chuàng)收、微信代維費(fèi)等收入，全年?duì)I收超650萬(wàn)元。兩端入駐和廣告收入完成200.9萬(wàn)元，成為2017年經(jīng)營(yíng)增收的一大因素。二是實(shí)現(xiàn)了以非廣告收入有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)廣告下滑的態(tài)勢(shì)。2016年，旗下公司均完成上交任務(wù)，上交利潤(rùn)合計(jì)500萬(wàn)元。2017年，各公司上交利潤(rùn)合計(jì)668.66萬(wàn)元。

2015年初投資150萬(wàn)元成立湖北當(dāng)當(dāng)文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司。2016年報(bào)網(wǎng)融合后，當(dāng)當(dāng)旅游活力迸發(fā)，當(dāng)年上繳利潤(rùn)200萬(wàn)元；2017年全年?duì)I業(yè)收入過(guò)千萬(wàn)元，超任務(wù)上交利潤(rùn)100萬(wàn)元。當(dāng)當(dāng)旅游“媒體+政務(wù)+產(chǎn)業(yè)”模式，已經(jīng)成為媒體融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)成功案例。

依托十堰農(nóng)特產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，投資500萬(wàn)元打造農(nóng)特電商平臺(tái)湖北小蜜蜂電子商務(wù)有限公司。經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，小蜜蜂線上建起了淘寶、京東、蘇寧十堰館等5個(gè)平臺(tái)；線下建成了51個(gè)社區(qū)體驗(yàn)店、2個(gè)農(nóng)村服務(wù)站，兩度躋身商務(wù)部電子商務(wù)示范企業(yè)。

而整個(gè)十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)2016年全年純利達(dá)1500萬(wàn)元以上，雖然同比總收入下降16%，但利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到40%以上。2017年利潤(rùn)超過(guò)2000萬(wàn)元，再次實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

雖然十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)報(bào)網(wǎng)融合剛起步，但其全面融合的理念和舉措，在全國(guó)地市級(jí)媒體中比較超前，在業(yè)內(nèi)引起了較廣泛關(guān)注。2016年湖北省委宣傳部印發(fā)的《湖北省傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展計(jì)劃（2016-2020）》，提出要推廣十堰“報(bào)網(wǎng)整合”等模式。2016年以來(lái)，五省市近50家媒體專程來(lái)考察。他們認(rèn)為，十堰日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)打造了報(bào)網(wǎng)融合的“十堰樣本”。2017年6月中國(guó)傳媒融合發(fā)展大會(huì)上，“十堰晚報(bào)秦楚網(wǎng)報(bào)網(wǎng)融合”項(xiàng)目榮獲中國(guó)媒體融合優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。