試論土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法

陳業(yè)

（浙江聯(lián)池水務(wù)設(shè)備股份有限公司，浙江諸暨311800）

1 引言

近年來(lái)，我國(guó)的土木工程施工發(fā)展迅速，各種先進(jìn)建筑工藝和理念不斷應(yīng)用，極大地提高了土木工程施工的質(zhì)量和效率。但是，在土木工程施工質(zhì)量管理方面還存在許多的問(wèn)題，制約了土木工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重視程度，不斷提高管理水平，為土木工程施工的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。

2 土木工程施工質(zhì)量管理的重要性分析

土木工程施工質(zhì)量管理是土木工程施工的核心，是建筑質(zhì)量安全的重要保障。土木工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁重的工作，關(guān)系到建筑施工的各個(gè)方面，是貫穿建筑施工全生命周期的系統(tǒng)性工程。土木工程施工質(zhì)量管理不僅能夠提高建筑施工人員的安全意識(shí)，而且能夠最大程度地降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)[1]。在實(shí)際的施工中，應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工條件和施工難度制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保施工材料和設(shè)備擺放整潔，相關(guān)安全標(biāo)識(shí)醒目健全，還應(yīng)具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障措施，提高土木工程施工質(zhì)量安全管理的水平。

3 土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷分析

3.1 缺乏安全意識(shí)

現(xiàn)階段，缺乏安全意識(shí)是我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理中存在的重要缺陷，也是影響施工安全的主要因素。人作為施工活動(dòng)的主要參與者，其意識(shí)形態(tài)與土木工程施工質(zhì)量息息相關(guān)。土木工程施工質(zhì)量管理中安全意識(shí)的缺乏，主要體現(xiàn)在管理者和施工參與者兩個(gè)方面[2]。首先是施工參與者的安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際的施工過(guò)程中，不按照規(guī)定佩戴安全措施，施工操作也嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，如此導(dǎo)致施工失誤和問(wèn)題較多，直接影響了土木工程施工質(zhì)量的管理。同時(shí)，施工管理者缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全管理工作不重視，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和施工效率。施工場(chǎng)地的安全標(biāo)志雜亂，無(wú)法起到警示作用。施工安全保障措施簡(jiǎn)陋，在發(fā)生危險(xiǎn)和意外時(shí)不能提供足夠的保護(hù)。

3.2 質(zhì)量和安全檢查工作缺失

土木工程施工是一個(gè)復(fù)雜且煩瑣的工作，工期較長(zhǎng)、施工量較大和施工范圍廣的特點(diǎn)，進(jìn)一步增加了土木工程施工質(zhì)量管理的難度。在實(shí)際的土木工程施工過(guò)程中，缺乏有力的施工質(zhì)量和安全管理的鞏固，導(dǎo)致建筑施工的質(zhì)量得不到保障。而相應(yīng)的監(jiān)督管理工作又無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的作用，施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患和影響質(zhì)量的因素得不到控制，導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量的整體得不到保障[3]。部分建筑施工企業(yè)的監(jiān)管部門(mén)形同虛設(shè)，只是為了應(yīng)付檢查而搭建的臨時(shí)部門(mén)，根本無(wú)法發(fā)揮監(jiān)管的作用。有的企業(yè)有心做好土木工程施工質(zhì)量管理工作，但是由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目工程施工難度較大，導(dǎo)致監(jiān)督管理有心無(wú)力，無(wú)法做到對(duì)建筑施工的全面管理。

3.3 管理模式和制度相對(duì)落后

近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下，我國(guó)的土木工程施工發(fā)展迅速，施工規(guī)模和相關(guān)企業(yè)不斷增加。但是，在實(shí)際的土木工程施工中也逐漸暴露出較多的問(wèn)題，特別是在施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題較為嚴(yán)重。我國(guó)的土木工程施工質(zhì)量管理中存在較多的缺陷，質(zhì)量安全管理模式的科學(xué)性和可行性得不到保障。傳統(tǒng)的土木工程施工質(zhì)量管理模式和理論與當(dāng)今時(shí)代發(fā)展存在較大的差異，影響了土木工程建筑的進(jìn)一步發(fā)展。施工管理機(jī)制模式和實(shí)際施工缺少必然聯(lián)系，生搬硬套的管理模式反而阻礙施工的順利進(jìn)行。

4 土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷的改進(jìn)策略分析

4.1 實(shí)行責(zé)任管理增強(qiáng)安全意識(shí)

在實(shí)際的土木工程施工質(zhì)量管理中，必須明確安全管理責(zé)任。對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理實(shí)行責(zé)任到人，明確落實(shí)建筑施工的所有參與者的管理責(zé)任。首先是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，施工進(jìn)度、建筑質(zhì)量和施工安全是其負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作。建立和完善土木工程施工質(zhì)量管理模式，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，展開(kāi)有組織性的規(guī)范的質(zhì)量安全管理活動(dòng)。同時(shí)，還要完善各級(jí)人員的施工質(zhì)量安全責(zé)任制度，明確每個(gè)施工參與者的安全責(zé)任。另一方面，需要對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行針對(duì)性的教育與訓(xùn)練，通過(guò)增強(qiáng)施工人員質(zhì)量安全意識(shí)，對(duì)建筑施工的操作流程進(jìn)行規(guī)范，最大程度地減少人為失誤造成的意外事故。另外要確保質(zhì)量安全教育做到嚴(yán)格規(guī)范，真正發(fā)揮其作用，并逐漸形成安全質(zhì)量管理制度。

4.2 確保施工安全監(jiān)督檢查落實(shí)到位

現(xiàn)階段，土木工程施工質(zhì)量管理缺失，難以發(fā)揮其實(shí)際的作用是企業(yè)所要面對(duì)的首要問(wèn)題。對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查工作，得不到企業(yè)管理層的重視。在實(shí)際的施工過(guò)程中，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，能夠發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的安全隱患和不規(guī)范操作。進(jìn)而反饋到施工管理部門(mén)，及時(shí)進(jìn)行施工方案的整改和調(diào)整。根據(jù)土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，對(duì)建筑施工的方案設(shè)計(jì)、管理制度和模式制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全隱患和事故處理進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任到人的追究，以確保從根本上消除安全事故隱患，提升建筑施工的整體質(zhì)量。監(jiān)督要具有很強(qiáng)的時(shí)效性，檢查要采取定期檢查和抽查結(jié)合的方式。

4.3 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做好事故的調(diào)查與處理

完善的土木工程施工質(zhì)量管理是基礎(chǔ)，為建筑施工的順利進(jìn)行提供了充分的保障。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，土木工程施工的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一些違背人們意愿的事故。一旦出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，不僅要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的追究，更重要的是對(duì)事故要有正確認(rèn)識(shí)和處理。最大程度地解決已發(fā)生的事故，不僅是企業(yè)減少損失的保障，也是企業(yè)對(duì)建筑工程負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)自身的土木工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行反思，找出事故出現(xiàn)的原因，并針對(duì)性地采取相關(guān)措施，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以事故為核心展開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議和討論，進(jìn)一步增強(qiáng)施工的安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，并在以后的土木工程施工質(zhì)量管理工作中，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮管理的作用。對(duì)不同施工階段可能存在的安全隱患進(jìn)行充分的分析研究，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，制定完善的施工方案和預(yù)防措施。爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽階段，最大程度地保障建筑施工的順利進(jìn)行。

5 結(jié)論

在此次研究中，主要是對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的重要性和存在的缺陷進(jìn)行分析，并提出實(shí)行責(zé)任管理增強(qiáng)安全意識(shí)、確保施工安全監(jiān)督檢查落實(shí)到位以及實(shí)施動(dòng)態(tài)管理做好事故的調(diào)查與處理改進(jìn)策略。望此次研究的內(nèi)容能為我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展提供參考性建議。